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中国一汽刘亦功:红旗新能源为用户开启绿色出行“零压”时代

水滴汽车App 2625浏览 2024-03-22 IP属地: 北京

中国一汽刘亦功:红旗新能源为用户开启绿色出行“零压”时代

“绿色增长突破是一汽红旗的重点任务,一汽红旗将集中优势资源,大力发展新能源汽车。”在3月20日红旗新能源首款战略车型红旗EH7的上市发布会上,刚刚升任中国第一汽车集团有限公司总经理的刘亦功表示。

这是他履新后的首次亮相,作为红旗品牌运营委员会总裁,刘亦功从集团顶层设计的高度,总结了红旗过去一年取得的成绩,并对品牌在新竞争格局下的发展,提出了明确要求。

“去年1月8日,红旗品牌正式发布了新能源战略,提出All in新能源。同年4月18日,红旗全面升级了品牌架构,明确设立红旗金葵花、红旗新能源、红旗节能车三大子品牌,更加坚定了红旗的战略方向。”他说,“一年来,红旗在品牌、产品、技术、营销、生态等7个方面重点发力,全面、全方位、全体系加快绿色转型。”

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有实打实的数据为证:2023年,红旗品牌零售销量突破37万辆,同比增长29.5%,实现连续6年正增长。其中,新能源零售销量突破8.5万辆,同比增长135%,渗透率高达23%,位居传统豪华品牌新能源渗透率第一。

同时,红旗品牌已经完成近200个新能源网点的布局,覆盖全国87个城市,一线市场覆盖率100%,为全时、高质、高效服务用户做好准备。

然而,随着国内新能源汽车渗透率突破30%,整个行业也迅速进入决战期,从百花齐放变为弱肉强食。面对日益严峻的竞争环境,一汽红旗提出,要在产品投放、核心技术、营销服务能力上三管齐下。

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首先,以此次上市的红旗EH7为始,红旗新能源战略将快速落子,基于全新的设计语言和技术底座,定义智电时代的中式豪华出行体验。

据一汽红旗介绍,红旗EH7定位为安心驾享中型纯电轿车,诞生于红旗FMEs平台架构,搭载了自主研发的“旗偲”智能平台,0~100km/h加速时间仅为3.5s,工况续航820公里,同时满足最新版的中国C-NCAP与欧洲E-NCAP双五星安全标准,并且支持整车OTA升级。无论是在性能、豪华感,还是智能化体验上,红旗EH7均处于市场领先水平。

根据早前公布的产品规划,红旗品牌将在三年内密集推出15款新能源车型,分别覆盖A、B、C、D级轿车、SUV及MPV全部细分市场。

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其次,红旗新能源将三电和智驾技术攻坚作为重中之重。刘亦功透露,红旗EH7上搭载的低温电芯技术、最高22500r/min转速的电机等,都是行业首发、首创系列技术,但这些仅是冰山一角。

近年来,一汽红旗的创新能力持续提升,已完成100%国产化芯片的车型试制,掌握超高速电驱系统、高比功率燃料电池发动机等121项关键技术。除了实现核心技术自主掌控,红旗新型科创基础设施也愈发完备,去年11月底,“一汽大湾区研发院”正式揭牌成立,未来将极大推动红旗新能源、智能网联创新能力的全面提升。

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此外,刘亦功表示,红旗品牌还将持续强化新能源营销服务能力。值得关注的是,在目前全行业深陷价格战的背景下,红旗EH7并没有盲目跟进,而是将着力点从单一的购买环节,延展至产品全生命周期的用户价值。

一汽红旗针对新能源汽车的主要痛点,推出“零压·安心享”计划,包括“零压四终身”服务、“零压无忧GO”权益以及“零压限时跃”产品升级三大子计划。其中,“零压四终身”服务在红旗品牌原有的“终身免费保修”、“终身免费救援”、“终身免费取送车”三大售后权益基础上,增加了“终身免费保养”,进一步打消了新能源用户的后顾之忧。

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如果用现金价值计算,红旗EH7的“零压·安心享”计划能让用户享受到最高10万元的权益。这种独树一帜的优惠方式,既让用户获得了实实在在的利好,提升产品全生命周期的使用体验,也有助于督促企业持续精进产品技术,同时,对于全行业来说更是一次回归正确价值观的示范。

刘亦功表示:“新能源时代,红旗将始终以用户为中心,以工匠精神为基石,以产品质优为关键,以创新技术为驱动,持续满足广大用户多场景需求。”

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笔者认为,红旗品牌转战新能源赛道虽然不算最早的,却是最彻底和最扎实的。自2022年下半年开始,除特殊用途车型外,红旗品牌已经做到“两个全部,一个停止”,即技术创新投入全部用于新能源汽车,新增产能全部用于新能源汽车,停止传统燃油车技术和产能的新增投入。

不久前,上级部门宣布将对一汽、东风、长安三家中央汽车企业进行新能源单独考核,此举被外界普遍解读为是对三大央企的减负和松绑,目前看来,确实有利于推动转型,激发潜力。近一个月来,三家动作频频,长安发布新蓝鲸动力,随即在长安UNI-Z、深蓝G318量产上车;东风旗下七大新能源品牌之一的奕派,也于3月14日上市了首款产品电动轿跑eπ007,剑指主流新能源市场。

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而在同一时期,一汽完成了新一届领导班子重要岗位的任命,刘亦功正式升任中国一汽总经理。这位“土生土长”的一汽人,从基层一路走来,在生产、行政、财务、人事等多个领域的岗位上历练过,也曾独当一面,担任过四川一汽丰田汽车有限公司中方总经理兼党委书记,执掌过一汽-大众,在总经理任上创造了一汽-大众年产销超210万辆的佳绩。在集团内,刘亦功务实、低调的工作作风有口皆碑,被视为是一位实干家。

外界普遍看好邱现东董事长和刘亦功总经理的“组合”,两人年龄相仿且都年富力强,刘亦功扎根一汽32年,履历丰富,能力全面,能够与从东风调任而来的邱现东形成很好的配合。自去年8月邱现东掌舵中国一汽后,红旗就是集团组织和人事变革的核心,在10月成立的红旗品牌运营委员会中,刘亦功担任总裁一职,从顶层设计层面对红旗品牌研产销进行统管。

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新一届领导班子的使命和目标非常清晰:2018年~2023年,红旗实现了第一阶段的复兴任务,创造了销量增长65倍的行业传奇,如今面对日新月异的智能电动化技术,和日趋复杂严峻的竞争环境,红旗亟需获得新的发展动力,以实现第二阶段跃迁式发展。一汽将举集团之力,加速红旗发展节奏,并进一步强化红旗品牌的头雁作用,带动整个集团的转型与增长。

在今年2月1日举行的2024年红旗品牌旗盈项目启动会上,刘亦功强调,2024年是中国一汽全面实施“531”规划纲要的开局之年,是红旗品牌旗盈项目开启元年,各模块要树立时不我待、破局求变的变革精神,让旗盈项目成为红旗品牌攻坚克难的坚实堡垒;要切实提高站位,勇于挑战更高目标;要上下同欲、勠力同心,以旗盈项目为载体,提高数智化对经营管控及决策支撑的“算盈”能力,全体系攻坚,为高质量实现2024年红旗品牌经营目标做出新的更大贡献。

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如今,红旗EH7的上市只是红旗品牌乃至整个一汽集团崭新发展周期的序言,相信在邱现东和刘亦功等新一届领导班子的领导下,在“All in新能源”的战略规划之下,红旗品牌将奏出发展更强音,成为引领中国汽车向上冲锋的“擎旗手”。

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新能源
 
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