“重塑未来”成效显著 捷豹路虎为理性的豪华注入“感性的温度”

豪华车市场似乎真的“变天”了！近两年，在汽车产业百年未有之大变革的推动下，豪华车的标准发生了许多新的变化。随着越来越多“中国豪华新势力”涌入豪华车赛道，传统豪华品牌的市场地位也受到了很大的冲击。

以BBA为例，受中国市场豪华“新势力”们的影响，2024年奔驰、宝马、奥迪等跨国车企全球销量业绩均受到不同程度的影响。在豪华品牌普遍重视的中国市场，以迈巴赫为代表的传统百万豪车被拿出来对比的现象更是屡见不鲜。

这一系列现象可以证明：市场对于豪华的诠释，从来都不是靠堆料炫技来衡量，但随着竞争节奏、产品迭代速度越来越快，在豪华底蕴、品牌沉淀、文化积累等一系列豪华核心“要素”面前，功能主义却占据了上风。

在这一时代背景下，对于跨国豪华车企而言，到底应该是激进跟随功能主义，还是该沉下来心来坚守豪华的本质？

对于这个答案，作为2024年少有实现全球销量和业绩逆势增长的跨国豪华车企，捷豹路虎显然是那个最具有示范意义和研究意义的样本。

破局有道，“重塑未来”成效显著

在一众想要深耕中国市场的跨国豪华车企中，捷豹路虎逆势增长的含金量到底有多高？

一组数据可以说明。2024年，捷豹路虎全球销量达43.47万辆，同比增长3%，其中揽胜、揽胜运动、卫士这三款高利润车型占比高达七成。

中国市场方面，在百万级别以上高端豪华SUV细分市场中，捷豹路虎的市占率超过30%，路虎卫士、揽胜运动排名分别位居第二和第六；揽胜更是连续23个月领跑150万级及以上市场！

数据证明，在百万级以上的豪华地带，捷豹路虎仍然无可撼动！

得益于高利润车型强大的全球影响力和号召力以及中国市场强劲增长的稳态推动，2024/25财年第三季度（2024年10月至12月），捷豹路虎全球营收、税前利润、息税前利润率均实现了同比正增长。其中，前两项均创下了历史新高，息税前利润则取得了十年来的最佳水平。

对比大部分跨国豪华车企利润业绩下滑、销量下滑的境况，在全球市场变革不断迈入深水期的2024年，很显然，捷豹路虎不仅实现了全线增长，还做到了“量质并举”！

胜利从来不是偶然的，细究捷豹路虎逆势增长的背后，“重塑未来”战略的前瞻布局及捷豹路虎高效的战略执行力，无疑功不可没。

2024年，捷豹路虎加速推进“品牌重塑”战略，进一步落地四大品牌家族（揽胜、卫士、发现、捷豹）的差异化运营，为了破局豪华车市场陷入价格战的乱象，捷豹路虎与大部分豪华品牌沉溺于价格战和销量战的做法都有所不同。

其不仅针对揽胜、卫士、发现、捷豹四大品牌的核心产品加大了新品攻势，推出了25年款全新揽胜、25年款揽胜运动、新款路虎卫士V8、25年款发现、25年款捷豹F-PACE等多款新车型，与时俱进地更新了产品竞争力。并且，为了锐化四大品牌独树一帜的产品个性和品牌特色，捷豹路虎还围绕用户活动以及用户体验进行了深入的思考，满足了不同价格地带用户的情绪价值。

为了突出揽胜品牌的豪华尊贵，捷豹路虎就创新打造了“揽胜之境”这一新零售模式，并引入了揽胜SV Bespoke私人定制业务。

作为硬派越野的精神图腾，路虎卫士还在“士在八方”的用户个性化品牌体验活动基础上，积极联手达喀尔拉力赛，与用户进行了深层次的情感共振。

发现品牌则通过延续“发现无止境”这一标志性品牌IP，已经与3万多名车主和嘉宾建立了深厚的价值认同。

捷豹品牌作为捷豹路虎电动化的“先锋”，更是以电动方程式世界锦标赛Formula E的“双料世界冠军”姿态，续写了捷豹品牌的赛道传奇。

正是得益于这一系列品牌建设活动的深入，捷豹路虎旗下多款车型还在2024年的J.D. Power多项研究，包括售后服务、销售服务、车辆可靠性、新车质量、产品魅力以及智能化体验等研究排名中位列前茅。

和时间做朋友，捷豹路虎拥抱确定性

在充满不确定性和复杂性的竞争环境下，能够沉下心来重塑“新现代豪华”，并将重塑未来的重心放在价值而不是价格的维度，并不是一件容易的事情。

更何况在坚守豪华价值竞争的同时，捷豹路虎还将一部分精力投入到了公益事业。2024年，是捷豹路虎“品牌重塑”战略深化执行的第一年，也是捷豹路虎携手中国宋庆龄基金会成立中国青少年梦想基金的第十个年头。

这十年来，通过梦想基金聚焦教育、社会关爱、中英文化交流三大领域，秉承着“授人以鱼不如授人以渔”的公益帮扶理念，捷豹路虎已投入超过1亿元，惠及超过了70万名青少年。

作为梦想基金启动时间最早、覆盖区域最广、受益群体最多的公益项目，青少年视力关爱项目就走到了多个医疗条件并不完善的偏远地区，惠及了33万名青少年儿童。

“达则兼济天下”，在捷豹路虎品牌上得到了充分的演绎。捷豹路虎长期的公益投入也给用户和社会留下了深刻的影响，用户不仅对于捷豹路虎的品牌认同与忠诚度越来越高，捷豹路虎负责任、有担当、有温度，和时间做朋友的品牌形象也越发深入人心。

可见，这一品牌价值绝非堆料炫技的功能主义所能替代，这也是在科技进步、智能迭代速度越来越快的背景下，中英双方对于捷豹路虎在中国市场的未来发展充满信心的关键原因之一。

2024年，立足于12年的深入合作关系，捷豹路虎和奇瑞汽车签署了战略合作意向书，双方将共同推进全新合作模式，进一步强化奇瑞捷豹路虎的产品矩阵。与此同时，捷豹路虎还授权合资企业奇瑞捷豹路虎在其推出的全新电动汽车上使用“Freelander神行者”品牌。

从电动化的转型视角来看，这一合作决定非同小可。按照规划，借助于全新合资模式以及“Freelander神行者”品牌，捷豹路虎将快速推进中国市场的电动化产品布局。

这意味着，在接下来的市场竞争中，通过合作双方赋能，捷豹路虎不仅将充分结合中英双方合作企业的运营经验和技术积累，打造出更具有竞争力的本土化竞争优势，稳健地推进奇瑞捷豹路虎在电动化时代的高效转型。从长远来看，这更是将为捷豹路虎在全球市场上的电动化转型创造坚实的基础。

此外，伴随在华合资企业迈入新的发展篇章，2024年，捷豹路虎在中国市场建立了除英国市场之外首个实现品牌家族本土化运营的团队，进一步升级了在华运营模式。

为了推进电动化产品和平台架构的开发，捷豹路虎去年已经宣布将用于未来五年的150亿英镑投资增加至180亿英镑。

在电动化转型使命和时间周期越来越紧迫的背景下，这一系列的合作与投入，无疑都将在接下来的市场竞争和“重塑未来”战略持续推进的过程中，为捷豹路虎打破不确定性提供最有力的支撑。

展望2025年，我们仍然有理由相信，捷豹路虎仍然有望成为变革浪潮下，跨国豪华车企中最稳健、最从容的赢家。

红点观察：

在功利主义盛行的商业世界，通过用户体验、公益行动、前瞻投入等，捷豹路虎为理性的豪华坚持注入了“感性的温度”，这需要坚定的战略定力、坚韧的战略耐力、强大的战略魄力和十足的战略信心。从这个视角来看，捷豹路虎的坚持就显得尤为珍贵。

它既敢于以180亿英镑押注电动化，重塑技术护城河；也甘于用十年时间默默耕耘公益，筑牢品牌情感纽带。

在功利主义盛行的商业世界，捷豹路虎以理性与感性的平衡之道，为豪华品牌转型树立了标杆。2025年的市场答卷，或将再次印证其“长期主义”的远见。