近期华为公布了一项固态电池新专利。华为终于将触角伸向了动力电池,专利含金量如何?
文|张霁欣
编辑|冒诗阳
汽车像素(ID:autopix)原创
就在上周,华为公布了一项技术专利——《掺杂硫化物材料及其制备方法、锂离子电池》。
一个不那么冷的知识是,固态电池能够解决现在液态电池的很多BUG,比如几乎不存在冬季掉电的问题,碰撞变型后不容易爆炸,而且能量密度更高。这些无论是宁德时代主打的三元锂电池,还是比亚迪主打的磷酸铁锂电池,都无法实现。
但固态电池在技术上,始终有很多问题没有被解决,一个是成本高,这一点还能忍,不能忍的是,它还寿命短。
华为的这项专利所针对的,就是解决固态电池的寿命问题。
我们通常说的液态啊、固态啊,其实指的是电池之中,电解质的材料形态,电解质在电池的正负极之间,作用是隔离和传输。现在基本上主流电池厂家,如比亚迪、宁德、欣旺达等等,都达成了一个共识,那就是硫化物,是最合适的一种固态电解质
但这面临一个很大的问题,硫化物是一种十分不稳定的化学元素,极容易同外界发生反应,比如氧气、水。这几种呢,通过更好的密封,基本上可以保证隔绝,麻烦点在于,硫(S)还很容易同锂(Li)发生反应,但最适合做电池负极的材料就是金属锂。
硫化物遇到金属锂,会使电解质与负极之间,形成一个膜,而且这层膜会越来越厚。先是会影响导电率,逐步的还会降低电池的储电量
具体到一块固态电池上,这就相当于最适合传导的材料,与最适合参与储电的材料,只能二选一。这个矛盾被解决之前,固态电池基本上没有规模使用的希望。
让我们再回看一下,华为公布的那项专利。
华为把含有氮元素的基团,掺杂进了硫化物的晶胞中,这样一来,掺杂硫化物中的氮与金属锂,会生成新的化学物质,从而隔绝了硫化物与金属锂之间的反应。
这种方式呢,应该是在可接受范围内,牺牲了一定的导电率,换来的,是华为已经找到了,解决固态电池两个材料之间矛盾的思路。
2027年之后,固态电池将先在全行业里,逐步应用在一些高端新能源车上。丰田、比亚迪、奇瑞都是这么规划的。
我们都知道,华为现在“四界”的产品,主要集中20万到50万元的高端市场,对固态电池关键技术的研究,也许是华为在智能座舱、智能驾驶之外,继续赋能高端产品线的做法。如果华为研发固态电池技术,是为了继续赋能“四界”的高端产品,与宁德时代的电池业务并不冲突。
但随着规模生产带来成本的下降,行业预计到2030年之后,固态电池会逐步下放到更大众的市场中。如果华为真的进入电池领域,到那时候,华为和宁德时代,没准真的会成为对手了。
华为手机的隔空手势操控,鸿蒙电脑能用吗?
夏草木Fit人体工学椅:重新定义久坐的舒适边界
冠军致敬冠军!赵心童成为比亚迪冠军形象大使
7500匹,小米新车!
继在彩电、空调、冰箱、洗衣机等大家电领域重塑格局之后,小米在厨电领域也掀起了“浪花”。钉科技注意到,2025年1-4月,中国油烟机线上市场延续了“方太、老板、华帝”三强主导的格局。奥维云网数据显示,方太以17.28%的销售额市占率稳居榜首,老板以0.01%的微弱差距紧随其后(17......
2025年5月21日,在WGDC25全球时空智能大会上,百度地图重磅发布地图AI开放平台。
10Gbps+IP55,集硬核优雅于一身,华硕Cobble鹅卵石硬盘盒评测
冠军致敬冠军!赵心童成为比亚迪冠军形象大使
近期,某病毒感染率有抬头趋势,传导到资本市场上生物医药板块再度活跃,尤其是抗病毒概念股的表现成为业界关注焦点。病毒的周期性波动使得抗病毒药物和相关诊断产品的需求也呈现波浪形变化,为投资者创造了周期性 交易机会;但相应的股价波动性也在加剧,投资者需要在短期交易和长期布局中间寻找平......
长城发布 “全动力超级智能平台”
2899元的Mac mini M4很香,但少了A口存储小,奥睿科M47P完美解决!
装载、续航、性能,捷途山海T2加长版与方程豹豹5:综合实力谁更强?
西甲联赛收官在即,距离2024-25赛季结束仅剩一轮。积分榜整体形势已尘埃落定,多数欧冠席位和降级名额业已确认,但仍然还有值得兴奋和期待的事情,例如个人奖项的角逐。皮奇奇奖、萨莫拉奖和萨拉奖的获得者都尚未揭晓,尽管名列前茅的竞争者已经清晰可辨。
一加Ace5至尊版邀请函开箱:电竞三芯游戏稳了
设计美,电机强…我不是在说车
冠军致敬冠军!赵心童成为比亚迪冠军形象大使
多电并驱畅行多场景 纯电硬汉大将军EV赋能千行百业
618装机必看!这款处理器能让你的电脑多用5年,性能太残暴
回溯过往,2014 年美的与小米以交叉持股的方式开启了战略合作的大门。当时,美的期望借助小米的互联网思维实现自身的变革,而小米则渴望汲取美的在智能制造方面的经验。这种资本层面的联结,为双方后续的交流与合作奠定了坚实基础。尽管在2024 年美的彻底清仓小米股票,但过往的合作经历让双......
2025年5月,日本百年企业松下集团宣布全球裁员1万人,这一数字约占其员工总数的4.4%。表面上看,这是应对业绩下滑的无奈之举,但更深层次上,这场裁员风暴揭开了松下战略转型的冰山一角:从传统家电制造商向B端技术巨头的艰难转身,以及在中国市场进退维谷的复杂处境。