2022年的NIO Day将会在12月24日在合肥举办,这也是蔚来一年一度的大事。赶在2022年NIO DAY举办之前,蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪如往年一样如约而至,举行2022蔚来媒体面对面沟通会。
在长达4个多小时的沟通中,秦力洪对蔚来汽车今年的发展情况进行了复盘,让外界更深入了解和理解蔚来。
就在秦力洪与国内媒体交流的当天,在蔚来第二先进制造基地内,蔚来再度迎来了属于自己的里程碑——第30万辆新车的下线。其中值得一提的是,第三个“10万辆”前后总共用时7个月,远比想象中更快。
1、
2022年,是中国新能源产业再次爆发的一年。
从乘联会公布的11月终端成绩单来看,1-11月新能源乘用车批发574.2万辆,同比增长104.6%,全年批发销量与渗透率分别朝着“650万辆、35%”的目标挺进。
在此背景下,蔚来汽车的销量也水涨船高。据官方数据显示,蔚来汽车11月交付14,178辆汽车,创下月度交付量新高纪录,同比增长30.3%;今年前11个月,蔚来累计交付新车超过10万辆。“今年前11个月,蔚来累计交付超过了10万辆,虽然在新势力车企中,蔚来不是唯一一家在前11个月交付量超10万辆的企业,但在均价为40万元的纯电动车市场中,蔚来交了一份及格的答卷。”秦力洪称。
笔者还注意到,今年11月卖出的40万元以上电动车中,蔚来的销量为9167台,蔚来的市占率达到了77.6%,而排在第二的宝马市场份额只有8.3%,排在第四的奔驰只有3.1%。
数据虽然好看,但想要份额再进一步相当困难。秦力洪指出,虽然国内高端电动车的市场渗透率还可以提高1倍甚至2倍,但蔚来除了与市场共同进退外,在竞争上能做的事情已经没那么多了。“所以我们要在中档主流市场插入一个品牌,这是我们的增量来源。”
而这个新品牌,就是蔚来酝酿了很久的“阿尔卑斯”品牌。
过去两年,20-30万元的电动车车型扎堆涌现,渗透率甚至已经超过了燃油车,比亚迪、小鹏、特斯拉等品牌在其中,既是推动者,也是受益者。反观蔚来,其产品的主要销售价位为35-50万元,ET5作为蔚来品牌下的入门车型,目前的平均成交价也在35万左右。
所以,眼看着更多的产品涌入20-30万元这个细分电动市场,蔚来会无动于衷吗?答案不言而喻。
而根据此前公开消息显示,蔚来内部代号为“阿尔卑斯”的第二品牌将落在20-30万元区间,其车型月销量将达到五万辆,该品牌大概会在2023年,也就是明年问世。
而关于“这个新的“阿尔卑斯”品牌是否会继承蔚来的服务?”的问题。
秦力洪用“服务更好的特斯拉”来描述这个子品牌。不过,为了品牌区隔,“阿尔卑斯”品牌将不会完全和蔚来共用同一套换电体系,只是在蔚来能源云的支持下,运营可以非常灵活。
比如在换电资源相对紧缺的城中心,采取峰谷制,白天只供蔚来使用,晚上开放给阿尔卑斯,高速公路只有一个堂口,共用等。
“可以非常负责任地说,阿尔卑斯新车发布那一天起是衔着银勺子出生的。我们至少可以搞个福利:比如允许第一批用户可以通用蔚来换电站等。这都是友商不具备的体系化优势。”秦力洪说道。
此外,秦力洪还透露,“在即将举行的NIO Day 2022上,公司将发布两款新车,一款是完全迭代到NT2.0平台的ES8,一款是全新车型。”据笔者推测,这款“非常有格调”的全新车型,可能的车型会是EC7或者是ET5的旅行版。
但不管是谁,明年上半年,蔚来都将会有八款车型同时销售。再加上阿尔卑斯品牌新车也将会在2023年开启销售。也就是说,2023年将会是蔚来“驶出弯道”后直线加速之年。
2、
今年蔚来的一件大事,就是体系化出海欧洲。
10月8日,继进军挪威后,蔚来宣布同时进入德国、荷兰、丹麦、瑞典四个欧洲国家,产品、全体系服务和创新商业模式皆实现全面落地。按照规划,蔚来将在上述市场推出ET7、ET5 和EL7(国内对应车型:ES7)三款车型,并已于今年10月中旬起陆续开启交付。
如今两个多月过去了,秦力洪坦言,蔚来的拓展并不顺利。
比如受各地方规则、成本等多方面原因,原计划今年内建成20座换电站,预计今年最终会是18座左右;能源危机、电价暴涨以及供应链不稳定,导致交付周期过长;瑞典在没有任何缓冲期的情况下直接取消了新能源补贴等现实情况……
但同时,秦力洪表示,“有挫折才是正常的,让我们觉得真实,所有的中国品牌在欧洲都是仰攻,我们需要抱着长期主义的心态,去一点一点正面的改变用户心智。”
所以,接下来,蔚来还将持续推进“产品+服务”的组合模式,从而让蔚来汽车完完全全扎根欧洲市场。
另外,秦力洪也分享了一些比较积极的数据:蔚来欧洲APP用户虽然少,但单个活跃度接近国内水平;今年9月30日,奥斯陆牛屋开业一年,有统计的到访人数达到了出乎意料的45万人等。除此之外,蔚来汽车在欧洲市场也收获了许多权威奖项,其中包括通过ENCAP五星,德国权威的金方向盘奖以及丹麦的汽车行业年度科技大奖。
另外,有传闻蔚来将于2025年进军美国市场,秦力洪也给出了答案。
秦力洪表示:“中国和欧洲在汽车产品的定义、安全法规、准入门槛等方面是更相似,中国的汽车工业也随着欧洲的标准体系在走。如果说同一辆车做成欧版要花几个亿,那么做一个美版可能就要花十几甚至几十亿。”
除此之外,笔者推测,现如今中美关系之间的不确定性,也是蔚来对于美国市场保持观望的一个重要原因。
不过蔚来也没有放弃北美市场。目前蔚来已经有试制车在美国展开测试,等待时机成熟,届时大概率也会沿用体系化出口的方式。
3、
在新能源汽车销量猛增的背后,新势力仍无法解决“越卖越亏”这个尴尬的问题,蔚来汽车也不例外。
前段时间,蔚来发布了三季度财报。财报显示,今年三季度,蔚来营收130.02亿元,同比增长32.6%,在销量、营收双增局面下,净亏损却达到41.108亿元,同比扩大392.1%、环比扩大49.1%。同期小鹏和理想的亏损分别为16.5亿元和2.38亿元。
针对亏损,秦力洪表达了自己的看法。“有人把这些数字看成是亏损,但我们一直把它看成孩子的学费。家里到底要不要省孩子学费?这个事情不同的家庭有不同的看法,咱家是不省的。”
笔者注意到,在研发费用上,蔚来今年三季度研发费用投入逼近30亿元大关,达到29.4亿元。由此来看,蔚来目前的亏顺基本上已经约等于研发的投入。
正是有这些研发投入,才有了厚积薄发的蔚来。今年,曾投入重金研发的第二代技术平台NT2三款新车型ET7、ES7和ET5交付量稳步上升,11月累计为蔚来贡献了11072辆的销量,占当月总交付量的比重高达78%,成为了当之无愧的销量大头。
所以,长期来看,无论是自研电池和芯片,还是手机业务、打造新品牌以及换电站的快速扩张,都是站在长期的视角,增强蔚来整体竞争力,从而去确保自己的盈利能力。
面对外界对蔚来的盈亏能力的质疑,李斌还立下Flag:“2023年Q4,蔚来品牌可以实现盈亏平衡。”
总结:造车,就是一场马拉松,是一种长期、长久的经营活动,考验的是企业的耐久力,不能依据短时间的情况来评价所谓的赢家或输家。
对于这场马拉松,蔚来显然是做足了准备。秦力洪还表示:“我们唯一的方法就是自己坚定快跑,方向不要摇摆,动作要快。不要听旁边的人怎么喊。”
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