比亚迪之所以能成功,其实总结下来就是:技术沉淀+品牌影响力+产品多元化+“出海战略”的成功实践。
前三项大家都知道的差不多了,现在借着这个机会可细说下后面的——比亚迪的“出海战略”。
比亚迪的“出海战略”
在以技术为基准的前提下,打造了覆盖乘用车、商用车、电动大巴等多领域的产品矩阵,并且分阶段推进,大致可以分为以下几个阶段:
初期(1998-2020年):以电动大巴和商用车为主,进入欧美市场,积累品牌认知。
中期(2021-2023年):启动乘用车出海计划,聚焦东南亚、拉美等新兴市场,并扩建工厂
近期(2024年至今):加速全球化布局,覆盖100多个国家和地区,并在多个市场取得销量冠军
比亚迪新能源汽车足迹已覆盖全球六大洲,遍布100多个国家和地区的400多个城市,而且在海外建厂方面,比亚迪已在匈牙利、乌兹别克斯坦、泰国、巴西等国家设有乘用车工厂,实现了“本地化生产+全球供应链”的协同模式。
在海外与本土化结合,比亚迪积极适应各国政策(如新加坡的电动车补贴、泰国的税收优惠),并通过本地化营销和服务网络,增强消费者信任,也注重本地化运营,包括语言培训、文化融合及合规管理,以应对不同市场的法律和监管要求。
成绩嘛,比亚迪三次入选世界500强,排名从212位提升至143位,看销量与市场份额的话,2024年比亚迪全球销量达427万辆,跃居全球第五;在新加坡、泰国、哥伦比亚等市场成为销量冠军。
这说明比亚迪的“出海战略”已取得显著成功,其全球化布局不仅提升了销量和品牌影响力,也为中国汽车工业的国际化提供了宝贵经验,未来,比亚迪有望在全球汽车产业中占据更主导的地位,成为中国汽车“出海”的标杆企业。
新加坡作为一个,国土面积狭小且高度发达的国家,人口密集,交通拥堵问题曾十分突出。为了从源头上控制车辆数量,新加坡政府于1990年推出了拥车证制度,也正是这个制度让其车价高昂。
而人均GDP超8.5万美元的高端市场,新加坡的汽车市场长期被日系、德系品牌主导,比亚迪能从新加坡电动车市场占比从2023年的18%增至2024年的33.6%,也是有一定实力在的。
在之前的回答中说过,比亚迪在新加坡更符合新加坡政策导向的“零排放”目标,推出Atto 3、Dolphin、Seal等主力车型,覆盖不同消费层级,其高端子品牌腾势D9 MPV于2023年进入新加坡,也进一步拓展豪华市场。
现在比亚迪在新加坡成就年度销冠,也可以说明一个现实,那就是比亚迪在新加坡的突破,既是其技术积累、全球化战略的成果,也折射出全球汽车产业向电动化、智能化转型的不可逆趋势。
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