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极石:苟住,先活,再赢

汽车公社 2383浏览 2025-01-23 IP属地: 未知

“希望在悬崖上空摇曳。”


2024年的中国车市,借助国家政策的保驾护航,主机厂的汗水,交出了一份尚能令人宽慰的答卷。



但背后的冷暖,只有每一位亲身参与者自己明白。而任何一个预测都有黑白两面:2025年,汽车行业热度不会下降,等同于内卷幅度不会减轻,行业依然承压;产业的路径越来越呈现多样化特征,等同于各个环节的角色对出路方向仍然迷茫。


“下一家是谁?”这个问句异常沉重。


身上同时具备可变性长板和抵御能力短板的新势力造车们,在过去365天里,既写出了理想、鸿蒙智行、零跑等盈利壮大的高歌猛进,也留下了高合、哪吒、极越连续的“闪崩”。


下一家盈利成功的是谁?下一家坍台失败的是谁?诸多选手站在十字路口,不知道下一步是往左还是往右。


天堂地狱,一念之间。



在众多激越的造车新势力故事中,有着不一样色彩的极石汽车,以其小众、低调的风格,书写着属于自己的段落。


通过长达两个小时的交谈,极石联合创始人兼CEO闫枫,向我们呈现了这个不激烈的品牌,如何坚韧地留在牌桌上,如何选择下一步的方向。


紧扣人/产品/价值观命脉、及时把握出海,以及稳扎稳打囤积“粮草”,是这家小众车企给自己划定的道路。


看多了从特斯拉到蔚小理的“极致桥段”,2025中国车市能否留给极石一个小而美的“非无所不用其极”卡位?如椽巨笔,就握在时间的手里,也握在极石自己的手中。


人、产品、价值观才是企业命脉


最近,总在思考一个问题,你说为什么2024年的高合、哪吒、极越,会以一种近乎“猝死”的状态坠落深渊之中?



外部原因,肯定是由于生存环境的骤变与恶化。相比之下,内部原因,或是人,或是产品,亦或是价值观,出现了问题。


上述三点,绝对是一家新势力造车,突出重围最重要的“命脉”。但凡有一环出现偏差与波动,反噬与崩塌将会迅速降临。而拿这样的标准,去框定今天文章的主角,便能发现它在每一部分都坚持着自己的发展逻辑。


实际上,早在2024年北京车展期间,与昌敬、闫枫就曾有过一次深度交流,这组造车“搭档”彼时就给我留下了深刻的印象。


他们,一位是智能家电行业的领军者,一位是汽车行业的优质老兵,较为互补的性格,加之亲力亲为的管理方式,以及愿意all in 的决心,赋予了极石发展的“原动力”。



不过,十分坦率的讲,过去365天,仅从销量层面而言,6000多辆的表现不算亮眼,甚至成为了被外界吐槽的谈资。


关于这一点,闫枫也承认:“我们还有很大的进步空间。”


当然,他更希望大家能够看到,虽然6000多辆的成绩单,与许多头部梯队成员动辄几十万辆的输出存在差距,但考虑到极石刚刚交付一年多的时间,并且位于整个国内的直营渠道只有30多家,出口海外的进程也才开始,整体上还是在一步一个脚印向前。


“如果单论门店效率,我们已经在新势力造车中站稳脚跟。全年销量,一直维持着上升曲线,尤其是12月达到1,268辆,连续6个月实现正增长,势头令人欣慰。”


为此,闫枫特别感谢了所有员工,感谢了支持极石的投资人,感谢了掏出真金白银的自家车主,感谢了愿意为其发声的媒体们。



即便2024年的他,复杂的情绪会偶然涌上心头,会被略显讽刺的问道:“哇,你们竟然还活着?”


可最终,还是挺过来了。


而两个小时的交流,闫枫同样谈及了与昌敬一拍即合造车的整个过程;谈及了对于目前中国车市未来格局的看法……其中,令我印象最深的还是为什么要做极石01这样一款产品。


“我觉得智能电动车,一定是介乎智能手机与名牌包包中间的一个产物,即提供了功能价值,又能很大程度上要满足目标客群的情绪价值,极石的产品一定是往后一部分偏。”


“从起步阶段,我们就决定不做主攻大众市场的车型,不做把智能驾驶当做唯一卖点的车型,因为有太多的巨头下场了,极石不可能有机会。”



简简单单两段话,全盘托出了极石01诞生的初心。


之后,瞅准户外生活方式领域的风口,定位全地形豪华新能源SUV的它,正式走向台前。即兼顾了家用需求,又能追寻诗和远方,具有很强的“稀缺性”。


谈及极石01时,能够感受到闫枫言语间的自豪。因为,其正在做的就是具有高情感价值的产品。如果要用一句话形容前者,闫枫给出的答案为:“责任之上的热爱。”


继续精简成一个词,则是“靠谱”。


而这恰恰也是整个极石,试图在消费者心中留下的品牌形象。身为一家起步较晚的新势力造车,绝不浮夸、自嗨与狂妄,更多用一种实实在在的态度,在人、产品、价值观上都做好自己、娓娓道来。


海外市场将是巨大机会点


平心而论,2024年高合、哪吒、极越的“闪崩”,引发的连锁反应仍在蔓延。


其中,最突出的一点集中在,国内诸多持币观望的潜客,对于新势力造车本就有限的“消费信心”,还在愈发猛烈的日趋减弱。



尤其是类似今天文章主角般的追赶者。


“虽然我们很自信的说,极石01的产品力绝对没问题,但整个大环境的确非常不利。为此,在国内只能循序渐进的发展,等待消费信心慢慢恢复,让大家渐渐看到极石01的好。”


从闫枫的分享中,读出了一种无可奈何。身处如此困境,作为掌舵者的他,必须找出缓解与破局的方法,不然只会恶性循环下去。


顺势,蕴含广阔需求的“海外市场”,尤其是偏爱越野车的中东市场,俨然成为了极石新的机会点。


“其实,早在2022年,身边一位朋友看过原型车后,就觉得非常适合中东。2023年,我们小批量的运了过去,发现当地用户的反馈很正向。所以2024年,便坚定的出海中东,与优质的经销商达成合作,12月交付的1,268辆新车,光这部分就贡献了超1000辆。”



谈及上述表现,闫枫明显一扫阴霾。


相比国内市场,中东市场更平和的竞争环境,更优质的购买能力,更健康的消费结构,都让极石01愈发的游刃有余。


而它增程的驱动形式,以及全地形的产品定位,非常符合当地的用车习惯,在与诸多传统燃油竞品的直面竞争中,已然占据上风。


就拿阿联酋为例,已经成为路虎卫士的直接对手。要知道,极石01的海外售价高达8万美元,折合人民币超55万元。截至2024年年末,其经销商规模已经达到15家。


与此同时,根据闫枫的透露,在这家新势力造车的生意经中,深耕中东、全力出口将占据越来越重要的战略地位。接下来,中亚、拉美、澳洲、非洲,都会逐步看到极石01的身影。



“2025年,我们的销量目标是2万辆,海外的占比预计会达到70%左右。”


此话一出,无疑很大程度上打消了质疑声。同比实现超300%的逆势上扬,成为了今天文章主角立下的新任务,也从侧面体现出极石对于自身发展的信心。


潜台词像极了,“除了活着,还要活的更好。”


在闫枫看来,极石的2025年绝不会盲目透支卷价格冲量,更不会病急乱投医的疯狂开店。而是以一种稳扎稳打的风格,按照既定节奏继续发展与扩张。


当然,“主抓”海外,绝不意味着今天文章的主角会“放弃”国内。



反之,它会利用一种更加高效的方式,继续渗透类似西北、东北、西南等等,对于“玩车”有着强烈需求的细分板块。


在尽量不偏科的前提下,努力做到两条腿走路、并行前进。而海外市场尤其是中东市场的的喜讯连连,同样能很大程度上提升国内用户的消费信心。


“相辅相成,实现双赢”将是极石最愿意看到的。毕竟,奇瑞的绽放之路明晃晃的摆在那里,中国车市已经有了成功的案例。


而2025年的春节假期一结束,闫枫将又一次亲自带队出发。至于目的,还是为了确保极石出海进程的万无一失。


因为他清楚的明白,“有了支点,才能撬动一切。”


极石拥有足够的粮草过冬


洋洋洒洒近三千个字,相信大多数读者,对于今天文章的主角究竟做了什么、要做什么,已经有了较为清晰的认知。 



但肯定还会有人觉得:“目前的中国车市,无疑处在最难熬的寒冬,各家新势力造车想要活下去,说到底其实比拼的还是谁拥有的粮草储备更为丰厚。”


而在这一点上,闫枫同样希望大家对于极石无需太多担心。


“节省一直贯穿我们的企业文化,就拿我自己为例,出差几乎一直都是坐经济舱,酒店基本就住什么汉庭、亚朵,每一位高管都是这样的。”


在极石内部,降本一直都放在很高的位置,讲究把每一分钱都花在刀刃上,决不允许无故铺张浪费的发生。


在闫枫眼中,太多的新势力造车都碍于资金链断裂最终倒下,为了规避悲剧的发生,必须整个公司做到开源节流。



当然,除了节省,增效也一直是今天文章的主角所追求的。


或许谁都没有料到,整个极石的员工数量仅仅只有1200人。其中,还包括了约400位直营门店的员工。这样的“轻装上阵”,在讲究重资产运营的汽车行业都非常少见。


对于“粮草”,闫枫也想让大家知道,自成公司立以来,已获得Coatue、IDG Capital、腾讯、红杉资本、启明创投等头部创投机构的投资。早在2023年,与世界500强魏桥创业集团的“牵手”,更是让其成为极石的坚实后盾。


无论身处海外,还是国内,都有底气留在牌桌上。


另外,值得分享的是,2024年极石的单车毛利率已经为正,现金流层面的储备也算得上充沛,加之“多赚钱、少花钱”的发展逻辑,令其拥有足够的粮草过冬。



所采用的“代工模式”,既能很大程度上的分担运营压力,又能让它小步快跑。


“我们预计2027年年末,最晚2028年能够实现盈利,销量规模会达到10万辆以上,对此公司内部还是很有信心的。”


不经意间,闫枫再次暴露出更远大的目标。


于情于理,如果真能按时完成,对于一家成立仅七八年左右的新势力造车,俨然能够算得上一部逆袭的范本。


未来,今天文章的主角还将参照路虎卫士与揽胜的发展路径,分别推出对应户外玩趣和全能豪华的更多产品。



总之,底牌会一张张的打出,用产品给予最好的回击。


由此再次回到开篇“下一家谁会倒下”的讨论,试问你觉得还是极石吗?至少在我心中,通过一场深度交流,有了足够充沛的论据去给予否定,借用闫枫的话说:“小而美的活着。”


最后,可以预见的是,2025年的中国车市,肯定会卷到令人窒息。只有那些守住底线、渡过冰点,从死人堆里杀出血路的品牌,才配等到新的曙光,才能拥有更广阔的明天。


“希望在悬崖上空摇曳,希望勇者永远留在牌桌上。”

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