当BLACKPINK遇见伊兰特：北京现代如何用韩流重启中国车市？

618前的周末，北京现代4S店里人声鼎沸。王先生带着全家来看车，却被展厅大屏的海报吸引：“购车抽BLACKPINK香港演唱会门票”。他14岁的女儿瞬间尖叫：“爸！买它！我要看Lisa！”销售顾问笑着补充：“您选伊兰特还能享受4000元置换补贴。”三小时后，王先生签下订单，女儿兴奋地在朋友圈晒出购车合同配文：“一定要中BLACKPINK门票！”

这样的情形正在北京现代的诸多4S店中发生。2025年暑期购车季+618，当各大车企还在卷价格战，北京现代却另辟蹊径打出组合拳：购车即抽“暑期韩国游”、BLACKPINK世界巡演门票等专属韩流大奖，让购车变成生活的仪式感与朋友圈的高光时刻。自6月活动开展以来，进店量激增，社交媒体上#买车送BLACKPINK演唱会门票#话题也进入大众视线，网友们纷纷称赞“北京现代终于开窍了。”

在促销同质化的当下，北京现代正用“韩流情绪价值+产品硬实力”的方程式，重塑合资品牌新形象。

韩流重启：从价格战到情绪战

当女子天团、韩国三日游与丰富抽奖出现在北京现代海报时，汽车行业已经迎来了不一样的气息。今年618的战场，硝烟中飘散着K-POP的旋律。

“消费者对纯价格促销已产生抗体。”一位资深汽车营销人指出，“现在年轻人既要钱包不受罪，又要精神能高潮。”北京现代正是抓住这点，在618推出三重情绪炸弹：100张BLACKPINK演唱会门票让Z世代疯狂，300份韩国三日游唤醒中年人的青春记忆，还有华为小米大奖填补家庭场景需求。

北京现代这波营销的分层策略也堪称精妙：1.88元意向金抽奖锁定潜在客户，最高达15000元置换补贴击中实用主义者，而演唱会门票则制造社交货币。

这波操作背后的粉丝经济支撑同样令人信服：BLACKPINK内地粉丝超3800万，2025年世界巡回演唱会前面几站门票几分钟即售罄，香港站的门票已经被黄牛炒到了8000元以上。北京现代仅用百万级投入，就撬动数十倍传播声量。

产品硬核：四款旗舰的破局密码

随着汽车市场迈入多元化选择，用户购车标准正在从单纯价格敏感转向“高价值产品+真实福利”的双重考量。北京现代此次618，全新伊兰特、库斯途、全新途胜L、第十一代索纳塔四款旗舰车型均在优惠政策中，每一款都以极具说服力的产品力正面硬刚主流合资、自主竞品。对真正懂车、重体验的消费者来说，这是一套“只选对的，不选贵的”价值新答案。这四款旗舰车型，正在各自细分市场打破合资品牌“低配高价”的魔咒，而全新伊兰特正是其中的典型代表。

全新伊兰特：A级家轿的「六边形战士」是如何炼成的

首先在销售政策上，与同级销量领先的东风日产轩逸相比，全新伊兰特具有更丰富、更灵活的政策。

可以看到，轩逸的政策特点是价格透明，长期“一口价”优惠，终身动力质保则是“买得安心、用得省心”的长期承诺。特别适合看重购车实惠和后续用车成本的家庭用户。而全新伊兰特政策丰富，抽奖与整车7年延保吸引力更强且为全国统一政策，价格更加透明，适合追求新鲜感和体验升级的用户。

在产品力上，基于i-GMP平台的全新架构，让这款A级家轿与轩逸各有所长，同样具备优秀产品力。

全新伊兰特 i-GMP平台具有短前悬、长轴距的特性，其轴距为 2,720mm，后排腿部与承托表现优异，乘客可以轻松翘腿。对比轴距2,712mm的轩逸，伊兰特在轴距与后排空间上略胜一筹，更适合注重后排乘客空间的用户；轩逸则有着头部空间优势、更为注重座椅舒适度，以“款待型家轿”取胜。

在智能配置上伊兰特的场景化能力更强，例如其搭载的智能网联4.0系统支持BLE蓝牙钥匙共享。在到机场后可以远程授权代驾或朋友开走车辆，而在出停车场时，ETCP停车已经自动完成停车场扣费，比起轩逸的NFC钥匙更加方便。相比来说，轩逸的智能化则较为偏重日常实用功能，在场景化能力上更需要与时俱进。

在主被动安全上，伊兰特具有i-GMP车身高强度结构+FCA前碰撞、BCA盲区防护、BVM后视防盲系统等全方位防护，在人流密集的演唱会散场场景尤为实用；全系标配的L2级驾驶辅助系统在长途出行上更轻松更安全。整体来说，伊兰特的安全亮点在于“系统全覆盖”，安全配置更全面；轩逸更注重实用性安全，对于家庭使用，更直观易用。

对于动力与节油性来说，伊兰特的1.4T+7DCT是家用均衡性较好的选择，不仅动力强、响应快，WLTC油耗也低至5.66L/100km，而且平台具有不错的运动性，支持操控发挥；相对来说轩逸的CVT自吸车型适合家庭舒舒服服的开，若考虑油耗表现和畅快驾驶，e-POWER混动版本表现更好，不过价格就上去了。

整体来看，全新伊兰特在空间、智能化、安全、动力适配、性能及价格上都有出色的表现，无愧为「六边形战士」之名。

价值革命：从“性价比”到“心价比”

北京现代这场618战役，本质是汽车消费逻辑的范式转变。

“现在消费者要算三本账。”有行业分析师在专栏中指出，“不仅要看经济账、还要看体验帐和情感帐。“由此看来，经济账看置换补贴，体验账看空间配置，情感账看BLACKPINK门票。北京现代是唯一三账同算的品牌。

更深刻的改变在用户心理层面——当00后消费者把“拥有BLACKPINK门票”视为社交资本，购车决策就从功能消费升级为身份消费。

这种战略对合资阵营的冲击尤为剧烈。某日系品牌区域营销负责人曾私下跟我说：“我们还在送油卡保养券，年轻人根本无感。北京现代用韩流打通了情感链路，下次活动我们也要绑动漫IP。”

结语：

北京现代的618战略带来了一个合资新范本：在电动车加速内卷的时代，燃油车完全可以通过“产品价值+情绪供给”重构竞争力。伊兰特们用越级产品力打破场景边界，BLACKPINK门票用偶像经济穿透代际圈层。

当车企学会用产品承载情感，用车轮丈量幸福，这场价值革命才刚刚吹响号角。（文|陈庆）