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“人间清醒”魏建军:中国汽车工业的理性灯塔

钟叔驾道 659浏览 2025-05-23 IP属地: 未知

 “人间清醒”魏建军:中国汽车工业的理性灯塔

时至今日,中国汽车市场表面销量增长的欣欣向荣,似乎很难继续掩盖暗流涌动的危机。


最近高层发言人李超的公开表态,揭开了系统整治“内卷式竞争”的序幕。这场始于价格战、陷于信任危机、困于生态恶化的行业狂欢,终因利润率跌至4.3%、超4000家4S店退网、供应链集体承压的惨烈数据而迎来转折。



一语成谶,此前长城汽车董事长魏建军的预言——“放血式竞争将摧毁行业根基”,似乎正在变成现实。


当“价格战”成为企业家论坛的高频词,当续航虚标、降质降本的新闻频现,当0公里二手车的灰色交易冲击市场规则,中国汽车工业的集体焦虑早已蔓延至产业链末端,一场非理性狂欢背后的行业危机悄然浮现。



“什么样的工业产品能降10万还得到质量保证?这是绝对不可能的事。”魏建军在《新浪财经》访谈中的诘问振聋发聩,同时也暴露了一个现实:这场看似普惠消费者的让利狂欢,实则是透支行业未来的慢性毒药。


恶性竞争带来系统性危机


彼之蜜糖,吾之砒霜。此前的价格战,将中国车企拖入了“杀敌一千自损八百”的怪圈。


根据中国汽车流通协会的数据显示,过去的2024年,汽车行业利润率仅为4.3%,低于整个下游工业利润率及2023年的水平。30家上市车企净利润总和不及丰田一家的1/3,约为大众集团的2/3,同时远低于奔驰、Stellantis集团、宝马等多个知名跨国车企一家的净利润,新能源汽车领域更是重灾区。



对此,魏建军尖锐指出:“大面积的纯电车亏损严重,根本形不成商业闭环。资本赚完钱离场,产业却被留在泥潭中。”


事实上,这种无序竞争将衍生出三重恶果:


‌第一层是产业链崩塌‌。“无限度逼迫供应商降价”已突破成本底线,当利润率压缩到1%以下,当回款周期被无限延长,铝换铁,降低钢材标号等操作,在消费者看不见的地方缩减成本成为习以为常的事情。


‌第二层是信任危机‌。续航虚标、安全减配、终身质保不透明导致的维权事件,让消费者对“中国制造”产生疑虑。魏建军直言:“降10万的车,安全寿命可靠性必然打折,这是新车主被背刺。”



‌第三层则是国际化困局‌。有些平台出现的0公里二手车乱象,新车无序降价策略,让中国品牌信誉受损。“15万的车,半年后跌到10万,外国消费者怎么信任我们?”魏建军的反问戳中行业痛点。


随着高层明确系统整治当前多个重点产业中出现的“内卷式竞争”问题,可见魏建军的目光之长远,国家政策的及时干预,印证了这种以价换量、无序竞争的发展模式不可持续。发改委提出的“创新驱动替代低价倾销”,恰是对饮鸩止渴式竞争的纠偏。


长城实践:长期主义的价值突围样本


也正是因为掌舵者的清醒,当行业陷入价格战时,长城汽车选择了一条截然不同的道路,由此收获了更具含金量的成绩单。


根据长城汽车2024年财报数据显示,长城2024年营业收入2021.95亿元,同比增长16.73%。净利润达到126.92亿元,同比增长80.73%;单车净利润更是同比提升0.46万,达到了1.03万元,盈利水平远超其他车企。这组数据背后是魏建军对价值竞争的执着:“吸引消费者不能强调单纯的便宜或者贵,而是产品值不值。”



而这种坚守主要体现在三个维度:


‌技术投入的定力‌。长城汽车投入大手笔研发国产大V8发动机,构建全球首个越野场景分级标准,在混动四驱技术上实现家用市场突破。对于所有身处汽车行业的人们而言,造车是一场马拉松,行稳才能致远。


‌质量底线的坚守‌。当同行用降本换取销量时,长城建立行业首个全流程质量追溯系统。魏建军的“较真”在供应链管理上尤为突出:“拖欠供应商货款、突破成本底线,最终损害的是整个产业生态。”


‌全球化视野的突破‌。针对非洲柴油车需求、俄罗斯低温环境、东南亚混动市场推出的差异化产品,印证了其全动力解决方案的前瞻性。“我们要做汽车强国,实际上汽车强国要为全球所有的市场提供出行的解决方案。”魏建军看似简单的一句感悟,却揭示了出海战略的本质。



这种发展模式在资本市场获得正向反馈:长城汽车研发投入强度达5.4%,远超行业均值,但市盈率反而保持领先,实证了魏建军所言:“企业不盈利就是浪费社会资源。”


破局之道:从政策纠偏到产业觉醒


目前来看,发改委的整治行动,标志着中国汽车工业进入战略调整期。但政策规制仅是外因,行业觉醒才是破局关键。在此次访谈中,魏建军一直坚持的“技术向善”理念,倒是为转型提供了一些方法论。


比如建立良性竞争规则‌。呼吁公布质量投诉率、纳税额等多维评价指标,打破唯销量论。当主机厂都在比拼谁更敢降价时,创新动力就被扼杀了。来自魏建军的警示正在催生改变,越来越多车企开始披露研发投入占比。



其次是重构技术发展路径‌。“电动车要找到最适合的场景,而不是替代所有能源。”魏建军这种务实态度,正在影响行业技术路线选择。在他看来,小型电动车聚焦城市通勤、混动技术突破续航焦虑、燃油车持续迭代的全动力战略,能够破解了技术路线的非此即彼之争。


这场变革需要政企合力:国家层面完善技术创新容错机制,企业层面建立质量追溯体系,资本层面改变短期套利思维。当魏建军说出“汽车产业的恒大已经存在”时,不仅是预警,更是呼唤行业建立真正的商业闭环。


钟述


中国汽车工业正站在历史转折点。从魏建军的“逆耳忠言”到国家政策的重拳整治,从价格战的虚假繁荣到价值竞争的本质回归,这场转型注定伴随剧烈阵痛。但现实告诉我们,唯有尊重产业规律、坚守质量底线、回归用户价值,才能实现高质量发展。


“只要这个行业得到健康的发展,不要为中国制造抹黑,遭受巨大的损失,我觉得挨两句骂也值。”


当行业沉迷资本游戏时坚守制造业本质,在参数内卷中回归用户真实需求,魏建军所展现出来的这份近乎执拗的赤诚,恰是中国汽车人最珍贵的品质。这份独特的“人间清醒”并非孤独执念,而是一个时代对制造业本质的回望与期待。


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