2025年2月27日,创维汽车于徐州乘用车生产制造中心召开“品质为先,服务至上”专题会议,聚焦售后服务体系优化升级。售后服务部部长申金勇、质量中心总监刘培峰、质量部部长王柱海,以及全国各区域服务经理、科室负责人共同参会,围绕提升客户满意度、强化服务响应能力展开深入研讨。
聚焦客户需求,夯实服务根基
创维汽车全国布局超200家服务站,覆盖四大区域,每站均配专业培训技术人员,结合线上实时预判与多平台远程诊断,确保维修服务质量。专业线下团队承诺“1小时响应”爱车故障,全周期云端沟通,购车至售后全程在线服务。7x24小时400服务随时待命,一线城市市区3小时内现场救援,以专业高效为基石,为用户的行车安全保驾护航,提供坚实有力后盾支撑。
本次会议明确深化服务能力的三大维度建设:一是建立质量问题快速响应机制,二是强化技术团队对新车型市场的服务保障,三是完善服务人员激励机制与用户权益体系。申金勇部长在会议中强调:“品质是企业发展的核心,服务是品牌口碑的生命线。必须将‘以用户为中心’的理念贯穿到售后全流程,用高效行动兑现用户承诺。”
【售后服务部部长】申金勇
四大举措推动服务升级
刘培峰总监现场部署四项关键任务:
1、质量服务协同攻坚:针对市场反馈的车辆问题,售后团队将联动质量部门,最大限度降低用户用车影响。
2、超充车型专项保障:针对新上市的超充车型,重点关注其市场表现,实时收集用户使用数据,确保新车用户享有更优质、便捷的售后服务体验。
3、服务能力长效建设:设立季度“优秀服务”评选,营造“比学赶超”的良好氛围。从响应速度、问题解决率、用户好评度等维度量化考核,培育标杆服务团队。
4、用户权益实质性升级:为进一步提升客户满意度,售后服务部将对部分零部件进行适当延保,同步优化备件供应体系,让客户享受到更长久、更安心的用车体验。
【质量中心总监】刘培峰
交流探讨,精益求精
王柱海部长指出:“当前市场竞争激烈,售后服务经理的工作面临着诸多挑战。我们要加强沟通交流,相互学习,共同提高,不断提升创维汽车的品质和服务水平,最终赢得客户的认可和信赖。”
各区域经理围绕客诉处理标准化、突发事件应急流程等展开案例研讨,现场梳理市场客诉问题、学习了重大/突发事件处理流程,并顺利完成《家用汽车三包规定》专项培训,进一步提升售后团队的专业能力与服务水平,为客户体验打下坚实基础。
想客户所想,以客户为先。本次专题会议的召开,体现了创维汽车对售后服务的高度重视,以及不断提升服务质量的决心。创维汽车始终以用户为本,坚持心系客户,不断优化自身,以高品质的服务环境、无微不至的关怀帮助、来满足客户需求,将创维汽车品质与品牌温度注入每一位客户身边,赢得更多消费者的青睐,为品牌发展注入强劲动力!
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