赋能宝｜集团数字赋能门店一体化运营，大有可为！

7月13日-14日，由中国汽车流通协会主办的2022中国汽车经销商大会在青岛盛大召开。

7月13日下午成功举办了经销商集团数字化转型专题研讨会，来自汽车流通领域的经销商集团高管、数字化负责人、专业研究机构和行业媒体等悉数参会，与会演讲嘉宾们陆续分享了汽车经销商集团数字化转型路径、优秀案例和创新价值，内容涉及数字化规划、系统架构、经营管控、客户运营、数据分析等各个方向。

上海数垚科技”“赋能宝”受邀参加了该研讨会，创始人兼CEO韩双才发表《经销商集团数字赋能门店一体化运营增长》的压轴主题演讲，重点分享了经销商集团数字化全景图、痛点实例解决方案和数字化客户运营平台化一体化运营模式，为经销商集团数字化转型提供了新思路、新方向，获得了与会代表们的高度关注和点赞。

韩双才强调，国家《“十四五”数字经济发展规划》提出了“数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级”的战略，大力推进产业数字化转型，加速线上线下深度融合，促进消费新业态、新模式、新场景的普及应用。

与此同时，传统汽车经销商集团正面临诸多变化和严峻挑战，包括来自行业政策与竞争环境的变化、车主用户消费习惯的变化和主机厂直接触达终端客户的冲击影响，亟需数字赋能突破发展瓶颈，实现降本增效、增收创收和利润增长。

在当前形势下，建议汽车经销商集团全面发力数字化客户运营，主动创造数字资产价值。

① 整合内外部资源，构建线上线下融合的车主服务生态圈，打造“人·车·生活”高品质服务平台；

② 充分满足车主的购车卖车、养车用车、服务保障等一站式汽车全业务链消费需求；

③ 通过提供“低频车服刚需+高频车主消费+超值权益服务”，获得客户全生命周期价值；

④ 重视会员运营（支持发展个人会员、企业会员），聚焦车主线上线下全场景消费和行为，提供长期专享的超值会员权益和馈赠服务（全网特权、本地生活）；

⑤ 整合同业/异业资源，实现跨业交叉营销、全员分销裂变和相互激励等私域运营一体化。

OMO+双C端运营模式

① 集团主导平台化运营，充分发挥外部资源置换能力，通过跨业态合作、跨平台营销、拓展企业会员，赋能门店获得更多客户和业务资源；

② 集团发动门店，通过外部多渠道集中推广平台跨店活动；

③ 集团助力门店推广自有的汽车业务、营销活动和商城服务；

④ 集团主导客户运营自带盈利模式，获得数字化平台战略项目价值。

① 门店自主独立运营，聚焦私域精细化运营、保客再营销；

② 通过线上线下业务应用场景及营销工具，主动触达更多公域流量转私域；

③ 深耕本地、拓展异业合作资源，通过跨业营销低成本获客，降低营销费用；

④ 拓展本地企业会员，重视本店会员消费回馈、提供超值本地生活服务权益，加强留客活客能力，促进复购增购，获得更多客户价值。

为了全面强力助推经销商及集团2C轻量化运营，数垚科技“赋能宝”提供如下赋能服务：

研讨会结束后，在会议现场和赋能宝展台，前来咨询数字化转型的经销商集团代表络绎不绝。

欢迎经销商集团、车后市场连锁总部企业及渠道合作伙伴等汽车流通业内同仁，以赋能宝数字化平台服务为依托，共同合作助推行业数字化转型升级、共创赋能增长事业！