在新能源汽车市场的激烈竞争中，蔚来汽车正面临前所未有的困境，而理想汽车虽同比下滑却实现盈利，二者境遇形成鲜明对比。蔚来汽车战略混乱的问题日益凸显。其多品牌战略分散了资源，乐道、萤火虫等子品牌未能达到预期效果，反而导致品牌价值稀释和用户认知混乱。同时，蔚来坚持纯电+换电路线，错失混动市场，而换电站建设投入巨大，却未能形成盈利闭环。此外，蔚来在非核心业务上的投入，如手机业务、高端用户中心“牛屋”等，也进一步拖累了主业资源。
资金链方面，蔚来更是岌岌可危。其资产负债率飙升至92.55%，经营性净现金流为负，关联交易金额庞大，存在资金占用、利益输送等潜在风险。累计亏损已超千亿元，融资渠道几近关闭，资金链极不健康，甚至可能已经断裂。
长期巨额亏损让蔚来雪上加霜。研发投入、销售管理费用高昂，但技术落地缓慢，智驾技术被竞争对手反超。同时，高端市场受特斯拉降价和竞品挤压，市占率持续下滑，销量增长未能与巨额投入形成正比。相比之下，理想汽车虽同比下滑，但已实现盈利。其通过优化产品组合、控制成本、提升销量和毛利率等措施，逐步改善财务状况。理想汽车的成功，为蔚来提供了可借鉴的经验。
蔚来汽车若无法及时调整战略、改善财务状况，很可能撑不过今年。而理想汽车的盈利，则为其在新能源汽车市场的竞争中赢得了更多主动权。
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