再谈表演式加班：加班并非都是表演，一线员工加班是在消耗生命

蔚来汽车李斌向美的董事长方洪波交付新车时的对话视频发布了，其中再次谈到“表演式加班。”

什么是“表演式加班？”

在2025年3月份，美的公司要求员工18:20分后必须下班；同时严禁内部沟通使用PPT，严禁各类喊口号、举拳头等形式主义的六条禁令。

“表演式加班”的意思很清晰了，大意就是不要搞形式主义的“内卷式”加班；在一些企业中确实存在无效加班的情况；比如明明没有相关工作任务，但是为了体现出自己更为积极的工作态度而刻意留在公司，然后随手再拍一张图片发到朋友圈里，等待着公司管理人员的评论或点赞。这样的员工一旦获得了管理人员的认可，其余员工则难免有危机感；而后则不得不采用同样的方式，最终结果是大家都在加班却还是搞不出来成果。

可是无效加班的加班工时也是需要费用的，所以“表演式加班”不仅影响了员工的工作和生活规律，同时也给企业带来了不必要的负担。

所以不论是美的、蔚来还是其他企业都应当杜绝无效加班，但同时也应当注重一线员工的权益，对于“务实式加班”的一线员工的待遇或应当考虑提升。

AlixPartners（艾睿铂·美国咨询公司）曾对中国部分车企的员工月度平均加班时长进行了统计对比，在这一份数据报告中恰巧提到了蔚来汽车；以及部分一线自主汽车生产制造企业。用于对比的企业是德国大众汽车、美国福特汽车、日本丰田汽车、日本本田汽车等公司。

图片数据如下：

对于图片内容不做评论。

重点讲一讲一线员工的“务实式加班。”

坐在办公室里搞数据或PPT的员工加班客观存在“表演”的情况，面对电脑屏幕的时候看似是在“头脑风暴”实则“早已放空。”这样的加班是没有意义的。但是在生产线上的员工没有机会“放空。”每一项生产任务都是在流水线式的不停进行，加班就是在超时进行体力劳动；这样的加班不是无效的，但也确实是在过度消耗员工的生命！八小时工作制度的合理性和科学性毋庸置疑，其为综合员工体能上限、工作效率和工作质量分析所得的结论；所以超时工作则难免出现工作效率和工作质量的下滑，产品品质难免受到影响。

重点是加班对于员工的生活质量也有相当程度的影响。

以笔者接触过的个别车企一线员工为参考，夫妻俩在同一间卧室休息却搞得像异地分居——丈夫每天都要加班，10点钟下班算早的；回到家里要11点多，老婆孩子这时候都已经休息了，结果是夫妻两人一周也说不上几句话。

这样的员工是否能够积极地工作态度，在工作上怎么可能存在主观能动性？

只是企业加班的情况如此严重，为何员工却还愿意加班呢？

笔者看到过许多相关的专业分析，大都讲得头头是道；个人作为业务水平较为一般的工作人员，能总结概括出来的结论是偏简单直白且可能不具备参考价值的——工资低了。如果正常八小时工作制获得的薪资足够家庭开支且能有盈余，相信不会有人愿意以透支生命为代价去加班；当然如果这些员工可以选择“表演式加班”的话，相信相对轻松的加班还是可以接受的。

但是不要以少部分办公室里的员工的“表演式加班”来掩盖生产线员工的高强度“务实式加班”的真相。

对于企业而言，两类加班都无法做到真正意义上的“降本增效。”

能带来的结果无非是研发、生产、销售等各个环节工作效率和生产品质的同步下降，压缩人力成本看似是降本实则是增本，效率或有提升但损失的将会更多。尤其是汽车生产制造企业这种大型工业企业，其拥有的上万乃至数十万员工本也扮演着消费者的角色；如果这些员工对于企业、品牌和产品的评价因为加班而普遍偏消极，企业看不到的损失更是巨大。

杜绝“内卷式”竞争，提高员工薪资，塑造积极企业文化；管理机构设置商品和服务的“地板限价。”对于进行恶性价格竞争的企业进行顶格处罚。以此必定能有效鼓励企业良性竞争与发展，小微企业也会重焕活力。