3年前，WEY品牌创始人魏建军与核心精英团队，秉承让豪华触手可及的初心，开启了中国豪华的WEY时代。WEY品牌经历了从0变1的蜕变，就像一个婴儿从呱呱落地，慢慢成长的过程，这一过经历的艰辛，身为创业者的我真是感同身受。但是，WEY品牌却能克服了重重困难，在过去的3年时间里，WEY品牌的成绩斐然，不但赢得了超过30万中国用户的信赖，而且在盘踞众多合资品牌的中国高端SUV市场中，争得了中国品牌的一席之地，成为中国豪华SUV的佼佼者，并蓄势以待走出中国，在世界市场上与领先者同场竞技。

就在WEY品牌成立的3周年之际，中国豪华SUV品牌WEY再迎里程碑时刻，以“新眼界，新世界”为主题的WEY三周年品牌之夜，在广州隆重举行。在品牌之夜上，WEY品牌创始人魏建军宣布将担任全新成立的独立品牌公司——魏派公司董事长。这意味着，魏建军将工作重心向WEY品牌上倾斜，花更多的时间走进用户，做用户的好朋友，倾听用户的真实诉求。同时，他也将加速整合集团的优势资源，将最先进的技术和资源率先应用在WEY品牌上，使得WEY品牌在世界市场的角逐中保持优势。

然而，一个具有生命力的品牌，他不会只沉浸于过去的辉煌成绩，而是会务实地看待过去，并不断给自己提出新的战略目标。

为此，WEY品牌为自己的未来定下了品牌全面进阶的目标，将WEY打造成为一个以用户为中心、以技术为驱动、以全球化为愿景的品牌。

以用户为中心作为价值观

WEY品牌建立之初就十分注重用户的需求。在过去3年里，WEY品牌不断做市场调研，收集用户反馈数据，利用这些调研数据来分析用户需求，并将分析的结果，应用到产品和技术端深耕和迭代中，造出真正符合消费者需求的产品。

然而，要在更大的赛场上竞技，WEY深知单靠过去的做法并不足够，还必须在全客户生命周期内创造更大的价值。另外，在营销体系需要提供个性化的尊享服务；需要多跟年轻人互动，使他们与WEY品牌的价值产生共鸣；还需要顺应新生代的消费行为，搭建数字化的用户体验体系。为此，WEY品牌将确立“以用户为中心”的企业价值观，让WEY品牌成为用户品牌。

作为用户品牌的第一个行动，在此我正式发布WEY品牌服务升级计划——“双超质保“计划。即日起，WEY品牌全系燃油车型，整车质保由原来的3年10万公里，延长为5年15万公里；除此以外，对于首任车主，无论是从今天起的新购车主，还是已购车的老车主，我们都提供发动机、变速器免费终身保修。

以技术为驱动武装自己

魏建军表示，他们长期坚持“过度投入，过度研发、过度配置”。因为从市场调研中反馈，产品力和配置仍然是用户最关心的。产品力和配置需要保持优势，就必须以技术为驱动力来武装自己。

从品牌诞生之日起，智能安全就是WEY最核心的价值追求。安全是一切豪华的前提。于是，WEY在今年，发布了“Collie全维智能安全系统”，涵盖生命、财产、信息和环境等全维度，在万物互联的时代为用户交付“大安全”。

值得一提的是，WEY储备了自动驾驶、智能网联、清洁能源、共享出行等多方面领先的硬核技术。在自动驾驶上，WEY也给出了自己的计划表，进一步用技术来增强自身的产品力。

以全球化为愿景为长期目标

魏建军表示，一个真正成功的企业一定是全球化企业，一个真正成功的品牌必然是全球品牌。自创立起，WEY将品牌定位及研发，立足于全球化大视野之上，发展至今已形成以保定为中心，遍布欧盟、北美和亚洲的“七国十地”研发格局。

以2020年品牌全球化战略为起点，WEY宣告2021年进入欧洲市场，2023年跻身世界豪华品牌的北美市场，并在此之后向全球其他市场拓展，在全球市场中与最强对手同台竞技；到2025年，WEY将成为全球领先的智能豪华品牌，年销挑战30万辆，完成从源自中国到代表中国的重大突破。

在产品的长期规划中，到2021 年，WEY 旗下所有车型均将提供电动化选项，推出涵盖HEV、PHEV 、BEV等多种驱动形式的新能源汽车；到2022年，WEY品牌将推出首款燃料电池车型，实现能源清洁化的进一步落地。在新能源赛道上，WEY品牌将直面竞争，致力于实现对传统国际豪华品牌的挑战。

写到最后

在WEY三周年品牌之夜上，虽然前路充满了荆棘，但是魏建军对这些战略目标充满信心，而且说话非常有底气，他说：“面向未来，无论是我个人还是WEY，选择一条“没人走过的路”，虽然充满挑战和诸多不确定性，而我们要做的就是不断挑战自我、成为行业标杆！以前行者的开创姿态，在更大的赛场迎接挑战。”

加油，WEY！