在内燃机时代,超跑们互相PK的指标就是马力和加速。
谁的马力越大,加速越快,谁就能获得更高的溢价,在竞争中也会处于更有利的地位。
然而新能源时代,马力与加速出现了贬值。随便一台30万的电动汽车都能实现百万级超跑的性能,那些顶级品牌苦心经营半个世纪的性能护城河,瞬间崩塌。
摆在它们面前只有两条路,要么跟进,要么坚守。
在2-3年前,超跑品牌们虽然扭扭捏捏,但依旧想要走电动化这条路。然而到了2025年,这些品牌们集体“反水”,认为内燃机才是符合它们利益的最终归宿。
几天前,著名跑车品牌阿斯顿·马丁新上任不到半年的CEO Adrian Hallmark就提出了全新战略:减速求稳、多元选配、混动优先。
并且,他也在公开场合表示,他的目标并非追求短期内爆发式增长,而是成为112年来第一个让这家传奇品牌“可持续盈利”的CEO。换句话说,他想让阿斯顿·马丁从惊险刺激的“生存模式”转向更加稳定的发展模式。
未来,阿斯顿·马丁将遵循“混动先行,电车后补”的战略。并且,首款插电式混动车型Valhalla将在2026年正式亮相,这样做的目的非常简单,就是维持品牌溢价,让每一辆马丁都能卖高价。
目前,马丁的平均单车价格近20万美元,而平均每辆车的选装价格超过5万美元。这些收益的根本并不是性能,而是马丁独特的豪华超跑定位。
如果完全坚持纯电路线,马丁的这些优势将被来自中国的一众汽车品牌超越,完全没有还手之力。反之,马丁依旧能在燃油跑车领域活得非常不错。
这就好比电子表冲击机械表,相比后者,电子表更加便宜、精准、轻便,但如果劳力士这样的品牌也做电子表,结果将是灾难性的。
或许对兰博基尼、法拉利、阿斯顿·马丁这样的超跑品牌来说,减缓推出新能源超跑的速度,才是维持品牌生命力和高溢价的关键。
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