“三套拳”打肉搏战，上汽要打造消费者心中的“梦中情车”

4月10日，黄浦江畔的“懂车更懂你·2025上汽之夜”以一场技术盛宴，向世界宣告了中国汽车工业的进化逻辑。这场发布会不仅是对上汽70年造车史的总结，更是一份面向未来的宣言书，展现了上汽打破行业壁垒的决心。

70年前，以上海内燃机配件制造公司揭牌成立为标志，上海汽车工业的历史由此开启，70年来上汽已经收获到了全球100多个国家和地区9400万用户的信赖与厚爱。当时代车轮滚滚向前，上汽立志要成为中国第一个百年车企，不仅懂车，更要懂消费者；不仅是造好车，更要走进消费者的心。

用户的声音，就是上汽的品牌基因

造车70年，服务了9400万用户的上汽，该如何更进一步，成为百年车企，服务更多用户？“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是新生。”上汽集团总裁贾健旭用雏鸟破壳作比，表明了上汽自我变革的决心。

近几年，在电动智能化技术浪潮的推动下，“平权”成为汽车行业新时代的代名词，由此也派生出了科技平权、智能平权、油电平权等词汇，但在上汽集团董事长王晓秋看来，这些“平权”还远远不够，企业要在平权驱动下，不断实现进阶，在技术进阶上，实现从无到有向从有到好的转变。

那么，该如何进阶呢？上汽集团董事长王晓秋的答案是“两个一手”。一手继续与老伙伴大众、通用等合资伙伴共创，同时与华为、魔门塔、地平线、字节跳动等跨界伙伴合力打造产业新生态，让全球顶尖技术加速落地应用，为美好出行赋能；一手继续与用户同行，从用户中来，到用户中去，做到“懂车更懂你”，努力满足并不断超越用户期望。针对未来产品的规划，上汽表示未来一年内将陆续推出十多款全新车型，覆盖大型SUV、越野SUV、运动跑车、皮卡以及个性化产品等，且每款新产品都会有看到这次发布会的影子。

对于上汽来说，真正的平权不应止步于功能普惠，而是要以“人-车-生活”为支点，驱动用户出行的全面进阶。这不仅仅是简单的技术堆料，更是对关于出行本质的价值重构。未来的上汽，要成为技术优、性能优、成本优的“三好学生”，让用户的声音转化为上汽产品的基因，这也就是为何长达2小时发布会，却很少看到冰冷的数据参数。

整场发布会下来，上汽着重向用户、媒体和合作伙伴阐释技术参数背后的深层原因：这么做的驱动力是什么，为何要推进这些技术，以及期望用户从中获得怎样的体验。这才是真正以用户为核心的思维体现。就比如，上汽的目标就是把旗下车型变成一台大号的移动手机，自主研发的银河全栈座舱3.0全面接入鸿蒙、安卓和IOS三大手机系统，同时还融入AI大模型，让每一款车型都“懂你”。

再就比如安全平权，上汽认为高阶智驾的确势不可挡，也的确需要“平权”，但平权的底线是安全。为此，上汽从顶层设计概念入手，融合软硬件能力，在五星安全标准的基础上，实现功能安全、信息安全、数据安全的全域融合安全。

在全方位的安全保障下，上汽也将支持智驾技术的多元化，因为只有技术路线多元化，才会给不同用户带来最好的体验。所以，在这场发布会中，上汽集齐了Momenta、地平线、华为和大疆（地大华魔）四大智驾系统龙头企业，打造包含L2+到L4级的智驾系统“全家桶”。

三套“拳法”应对肉搏战

面对行业竞争的加剧，拥有过硬的技术实力固然重要，但还要找准发力点，汇聚力量将其一拳打穿，打穿产品体验、打穿市场、打穿各种边界。对此，贾健旭拿出了三套“拳法”，从而在这场“肉搏战”中“不破不立”。

其中的第一拳就是“内家拳”，通过整合上汽大乘用车板块、将旗下所有底盘研发和制造能力合而为一等举措，将上汽集团所有可用资源汇聚成一股力量，实现资源更集中、目标更聚焦、效能最大化。

得益于一系列效率和技术变革，也让上汽在技术创新方面应用成效显著，就比如上汽DMH混动专用发动机热效率突破46.3%，远超行业平均水平；搭载该系统的整车实测续航超过2200KM，百公里平均油耗2.49L，打破行业纪录。上汽银河全栈4.0电子架构支持L3级量产自动驾驶，并将于年内落地；第二代全栈线控底盘预计也将在2027年前首发落地；可以说，上汽的“七大技术底座”已全面跃迁升级进入2.0时代。

第二拳就是“外家拳”，过去40年，上汽与大众、通用的合资合作，造就了桑塔纳、帕萨特、GL8和五菱宏光等一众家喻户晓的汽车产品，开创了不少国产汽车细分市场之先河。未来，上汽不仅要继续巩固这些优势，还要推动合资合作进入2.0时代。

在电动化与智能化双轮驱动下，上汽的合作版图进一步向全栈技术延伸，拓展与宁德时代、Momenta、地平线、阿里等头部企业的合作，坚持不设技术围墙、不做生态孤岛、不惧跨界竞争的“朋友圈”原则，借助各自领域的优势资源互补，打造全新用车体验。

最后就是第三拳——“组合拳”，“组合拳”讲究内外兼修，默契配合。在发布会现场，上汽发布了“全球+本土”的Glocal组合战略，提出要把全球市场划分为多个区域，为每个区域制定个性化、智慧化的产品方案，让“中国智造”真正做到“全球化思维，本地化行动。

用“内家拳”夯实技术底座，用“外家拳”拓宽生态疆域，用“组合拳”激活用户价值，上汽始终坚持以“跪着学习”的谦逊、“站着创新”的骨气，把用户需求融入到产品定义中，让每一辆车在诞生之初，就携带独特的“用户基因”。

写在最后：

纵观上汽之夜这场盛会，其核心要义在于深度聚焦用户需求，将之巧妙地融入品牌基因，这绝非易事，却彰显了上汽以用户为导向的核心战略布局。上汽之夜的深远意义，不仅仅是技术实力的集中展示，更在于为中国汽车工业勾勒出清晰的进化脉络，为行业发展指引方向，树立了全新的发展标杆。