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流水的企业,“铁打”的杨嵩

车壹条 2495浏览 2025-02-25 IP属地: 未知


被中国平安收购9年后,国内知名汽车互联网平台汽车之家再次易主。


前不久,汽车之家发布公告称,海尔集团旗下卡泰驰控股将取代中国平安旗下云辰资本,成为公司控股股东。交易完成后,卡泰驰控股将持有汽车之家约41.91%的股份。


随之而来的是一项人事变动。同一日,汽车之家原高级副总裁杨嵩接替吴涛,成为汽车之家执行董事及首席执行官。考虑到吴涛的平安系高管出身,这项任命也在意料之中。



这次升职后,汽车行业“老兵”杨嵩再次出现在聚光灯下。


回顾杨嵩履历,有意思的一点是,每隔十年,他就要更换一个行业。


“不知是历史的巧合,还是命运如此。”十年前,杨嵩离开日产汽车时,在朋友圈发出了这样的感慨。


1995年参加工作的杨嵩,可谓是逢“5”必动:1995年进入宝洁,开启十年快消品职业生涯;2005年由快消品行业转至汽车行业;2015年,从日产离职后,杨嵩投身到互联网行业;2025年,汽车之家控股股东变更,升任CEO的杨嵩,不知后续是否还会迎来更大的职位调整,甚至是另谋出路。


学霸、营销天才与探险者


在职业生涯早期,“学霸”是杨嵩身上的一个鲜明标签。


16岁那年,杨嵩获得全国奥赛一等奖,被保送至复旦大学经济学系。


身上的“学霸”特质,让杨嵩在职场中如鱼得水。他曾亲口讲过,大三时,为应对GRE考试,他用了3个月时间,背全了有8万个英语单词的新英汉词典。这帮助他在宝洁入职笔试中,收获了可能是当时宝洁招聘史上的最高分。


在宝洁,杨嵩被称为“walking dictionary(活字典)”,有他在,同事们遇到生单词,是用不着查字典的。


工作后前十年,杨嵩都在快消品行业度过。很快到了2005年,经猎头公司介绍,杨嵩误打误撞进入到行业行业,加入到当时成立不到2年的东风日产。



这像极了当初他本想在证券行业大展拳脚,但最终却进入到薪资更高的快消品行业。


大概是快消品巨头的任职经历,帮助杨嵩掌握品牌建设以及用户增长的方法论。进入东风日产后,杨嵩职业生涯亮起一路绿灯,历任市场部部长助理、市场部副部长、市场部部长、销售部部长、营销总部副总部长。


东风日产任职期间,杨嵩提出“1+1歌德巴赫猜想”“百城翻番”“牵引式营销”等营销以及网络渠道建设计划。行之有效的策略,又赶上中国私家车蓬勃发展,东风日产销量得以快速腾飞。


2005年,东风日产年销量为15.8万辆,到杨嵩调任日产北美时的2013年,东风日产年销量已大幅增至92.6万辆。


在东风日产的经历,让杨嵩收获了另一标签——营销天才。


但即便是学霸与天才,也搞不定所有难题。


到了2015年,命运的齿轮再次转动。“2014年12月31日是我在北美日产以及日产的最后一个工作日,也是20年职业经理人生涯划上一个句号。”杨嵩在2014年年末即将离开日产时宣布,“未来的十年,就在这个(互联网)行业里继续前行了。”


与之前顺风顺水的职业生涯不同,之后十年,杨嵩多次跳槽,职业经历堪称坎坷。


从日产汽车离职后,杨嵩同时推进了三个创业项目:路上读书APP,定制光感眼镜品牌MO眼镜,以及一个汽车营销领域软件项目。



当时,杨嵩的想法是这三个项目成功之后,做些“真正有意义的事情”:一是研究大宇宙,就是天文;二是研究小宇宙,即人的命运。


“我希望5年后(2020年后)做这个事。”杨嵩当时接受媒体采访时表示。


他最终没能如愿。“5年之约”很快就过半,三个创业项目却均未能激起太大浪花。


2018年1月,杨嵩重回汽车行业。他先是入职宝沃汽车,结果不到一年后,宝沃被神州收购。之后,杨嵩在福田汽车短暂停留。最终于2019年4月,加盟福特中国,任全国销售服务机构总裁。


“此一时,彼一时”,当时福特在中国市场已经显露颓势,杨嵩也未能斩获像东风日产时期那样的辉煌战绩。


2021年10月,杨嵩转战汽车之家,被任命为汽车之家公司副总裁兼主机厂事业部总经理。直至2月20日,汽车之家被卡泰驰收购,杨嵩升至CEO。


这十年,杨嵩历经3个创业项目,在4家企业任职。如果再给他贴一个新标签,“探险者”大概是合适的,这也是他在福特任职时,最喜欢的一款车的名称。


如果将杨嵩三十年的职业生涯比作一张试卷,这位学霸在前面的选择题和填空题部分答得相当不错,但到了后面的大题部分,他答得有些潦草。


“留守”CEO的下一个十年


在宝沃、汽车之家任职期间,杨嵩雇主的控股股东均发生重大调整。不同的是,在宝沃时,杨嵩直接出局,在汽车之家,杨嵩留了下来。


此次杨嵩升任CEO,说明他大概是符合海尔要求的。或者说,海尔暂时没能找到更合适的人选。


从杨嵩的任职经历来看,他懂营销、懂汽车行业,同时在汽车之家已任职3年多时间,熟悉各大业务板块,有利于实现企业易主期间的平稳过渡。


至于此次海尔卡泰驰收购汽车之家,大概也是出于与平安类似的想法——给自己已布局的汽车业务赋能,同时给汽车之家业务做加法。


据了解,卡泰驰的核心业务包括个性化定制、二手车交易,以及充电、智能座舱、家车互联等技术的应用。



汽车之家的流量加持,以及用户数据,或能拉动卡泰驰的业务增长。


此外,有评论指出,不排除海尔未来向汽车零部件行业拓展的可能。目前,同为家用电器生产商的美的,已经在汽车零部件制造行业混出了一些名堂。


但外界关心的是,如今基盘不稳,新业务前景并不明朗的汽车之家,还究竟有多大的商业想象空间?


在平安时期,大股东为汽车之家构建了“车媒体、车电商、车金融、车生活”四位一体的生态体系蓝图,但汽车之家的业务增长并未达到预期。


作为汽车垂媒巨头,汽车之家的基本盘媒体服务和线索服务停滞不前,相关业务营收甚至出现下滑。以“汽车之家空间站”为代表的新零售业务,未获得品牌方和消费者们的广泛认可。


财报数据相当直观。在被平安收购的首个完整年份2017年,汽车之家的营收为62.1亿元,归属净利润为20.02亿元。到了2024年,汽车之家营收70.4亿元,归母净利润16.81亿元。7年时间,汽车之家营收仅增加13%,净利润不增反降。


在2024年,汽车之家媒体服务全年收入 15.23 亿元,较 2023 年的 18.71亿元减少。线索生成服务2024 年全年收入 31.36亿元,与 2023 年的 31.12 亿元基本持平。


同期,在线营销及其他业务全年收入 23.81亿元。这意味着,汽车新零售、二手车、汽车金融与保险等业务打包放在一起,在营收上也抵不上传统的线索生成服务。



如今,新旧股东更替,但它们“做加法”的思路一脉相承。


如何稳住基盘,与新股东的现有业务打出“1+1>2”的效果,这无疑是杨嵩面临的又一道难题。


需要注意的是,尽管已被任命为汽车之家新任CEO,但杨嵩究竟是否会长时间留任,还暂未可知。


前面已经提到过,不知道是玄学,还是巧合,每隔十年,杨嵩都要换一个行业。今年,正好是杨嵩工作以来第四个十年的开端。


恰好,杨嵩是“信命”的,“我相信有造物主安排人的命运,但我需要证据,而且我需要知道它是怎么安排的,这个问题我一直都很着迷。”


谁知道他口中“造物主”,接下来又会是什么样的打算呢?

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