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行业|“饱和式”反击之下,是时候正视合资品牌的实力了

My车轱辘 2046浏览 2025-03-12 IP属地: 未知

2025年,中国汽车市场的残酷竞争于合资品牌而言不曾减弱。价格战以更多形式开打,“智能化”下半场的竞逐也越来越激烈,从抢占技术高地到抢滩入门市场,一场又一场的腥风血雨扑面而来。

日前,日系三大品牌陆续公布了2月在华销量,从数据来看,它们仍形势严峻,但从近期的反击动作来看,它们蕴藏的能量正待爆发。或许,外界过于低估了它们在新时代中的转型能力。

012月销量在华出炉,形势严峻不可否认,这些年自主品牌迅速崛起,从合资、豪华手中抢过了不少市场份额,从10万级经济车市场,到30万以上豪华车市场,均是如此。据乘联会统计,今年2月,国内自主品牌乘用车零售销量为91万辆,同比增长51%,市场份额为65.6%,同比增长10.6%。

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另一边,今年2月,主流合资品牌乘用车零售销量为33万辆,同比下降2%。其中,德系品牌零售份额约17%、日系品牌零售份额为10.7%、美系品牌市场零售份额为5%,均出现同比下降。与此同时,国内豪华车零售销量也在下滑,2月为15万辆,同比下降8%,市场零售份额为10.8%。这样的冲击几乎是毫无差别对待每一个合资、豪华品牌。以日系三强为例,今年2月,本田在华销量为33,866辆,下滑25.6%,日产在华销量为31,508辆,下滑24.7%,而这已经是它们连续超过十个月下滑;丰田稍微好一些,2月在华销量为69000辆,一汽丰田33000辆、广汽丰田36000辆,但也“不复当年勇”。而这三大品牌今年前2个月在华累计销量一共为36.6万辆,与比亚迪一个月的销量几乎相当。在实打实的数据面前,合资、豪华品牌该如何扭转格局成为行业焦点。如果说过去十年它们还抱有侥幸与幻想,那么2025年之后,或许就是它们的觉醒年代。02日系、德系、美系不同的破局打法2025年一季度尚未过,但主流合资品牌的战略动作、流量话题甚至比过去一年还要多,而且它们各有打法。日系集中在“新纯电”板块打破外界对合资纯电不行的固有认知,东风日产N7、东风本田S7/广汽本田P7、广汽丰田铂智3X三款车型近期热度飙升,8295P芯片、覆盖城市领航的高阶智驾、长续航+高性能等等,那些新势力引以为傲的产品力,它们统统上车,中国消费者要什么就给什么,如此大程度上的“本土化”,在日系电动化历程中可以说前所未有。

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以大众为代表的德系,则集中打响“智能”标签。ID.家族某种程度上已取得成功,大众品牌目前要稳住的是油车市场,因此针对油车大打智能牌,探岳L、途昂Pro都是代表。相对于电车,油车的智能化更有技术门槛,客观地说,目前大众也并未在油车上做到行业最先进的智驾水平,但已撕开一道口子,叠加“一口价”策略,迅速赢得了不少声量。

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美系品牌中,上汽通用的“一口价”策略成效显著,并引发其他主流品牌跟进。近期别克君威、凯迪拉克CT5等车型以远低于同级车型的一口价赚足了话题,而它们所展现出的不只是合资品牌为适应市场变化而进行降价,背后对行业的意义也值得关注。

比如,打破4S店传统销售模式,向直营模式靠近,购车体验上更接近新势力;重塑合资定价体系,在产品力与品牌溢价的博弈中,“用产品说话”占了上风;体现合资决策上的醒悟,放下姿态,重新审视、布局。这是一场从决策端、市场端都更懂中国市场的革新。
这些主流合资品牌,近期有如此“饱和”的攻击节奏,与之前的态度、动作对比鲜明,是被“逼急”了也好,是彻底醒悟了也罢,总之已从防御转向反攻,这对目前风头正盛的自主品牌来说可不是一个好信号。小荷才露尖尖角,不必唱赞歌,但也无法否认合资品牌已有的改变,由内而出的破局陆续上演,不管是日系的纯电战,还是德系的智能战,亦或美系的价格战,都彻底吹响进击号角,并为它们形成了转型“缓冲带”。

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另外,别忘了,合资品牌的品质、服务、网络还是在的。以智驾为例,与新势力强调进入技术“无人区”相比,合资更愿意强调智驾的品质和管控,从精细化管理的开发流程,到严格的审核机制,都一如既往遵循做油车产品时的标准。而且经过数十年布局,合资品牌从无到有,成熟的供应链体系、稳定的配套网络,以及高密度、标准化的经销商网络,这些都是合资的优势,只是它们需要在所剩不多的窗口期内,进一步把这些隐形优势显性化。

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这些年有关自主和合资对弈的观点不绝于耳,站在普通消费者的角度,有时也难免在这种混乱的声音中难以抉择。事实上,轱辘哥认为新能源汽车真正发展起来不过近几年,智驾赛道也刚刚开始鸣枪,现在就为合资品牌盖棺定论未免太过绝对。另外,无数一跃而起又一夜崩掉的新品牌,以及冲高受阻的自主品牌案例,难道不是在为合资和豪华的服务可靠性、产品高品质“反向背书”吗?


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