汽车圈的厮杀有多残酷?就算是不关心汽车的普通人,现在也能清晰的感觉到。
截至3月末,多家车企的相关财报陆续出炉,亏损和下滑居多、只有少数杀出了重围,但也面临着新的挑战。数字不会骗人,一份份财报之中,同时蕴含着中国市场的先进性、重要性,虽然目前深度转型之中,发生了非常多此前没有遇到的局面,但未来空间巨大。
车企们已经清晰的意识到,只有在这个全世界进步速度最快、最富有生命力的市场里取得优秀的成绩、完成深度的思维学习与转变,才能让自己在全球拥有优势。越接近变革的原点,越能保证自己未来几十年的生命力和竞争力。
典型的案例并不多,市场在重新沉淀,却总有人能保持上扬,比如捷豹路虎。
造车和卖车的逻辑,不能盲目跟卷
从财报上看,保时捷预计2024年税后亏损200亿欧元,约合人民币1570亿元。
宝马的财报里,集团实现营收1423.8亿欧元,同比下滑8.4%,息税前利润(EBIT)为109.71亿欧元,同比下滑35.8%,利润率从11%下降至7.7%,净利润76.78亿欧元,同比下降36.9%。
梅赛德斯-奔驰的财报里,总收入为1456亿欧元,同比下滑4%,息税前净利润(EBIT)为136亿欧元,同比上年减少60.61亿欧元,下滑31%。
奥迪财报显示,总营收同比下降7.6%至645.32亿欧元,营业利润大幅下滑37.8%至39.03亿欧元,交付量减少11.8%。
日系品牌也是一样,丰田汽车的2024财年前三财季里,营收同比增长4.9%,至35.67万亿日元,但营业利润同比减少13.2%,为3.68万亿日元。日产汽车的营业收入同比下降0.3%,较上年同期减少282亿日元,营业利润同比下降86.6%至640亿日元。
美系品牌则已彻底沦为二流,通用汽车的2024年营收1874亿美元,同比增长9.08%,净利润约60亿美元,同比下滑39.40%。福特汽车,收入1850亿美元,息税前利润102亿美元,但电动汽车和软件业务亏损51亿美元,其销量和收入分别降9%和35%。
但,全球跨国车企里,并不乏逆势增长的典型,比如捷豹路虎的成绩单就充满亮点。以2024/25财年第三季度(2024年10-12月)表现来看,其全球营收为75亿英镑,同比增长2%,环比增长16%,创三季度历史新高,前三季度达212亿英镑,与去年同期持平。关键的税前利润(PBT)为5.23亿英镑,财年至今达16亿英镑,同比增长7%,创有史以来最佳的前三季度表现;息税前利润率(EBIT Margin)达9.0%,同比增长0.2个百分点,为十年来最佳水平。
更关键的还包括,尽管全球经济波动、市场竞争激烈,但它依然在销量成绩上交出了全球零售销量3%的环比增长,且财年一至三季度达320,622台,同比正增长。最终,捷豹路虎2024年的全球销量超43万台,同比增长3.3%;此外,揽胜、揽胜运动和路虎卫士等高利润车型,其批售销量在整体销量中占比达到70%。甚至于,尽管面临宏观经济挑战,捷豹路虎仍如期推进达成不低于8.5%的息税前利润率、净现金回报的盈利和现金流目标。
究其增长的根本原因,无疑与“品牌重塑”密切相关。2021年初,捷豹路虎提出了“重塑未来”战略,以可持续性发展为核心,通过设计赋能,为用户提供独一无二的体验。2023年,捷豹路虎将揽胜、路虎卫士、发现和捷豹重塑为四个独树一帜、并拥有独特魅力的品牌家族。到了2024年,在百万级及以上高端豪华SUV市场中,捷豹路虎的占比已超30%,路虎卫士高居细分市场第二位,揽胜运动位列第六位,揽胜力压奔驰G级和迈巴赫GLS,继续领跑150万以上SUV,连续23个月稳居该市场月销冠军。
另外,2024年以来,路虎以一以贯之的高质量服务、产品及智能化水准赢得了广大消费者和行业权威机构的认可——在J.D. Power售后服务、销售服务、车辆可靠性、新车质量、产品魅力以及智能化体验等研究排名中,路虎位列豪华品牌前茅。
不难看出,尽管市场的竞争越发残酷,主流的舆论变成了新能源、智能化、新豪华等。但捷豹路虎凭借着新思维“在每个细分市场里,都让自己的优势进一步放大,比以往更豪华、更时尚、更高品质”,最终,市场对捷豹路虎依然有着极高的价值认可,“新现代豪华主义”有极强的号召力。
所以,它身上的案例很好的告诉了所有人,别盲目跟着所谓的潮流乱跑,做自己才是答案。
深度热爱中国,最终深度理解中国
我们常说,伟大的企业,总要对社会进行思考。
之于捷豹路虎,它想做的,绝不只是工具或者代步。在如今一家家中国车企开始崛起,甚至试图重新定义“豪华”时,它也有着自己的独特考量。譬如在电动化领域,2024年,捷豹路虎宣布将用于未来五年的150亿英镑投资增加至180亿英镑,赋能电动化产品和平台架构的开发。
只要有需求,捷豹路虎就会满足,所以增加投资至5亿英镑,用于哈利伍德(Halewood)工厂的电动化升级,以实现纯电动车型与现有内燃机车型和混合动力车型的并线生产。
而在中国市场里,它的合资模式继续升级,授权合资企业使用“Freelander神行者”品牌,以加快推进电动化产品在中国的快速布局和打造。和业内的合资双方之间博弈,争夺主导权不同,捷豹路虎的选择是,采用中国最领先的新能源技术,融合捷豹路虎的高品质标准,运用双方的优势资源,打造更具成本优势、更符合市场的新能源产品。
深度的依托中国,深度的热爱中国,最终才能深度的理解中国。
作为中国汽车领域首个专注于青少年儿童成长与健康的公益基金,捷豹路虎中国青少年梦想基金在2024年迎来十周年里程碑,梦想基金聚焦教育、社会关爱、中英文化交流三大领域,截至目前捷豹路虎已投入超过1亿元,惠及超过70万名青少年,目标在未来三年内使受益群体扩大至80万名。
涉及了青少年视力关爱项目、希望小学项目,以及促进中英交流相关项目。
正确的理解市场,正确的理解消费者需求,再加之技术突破性的进步,这才是让捷豹路虎逆势增长的原因。且如今,它的优势还在进一步拉大。比如,2024年揽胜品牌,打造了新的“揽胜之境”零售模式。更多的私人订制、更多的跨领域合作,诠释新现代豪华的魅力。
路虎卫士品牌,在2024年打造了“士在八方”第二季活动,让车主知道了何为卫士,也将以厂商车队的身份征战达喀尔拉力赛,让车主充满荣耀。
发现,诞生35周年之际,在新疆阿勒泰迎来“发现无止境”第九季旅途,这个标志性的品牌IP已吸引3万多名车主和嘉宾,驶过中国近四分之一疆土,总行程超过5万公里。
捷豹,则在赛事上不断斩获新成绩,捷豹TCS车队在2024年夺得车队世界冠军及制造商年度冠军。在技术安全性的保障下,捷豹路虎的电动化产品布局正稳步推进。继2024年底捷豹发布全新纯电概念车Type 00之后,未来还将带来三款新现代豪华电动车型,首款量产车型预计于2025年亮相,剑指2025年转型为一个纯电动新现代豪华品牌的目标。
所以不难发现,它明白中国人要什么、中国人喜欢什么,所以能够满足真正的使用价值和情绪价值。
写在最后:
很多人说,如今汽车越来越像手机,这句话对一半。
确实,在豪华车领域,越来越多的品牌采用智能手机上“堆配置”“500万或者1000万内最好”的模式来影响认知。但,人性的本质是不可违背的。对于捷豹路虎的消费者来说,其对汽车的理解深刻度,其从商海中厮杀出来所沉淀下来的三观,会让钱包来进行投票。
对比如今的内卷、跟风、同质化,很显然,捷豹路虎在走一条不同的道路。越来越高的销量和盈利显示出,它的魅力反而在进一步提升。这一切,显然有别于手机式卖车。
成功点在于,认知的转换,重新思考、重新定义、摆正视角,这才是正解。
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