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网约车思维打C端市场,埃安RT怎么赢小鹏MONA M03?

智电汽车 2584浏览 2025-03-27 IP属地: 未知


紧凑性纯电轿车市场,埃安RT卖不过小鹏MONA M03不只是因为产品力上,还有造车思维上的差距。

当紧凑型纯电轿车市场被贴上“年轻化”“智能化”的标签时,埃安RT与小鹏MONA M03这对同样11.98万元起售的对手却交出了完全不一样的成绩单——前者月销4036辆的冷清,与后者15312辆的热潮形成鲜明对比。


两者的较量,恰似传统制造业思维与互联网产品思维的正面交锋。埃安RT的实用主义基因源自其网约车市场的主导地位(埃安S、Y等车型网约车占比曾超70%),而小鹏MONA M03则凭借新势力的科技底色,精准切入C端用户心智。

从表面看,埃安RT与小鹏MONA M03堪称“镜像对手”。两者均以年轻化设计示人,起售价完全一致,续航能力也咬合紧密——埃安RT低配版520km的续航比小鹏MONA M03的515km多出5km,55.1kWh的电池容量和204马力电机参数同样略占优势。


甚至空间实用性上,埃安RT以4865mm的车长和更柔软的座椅设计,试图营造“移动客厅”般的舒适感;而小鹏MONA M03则用2815mm的轴距和更大的后备箱容积,强调家用场景的灵活性。

然而,参数表的微妙差距未能转化为市场认可。当埃安RT试图以“更高性价比”说服消费者时,年轻用户的目光早已越过基础性能的围栏,投向更具未来感的战场。


埃安RT的困境,始于其刻入骨髓的“网约车思维”。作为埃安从B端向C端转型的重要产品,它依然延续着对司机群体的讨好:全系标配座椅加热通风、400V高压快充平台,甚至连后排头部空间都刻意优化了5cm。


这些设计在网约车司机眼中是“生产力工具”,但在家庭用户看来,却成了“功能过剩的出租车同款”。


反观小鹏MONA M03,从一开始便抛弃了“均衡水桶车”的保守策略。当用户拉开车门,8155P芯片支撑的四区语音交互系统已悄然唤醒,手势控制与“可见即可说”的指令响应,瞬间将车舱转化为科技秀场。

即便在智驾领域,小鹏也大胆押注“软件定义硬件”——双Orin-X芯片组成的508TOPS算力平台,让自动泊车、城市领航辅助等功能不再停留于宣传页,而是真实渗透到日常通勤中。这种“用科技创造仪式感”的造车逻辑,恰好击中了年轻群体对“驾驶之外附加值”的渴求。


显然,在这场转型战役中,埃安RT或许误解了C端市场的游戏规则。当它执着于比拼续航多5km、座椅多两向调节时,小鹏MONA M03的用户正在社交媒体分享“手势开启天窗”的炫酷视频;当埃安RT的工程师钻研如何降低每公里电耗,对手已通过标配哨兵模式、电动尾门和对外放电功能,将用车场景拓展至露营、街拍等社交领域。

更致命的是,智能化配置正在成为年轻人眼中的“社交硬通货”。


高通8155芯片不再是冷冰冰的参数,而是“车机跟手机一样顺滑”的体验保障;激光雷达也不仅是感知元件,更是“我的车看得更远”的心理暗示。然而,埃安RT虽然顶配车型搭载了激光雷达,但入门版缺失L2级辅助驾驶的妥协,暴露出其对智能化认知的局限性,智能化的下半场,比的终究不是“顶配炫技”,而是“全系标配诚意”的较量。

埃安RT的挫败,折射出传统车企转型的深层焦虑:当“续航更长、空间更大”的传统价值坐标系,遭遇“芯片算力、交互层级”的新评价体系时,产品优势的定义权已然转移。


小鹏MONA M03的成功并非单纯依靠配置堆砌,而是用互联网时代的产品思维重构了用户期待——将汽车从“交通工具”进化为“科技终端”,让每次升级都成为情感联结的契机。

写在最后:


对于埃安而言,真正的挑战不在于如何造一辆更好的车,而在于如何忘记自己曾是“网约车之王”。当市场开始用“是否愿意推荐给朋友”代替“每公里成本几分钱”作为评判标准时,唯有彻底撕掉B端标签,才能在C端战场重写规则。

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