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“什么事情让您最无法容忍?” “无知、自私和懒惰。”

汽车品评 473浏览 2025-07-18 IP属地: 未知

“什么事情让您最无法容忍?” “无知、自私和懒惰。”

题记:

这是一篇如此精彩的采访报道。以至于当我认真阅读完之后,有很多思考,这是一篇值得更多的人阅读的文章

这是不久前,德国《南德意志报》的记者采访大众汽车集团首席执行官奥博穆的纪实通讯。从奥博穆的双重身份开始,记者的问题始终犀利而精彩,奥博穆的回答也睿智而真诚。

就外界对于当下全球汽车产业发展格局,大众汽车集团的应对、变革、危机处理和如何提高效率等敏感话题,奥博穆都给出了明确的回应。

奥博穆所谈及的许多问题和观点,具有一定的借鉴价值,可以给正处在内卷式竞争的中国汽车业很多参考。

在我们看来,很多时候我们有一些汽车企业的领导者不愿意直面问题,他们的选择是回避。他们常常寄希望于时间能过帮助人们搁置问题、消耗问题。

不排除一种可能,这种方式的确会使一些阶段性问题会得以缓解和改善,但更为关键的问题常常会错过最佳的解决时机。中国汽车的电动化和智能化路径都存在这样的隐患。

我很想向《南德意志报》的这位记者同行致敬,他用一系列专业水准,独特视角的提问赢得这位跨国公司领导人的尊重,我们也需要这样的积累和锐利一味地迎合与夸赞只会让越来越多的企业管理者失去理性与冷静。

种能力或者是精神,可能是我们这些中国汽车产经记者们所欠缺的

比如,“什么事情让您最无法容忍?”

奥博穆回答“无知、自私和懒惰。”

比如,“在汽车制造行业,德国制造商犯的最大错误是什么?”

奥博穆的回答是,“我们在功劳簿上躺了太久。”

诸如此类的问答很多,堪称精彩碎片化、泡沫化、快餐泛滥的当下,我们仍然要相信文字的力量,新闻的力量。好的文字仍然会一针见血,直抵内心

坚持是一种姿态,我们可以令这个姿态从容一些。

这也许是我们所推崇的的一种理念:毫无疑问,每一个人都可以被替代,但至少我们要保留不被替代的勇气与决心。

以下是正文,供大家欣赏。



“什么事情让您最无法容忍?” “无知、自私和懒惰。”“什么事情让您最无法容忍?” “无知、自私和懒惰。”“什么事情让您最无法容忍?” “无知、自私和懒惰。”



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