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看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

网上车市官方账号 1203浏览 2025-06-18 IP属地: 未知

最近两年,捷豹路虎似乎在传统豪华品牌中,颇为“任性”。

当同级品牌持续在波动的环境中“迎合市场”的时候,捷豹路虎却一直在以四个定位区分明显的子品牌,稳健的坚持“重塑未来”战略:

“你们去迎合下沉,我坚守豪华”。

看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

当同级品牌纷纷交出下跌的财报时,捷豹路虎却拿出了一份亮点颇多的财报数据。

2024/25财年,捷豹路虎全球营收近290亿英镑,基本与上一财年持平。要知道,尽管BBA营收体量更大,但都不约而同的迎来了营收与利润的下滑。

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作为对比,捷豹路虎在本财年息税前利润率上,创造了8.5%这一近十年来最佳的成绩。同时,本财年自由现金流也达到了15亿英镑,这一公司历史第二高的水平。甚至在财年结束时,公司还有2.78亿英镑的净现金盈余。

不随大流追风口,却拿下了令人满意的成绩。不得不说,是一种“任性”。但“任性”背后,事实上是捷豹路虎面对动荡的市场时,有着一股难得的韧性。

看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

正如在昨天的捷豹路虎2025财年全球投资人大会上,捷豹路虎全球首席执行官Adrian Mardell所说的那样:“捷豹路虎坚定推进'重塑未来'全球策略,取得了稳健的财务表现”。

“在积极应对挑战的过程中,公司构建了强大且富有韧性的业务基础”。

可以说,整个财年中,捷豹路虎都是在逆势与挑战中度过的。

【捷豹路虎的中国韧性】

在所有全球市场中,中国市场最难且压力最大。

轮番的价格战,迫使很多品牌都要“忘记”自己曾经的调性。就算嘴里很坚挺,但身体上依旧要诚实。销量看似没降太多,但利润水平却能暴露问题:真的是在为冲量而让利。

甚至于,参与到了本就不属于自身定位的价格市场中。

看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

可对于捷豹路虎来说,其很清楚自己在这种趋势中,应该坚守些什么。在这一点上,本次投资人大会上,捷豹路虎中国首席执行官兼总裁潘庆却表述出的很清楚:要以“捷豹路虎的中国韧性”为企业使命。

的确,与捷豹路虎24/25财年并行的是更加严苛的市场态势。但捷豹路虎却顶住了压力。潘庆表示:

“2025财年,面对日益激烈的行业竞争与充满不确定性的市场挑战,捷豹路虎仍然交出了不俗的答卷。从而推动全球在这一年里,实现战略性的突破。”

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在真正的高端市场中,没有人能够撼动捷豹路虎的身位,这首先来自于销量:

在国内70万元以上豪华SUV细分市场,捷豹路虎稳居销量榜首;揽胜蝉联100万元以上豪华SUV细分市场销冠;卫士则是70万至100万元级SUV销冠。

当高价产品依然能够卖出量,也侧面说明了,捷豹路虎既守住了品牌本身的价值力,也创造出了真正的利润空间。尽管汽车行业并非“唯利润论”,但利润水平却能直接影响今后的发展。

毕竟,过去两年捷豹路虎对于新产品与技术研发,已经累计投入60亿英镑。并且未来三年,还将保持每年超过40亿英镑的稳定研发费用。这都来自于利润水平的支持。

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而在销量之外,衡量一个品牌韧性,还在于“风评”。在J.D.Power针对国内豪华品牌的多项研究中,捷豹路虎依旧位于前列。

2024年,路虎获得J.D. Power 2024中国售后服务满意度研究(CSI)豪华车市场第一; 揽胜获得J.D. Power 2024中国新车质量研究(IQS)大型豪华SUV细分市场第一,以及中国汽车产品魅力指数研究(APEAL)大型豪华SUV细分市场第一。路虎卫士则位居第二。

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销量叠加风评,也正好对应了“捷豹路虎的中国韧性”中两个关键战略点:保持在华高端豪华细分市场的领先地位,以及坚定不移打造新现代豪华主义的体验。

的确,任何想在市场中以韧性应对多变环境的车企,都需要在细分市场中,有着产品与品牌体验上的“不被替代感”。这也是为何多年以来,捷豹路虎能够在市场中依然存有重要身位的原因。

【Freelander神行者开辟新赛道】

今年全球投资者大会,正好是捷豹路虎与奇瑞宣布签署战略合作意向,授权奇瑞捷豹路虎使用“Freelander神行者”品牌一周年。

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这也是“捷豹路虎的中国韧性”中最为能决定未来的一部分:与在华合作伙伴共创新时代下的合资模式2.0。

“Freelander神行者”的电动化重生标志着捷豹路虎在华合资业务迈入新篇章。这一全新合作模式将充分发挥双方优势资源,加速奇瑞捷豹路虎的电动化转型,致力实现共赢的价值创造与增长。”潘庆说。

看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

相比于目前捷豹路虎与奇瑞旗下的各品牌,Freelander神行者是以独立品牌形式存在的。这就让其走上了一条与众不同的新赛道。

从品牌任务来讲,同时承接了捷豹路虎新能源战略转型和奇瑞品牌向上的任务,并对奇瑞捷豹路虎的现有产品矩阵进行丰富。

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从产品打造来看,Freelander将搭载奇瑞电动化平台,奇瑞负责车辆工程开发、销售、服务等。而捷豹路虎全球团队则主导设计,并深度参与研发。可以说,未来出自这一品牌的产品,都同时有着“中国智电”和“捷豹路虎格调”。

因此无论对于捷豹路虎还是奇瑞,Freelander神行者这一品牌,本身就是双方在战略合作模式上的创新举措。其作用就在于发挥双方优势,切入到主流的新能源中高端市场。

看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韧性

而关于Freelander神行者未来目前的项目进展,本次投资者大会上也给出了更为明确的规划。潘庆表示:

首先,Freelander神行者目前已经规划3款产品,首款车型预计于2026年下半年推出,将开拓更多元的细分市场。其次,未来将打造成涵盖多款电动车的品牌家族,将率先登陆中国市场,并具备向全球市场扩张的潜力。

从独守高端市场,到形成新的规模化布局。这就是下一阶段Freelander神行者将在市场中所发挥的作用。而结合中国市场在智能电动化领域本身的发展趋势,未来Freelander神行者品牌实际上也将为捷豹路虎在全球范围完成转型,提供最高质量的动能。

【总结】

捷豹路虎的韧性,实际上是穿越全行业转型周期中的坚定与清醒。

捷豹路虎用十年来最佳的利润与历史第二高的现金流证明,在目前“浮躁”的浪潮与价格厮杀中,“重塑未来”的深耕细作比盲目追随更具价值。

尤其在中国这一关键战场,其在高端市场的稳固统治力与用户的高度评价,正是对品牌价值韧性的最佳注脚。而携手奇瑞打造的Freelander神行者,而是以开放姿态嫁接本土化优势,开辟出全新具有增量潜力的空间,从而为捷豹路虎的最终全面转型注入“中国韧性”。

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