绿地集团发布入境旅游战略 推动绿地旅游业务5年内突破百亿规模

2月26日，绿地集团入境旅游战略布局启动仪式在上海商船会馆举行。绿地集团正式对外宣布，将以旗下上航旅游为主要平台和载体，整合内外部资源，大力实施“336”战略布局（抢抓“三大”机遇、锚定“三百”目标、推进“六大”行动），吸引海外游客“来上海、游中国”，推动绿地旅游业务在5年内突破百亿规模，助力上海打造入境旅游第一站，奋力构建全球布局、全国领先的综合性旅游集团。仪式现场，绿地集团还与同程、6人游等上下游合作伙伴签署了《推动入境游高质量发展合作备忘录》，共同探索入境旅游服务新模式。

绿地集团董事长、总裁张玉良表示，总书记指出“旅游是综合性产业，是拉动经济发展的重要动力。”旅游作为综合性产业，可直接或间接带动上百个行业发展。绿地集团在国家加快高水平对外开放、持续扩大免签国家范围并优化入境政策的时代背景下，启动并发布企业入境旅游战略，具有重要意义。这既是绿地服务国家高水平对外开放战略的自觉行动，又是绿地助力上海打造入境游第一站的使命担当，还是绿地积极发挥自身产业优势促消费扩内需的重要表现。与此同时，这也是绿地在新的时代条件下，全力开辟新赛道、加快转型发展的战略性举措。

按照入境游战略布局，绿地集团将抢抓“三大”机遇，切实将内外部机遇转化为入境游发展的新动能。包括：抢抓政策叠加机遇。去年底召开的中央经济工作会议明确，2025年要大力提振消费，促进文化旅游业发展。2025年初，上海市政府发布推动旅游业高质量发展三年行动计划，提出全力打造中国入境旅游第一站，并匹配系列支持政策。抢抓市场井喷机遇。我国已形成全球最大的国内旅游市场，并且是国际旅游最大客源国和主要目的地。我国入境旅游人数和消费快速增长，2024年免签入境外国人2011万人次,同比上升112%。发挥自身专业优势。绿地旗下上航旅游拥有两家5A旅行社和一家4A级旅行社，年服务客户总量280万人次，五度蝉联“中国旅行社品牌20强”。上航旅游在1986年成立时就以入境旅游业务为主，参与并见证了中国入境旅游市场40年的发展，具有较高的入境旅游专业服务能力。2024年，公司入境旅游业务同比增长119%。

绿地将锚定“三百”战略目标，奋力打造全球布局、全国领先的综合性旅游集团。包括：突破百亿规模。未来5年内，推动入境旅游业务实现爆发式增长，成为绿地集团旅游业务做大增量的重要支撑，推动旅游业务在现有规模的基础上翻两番，突破100亿元。完成百城布局。未来3-5年内，完成全球100座城市的战略布局，构建“全球分站点+国内核心城市矩阵”双轮驱动模式，成为国际游客“感知中国、读懂中国”的重要窗口之一。实现百业融合。未来3-5年内，围绕“百城”进行航旅目的地融合运营，通过“旅游+百业”为游客提供一站式的旅游解决方案。

绿地将实施“六大”行动，全力推进入境游战略目标的达成。包括：实施双向发力、双轮驱动的“两双”行动。双向发力，即在国外通过对中国历史文化和旅游资源的宣传和推广，推动外国游客去中国；在国内通过开发具有中国特色和文化内涵的入境旅游产品，吸引外国游客来中国。双轮驱动，即在巴黎、柏林、莫斯科、曼谷、吉隆坡等海外城市设立分站点，作为“中国文旅出海前哨”。同时，除上海总部外，在北京、三亚、西安、成都、昆明等国内城市设立入境中心，针对海外游客定制化入境旅游产品。实施“航空+文旅”百城布局行动。通过“机票+签证+目的地服务”一体化服务，持续巩固并强化上航旅游“航空+文旅+消费”商业模式。实施多维度、多渠道入境旅游市场开拓行动。联合海外分站点核心旅行社推出“China Travel”主题产品矩阵，与头部OTA电商平台合作，线上和线下相结合，不断创新产品设计、丰富渠道拓展。实施助力上海打造入境旅游第一站服务行动。在上海推出 “浦江夜宴”等主题线路，打造多元化旅游“夜经济”。打造“上海一日游”等产品，将浦东机场“旅客流量”转换为上海的“经济增量”。实施入境流量转化为消费留量的百业融合行动。联合上下游共建旅游生态，与多种业态交织促进多元化发展，通过“旅游+百业”，围绕“吃住行游购娱”为游客提供一站式的旅游解决方案。实施入境旅游服务团队打造提升行动。加大国外本土人才的招聘和培训，属地化深耕重点国别市场。扩建英、法、德、俄等多语种导游团队，大幅充实外联团队。

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