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东风,坎坷的大自主之梦,狂赶进度

车业杂谈 6036浏览 2024-08-09 IP属地: 重庆

前几日,《财富》世界500强排名揭晓,汽车领域10家公司入围。首次登榜的奇瑞控股以391亿美元营收位列385位;比亚迪排名提升最多,位列第143位;吉利的排名也跃升40位,来到了第185名。

几个央企/国企汽车集团也依然在榜,但排名表现不算亮眼。一汽、北汽有略微提升,姑且稳住。上汽排名93位,依然是车企NO.1,但不及去年的84位。而东风汽车排名240位,相比去年下滑明显。

以营业收入为核心排名标准,这份500强名单能直观体现“大公司”表现——不过大公司,有大公司的烦恼。

东风,坎坷的大自主之梦,狂赶进度

前些时盘完“大哥”上汽集团和“狼性央企”长安汽车,今天,我们来聊聊“中国二汽”东风汽车。

2016年,东风集团销量高达427万辆,是近十年的巅峰时刻,其中乘用车销量达378万辆,合资品牌是主力军:东风日产突破110万辆;起亚、神龙均超60万台;东风本田达57万台。

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来到2019年,集团未能守住300万大关,大家把舆论焦点放在越来越边缘的法系车上,但那时候日系车根基尚稳。近两三年来,随着日产、本田风光不再,东风汽车的销量数据开始变得难看。

因为合资车企好挣钱,所以不思进取?如果这样评价,恐怕偏颇。

早在2011年,东风汽车曾发布自主品牌中期事业计划发布会,这个计划被命名为“乾”D300计划,也被称为大自主战略,明确了2012—2016年自主品牌的总体目标:到2016年,达成300万辆。其中,商用车100万台,东风品牌乘用车100万台,其它自主品牌100万辆。那时候的东风,已经喊出了“投资300亿元保自主”的话。

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那个时候,一汽、长安、东风均已布局自主乘用车领域,东风风神品牌创立于2009年。以当时的视角来看,这场发布会或许是场面大于内容,因为10年前的老百姓普遍对自主品牌乘用车缺乏认同,比亚迪、吉利都被视为杂牌,说起自主一哥,大家勉强能想到的是奇瑞,国产车整体被烙上“低端车”标签。

造成这种认知,这有几方面的原因:

第一,老牌央企和商用车强绑定,起初东风双飞燕LOGO不管怎么变形,只要从“大卡车”移到“小轿车”上,大伙看着都觉得怪怪的。

第二,乘用车市场是被合资品牌培育出来的,讲品牌故事洗脑、搞销售服务玩溢价,外资品牌已经非常成熟,更不论人家制造工艺确实够先进。

第三,出于成本、技术局限,国产车的外观、底盘习惯性借鉴海外成熟车型,难逃山寨标签,很难往上发展。

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不管怎么样,把东风的中期事业战略置于当时背景下,至少态度上还是进取的,并不算晚。可惜,如此昂扬的大自主战略,掌舵者却因违纪问题出局,“难而正确”的事情少了主心骨,自然更难推进;而2018年以前高速增长的市场红利,牢牢托住东风汽车业绩继续高歌猛进,掩盖了自主品牌的不温不火,直到法系车、日系车渐渐势微,撑不住往日的盛景。

好好发展自主品牌乘用车,对于眼下的东风汽车来说,不再是新官上任三把火喊喊口号,也不是没苦硬吃,而是重新打桩,安身立命。

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2023年,东风开始实施“转型升级三年行动”:更加注重转型发展,推动经营从主要依赖合资业务,转向合资与自主并重;推动产品从主要以燃油车为主,转向燃油与新能源并重。至此,东风自主乘用车板块正式形成东风、岚图以及猛士三大品牌序列,分别面向主流市场、高端新能源市场和豪华电动越野市场;其中,东风品牌包括东风风神、东风奕派、东风纳米,各自指向细分市场——结束各自为营的散乱局面,东风这一次的布局够大、够全、够细。

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从2024年半年业绩来看,东风还是折腾出了成果,虽然谈不上V型反弹,但应该是从谷底爬出来了。1-6月,东风汽车销售汽车125.2万辆,同比增长16.7%。其中,乘用车同比增长20.1%,商用车同比增长5.5%——对照2024 年 270 万辆销量总体目标来看,进度尚可。

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技术方面,今年上半年,东风汽车新增授权发明专利1117件,累计拥有有效专利23925件,其中发明专利8837件。落实到产品层面,相对耳熟的是猛士MORA平台、量子架构、DSMA架构,以及东风马赫电混PHREV技术等等。

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几大新能源品牌今年密集推新,东风品牌旗下的奕派007、奕派008分别向主流轿车、SUV市场发起冲击;岚图在品牌成立四周年之际,将推出第四款车型知音,携手华为大展智能“乾”景;售价70万级的猛士917开启交付,大胆出圈......

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以媒体视角来感知东风汽车的营销姿态,变化也相当明显。新品发布会上,长篇大论的报告文学少了,接地气的技术展示多了。在合资车坚挺傲娇的那些年,东风汽车没有销量焦虑,更谈不上流量焦虑,自主品牌安于“毫无存在感”好似身处桃花源——这一切都在被打破。

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老实来说,东风奕派&纳米、岚图汽车和猛士的销量目前并不算亮眼,但东风汽车的转型成果比上不足、比下有余。拿高端化来说,四大汽车集团每家都发展了对应品牌(岚图、阿维塔、智己),每家起点都很高,每家路子都不一样,都有各自的瓶颈,相比而言,岚图不是最差的。

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和民营力量、新势力比呢?别忘了,随着国资委明确要对三家整车央企新能源汽车业务单独考核,着重聚焦技术、市场占有率和未来的发展,央企“不敢投、不愿投”的困局也得到疏解。其中,东风汽车就明确“三年内研发投入要大于500亿元,2025年研发投入强度大于6%,进一步掌控自动驾驶、线控底盘、下一代动力技术和电子架构等关键核心技术和资源”。

疯狂赶进度的东风汽车,必须抓住眼下的机遇,挤进主流乘用车赛道。竞争虽激烈,最终活久见。

【写在最后】

五六十年前,按照“靠山、分散、隐蔽”六字方针选址十堰的二汽在穷山沟里扎根,定名“东风”寄托了老一批建设者“东风压倒西风”坚定信念。改革开放的春风下,东风先后结缘法系、日系外资品牌,这段合资光辉之路见证了中国汽车市场的蓬勃发展,既积累了规模实力,也留下一些体制上的沉疴特性,改变不在一朝一夕,却必争朝夕——大自主之梦,从燃油车时代做到新能源时代,也是时候让东风压倒西风了,这一代东风人担子更重。

 
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