即便跨界合作与强强联合在车圈早有先例,但外资豪华与中国自主之间似乎总有一道鸿沟。各自为战的做法,看似保住了彼此的品牌尊严,同时也预示着,很多车企在“高质量”内卷的今天,发展速度与高度将会受限。
当然,这其中也有一些特例。
早在2018年,长城汽车就和宝马建立了不一般的伙伴关系。二者以 50:50 的占比合资创建了光束汽车,长城汽车自此成为了宝马MINI高性能子品牌John Cooper Works的强大后盾。
作为豪华品牌代表之一的宝马,为何要选择长城汽车作为自己的合作伙伴呢?
从共赢的角度上来说,这一合作背后的关键驱动力,其实还是长城汽车突出的造车实力与品质优势。要知道,虽然宝马深耕汽车行业多年,曾经也是燃油时代的霸主之一,但其来到电动化时代之后,转型速度与效果一直"慢半拍"。
在这个慢人一步就要“掉队”的时代里,宝马需要打造一个更具辨识度的子品牌,让自己的新能源形象更好的深入人心。所以,在中国自主品牌中选一个强者合作,再合适不过。
作为中国自主品牌中的领跑者,长城汽车凭借“森林生态”体系,构建了覆盖纯电、混动、氢能的全域能源布局。并且早已实现100%自研,在智能驾驶、智慧座舱等核心领域,也已经具备了自主可控的能力。一直坚持“过度研发”的长城汽车,在新能源技术方面仍在狂飙,足以与宝马技术研发体系形成互补。
于宝马而言,选择这样的合作对象,可以在发挥自我优势的情况下,快速补足自己的短板,让品牌在新能源时代更具竞争力。比如光束汽车即将量产的纯电动MINI John Cooper Works,其电驱系统便深度融合了长城蜂巢能源的开发、验证体系与宝马的调校经验,实现了技术互补。
从更高层面上来说,长城与宝马携手造车,也是跨国车企与中国自主品牌之间的一次突破性联姻,折射出了中国汽车工业在技术积累、品质把控与全球化战略上的深层次进阶。
同时这也意味着,中国汽车正在打破外资豪华品牌单向技术输出的传统模式,让我们看到了中国自主品牌的强大影响力。同时,长城与宝马深度协同,在助力宝马加速电动化转型的同时,也将进一步推动长城自身向高端性能车领域突破,实现品牌溢价升级。
以往,中国自主品牌在全球汽车市场中总是处于“低位”,也就是“追随者”的状态。而现在,长城汽车通过光束汽车向宝马反向输出电动化技术,并主导本土化研发与生产,等于在向行业传递“中国自主品牌已经今非昔比”的讯息。
结语
智电时代,宝马亟需一个可靠的战略伙伴,来帮助自己在中国市场“破局”,而长城汽车一直坚持“生态出海”的全球化战略,具备技术自主性、品质公信力与规模化优势,完全有实力助力MINI 全球化电动化转型,是宝马不可多得的选择。换句话来说,长城与宝马的合作,本质上是全球汽车产业格局重构的缩影。未来,或许“以技术换市场、以品质树品牌”的路径将会成为中国车企全球化突围的核心范式。至少现在,我们已经从长城汽车身上,看到了这一路径的可行性。
奇瑞西班牙项目合作,展现了一种共赢模式。
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