汽车消费年轻化浪潮正在来袭。在中国车市中,年轻群体的消费能力是一股不可小觑的增长势力,他们逐渐成为购车队伍的中坚力量。早在2021年,就有调研数据显示,近70%的“有车族”不到30岁,其中,首次购车用户中,“18岁-25岁”的年轻人占36.05%,“25-30岁”的用户占比34.88%。在用户年轻化的市场趋势下,谁能率先抓住中国年轻消费者的购车痛点,谁就能在未来的汽车市场中占据主导权。
而鉴于此,各家车企可谓百花齐放,新旧势力都在为争夺年轻用户使尽了浑身解数,就在车企角逐赛激烈展开的过程中,一个熟悉的面孔再次回到我们眼前。它就是起亚,曾风靡于中国大街小巷的韩国汽车品牌。
恰逢起亚入华20周年,2022年,或许是其深化品牌焕新的关键之年。有消息显示,起亚正在积极响应中国市场用户的呼唤,聚焦于全新赛道。根据起亚方面的规划,基于Turn-around战略和“All New Kia,All New Start!”的经营方针,起亚将加大在中国市场的投入。就目前来看,2022年,起亚全力加速焕新脚步,已经打出了一套漂亮的组合拳,而且出的牌还不少。
产品和服务为本,提供更优体验
首先,基于中国市场及中国消费者对汽车日益增长的多样化需求,起亚计划于今年在中国推出多款车型,其中包括全新旗舰SUV Sportage及其混动版本,以及K3改款车型。不仅如此,在车型多样化选择的基础上,起亚的新车还将搭载品牌最新最全的安全配置及科技配置。
不得不说,在现今的汽车市场中,代步功能只不过是一辆合格汽车的入门门槛,而消费者对出行体验日益增长的需求,尤其是作为互联网原住民的年青一代,对智能科技、汽车能效等有了更高的要求,推动了车企不断革新自身的技术。鉴于此,起亚在近年来导入的多款车型中都配备了DRIVE WISE智能驾驶辅助系统、CVVD发动机技术以及百度智能互联系统3.0等,其中,CVVD发动机技术为起亚全球独创,可谓成绩斐然,让年轻用户在性能和能耗之间实现鱼和熊掌兼得,而智能驾驶辅助系统更是深受年轻人的喜爱。
其次,为了提升用户的购车体验,起亚在线上及线下两种购车渠道上都做出了革新。线上部分,起亚推出了“发现新起亚”的品牌体验活动,聚焦用户新型生活习惯,起亚开展了上门试驾和上门养护的服务活动,让客户足不出户也能体验到贴心服务,贯彻落实“省时到‘邸’,贴心到家”的服务主题,让用户不用为了试驾或者基础养护东奔西跑。线下部分,全新战略下的起亚,也将以全新的经销商展厅形象及服务亮相,为用户展现出由内而外的全新面貌,优化线下购车体验。
破圈合作,跨界碰撞带来全新感受
而为了开辟年轻消费者这块“市场沃土”,起亚同样也使出了浑身解数。针对年轻市场,起亚联手了全球热门手游IP——腾讯英雄联盟手游,不仅为其提供了赞助,而且组织举办了“起亚杯英雄联盟手游全国联赛”。这对年轻消费群体来说,无疑是一大吸引人的亮点,而更为重要的是,这样的跨界创新也让消费者切实感受到起亚的焕新、感受到起亚在为重新回归市场主流而作出的不懈努力。
信心十足,未来目标明确
今年3月初,起亚还发布了2030战略,明确了未来十年的品牌战略目标。在全球范围内,起亚还计划在2030年纯电动汽车年销量达到120万辆,并且2027年将有14款纯电动汽车在售。计划还包括2030年全球汽车产品销量达400万辆,其中环保车型超200万辆,所有新车均配备智能互联系统和自动驾驶辅助技术,2030年成为全球PBV(个性化定制车型)市场第一品牌,并在2025年推出首款产品等等。这一战略可以说为起亚接下来几年的发展指出了更明确的方向。
要实现2030战略,中国布局毫无疑问将是起亚全球市场的重要砝码。在中国市场,从2023年起,起亚每年至少推出一款纯电动新车,到2027年构建6款车型组成的全新EV矩阵。在加快推进品牌电动化转型的同时,起亚还定下了“未来十年在华产销超400万”的“小目标”,接下来的十年,起亚将迎来在华产销千万的大关。
实力积淀,为创新打下牢固地基
作为全球前五的汽车集团,现代起亚在世界范围内都享有盛誉,尤其是J.D.Power对其年复一年的肯定。统计显示,在J.D.Power“美国新车质量研究”中,起亚多次斩获榜首之位,最高纪录曾连续6年蝉联主流汽车品牌的冠军宝座;2022年的榜单中,起亚甚至超越了丰田、保时捷、雷克萨斯等知名品牌,稳坐总榜第一,并拿到了“最佳品牌奖”;在中国,起亚也曾连续入围J.D.Power中国新车质量研究主流车品牌的前五位置。而这些荣誉,还只不过是起亚众多勋章中的冰山一角。
车企实力的积淀是赢得市场认可的基础。2021年,现代起亚集团的全球销量达到了666.8万台,在全球范围内排行第四。其中,起亚的全球销量为2,777,056辆,同比增长6.5%,全球排名第8。值得一提的是,2021年5月,起亚品牌全球累计销量突破5000万辆大关,这也意味着它在世界范围内拥有超过5000万的忠实拥趸,成绩不可谓不耀眼。由此足见起亚用户基盘之大,在新旧动能转化的新时代,也拥有更强的群众基础和先发优势,关键在于是否能把握住机会,抓住用户。
写在最后
看到市场的需求,听到民众的呼声,车企在摸索自身品牌发展的过程中不断“破旧立新”,是我们每个消费者都喜闻乐见的事情。立足于中国市场,对焦年轻用户,老朋友起亚整装再出发,承载着无数期待的同时,也将为我们带来哪些改变和惊喜,或许需要用户和时间给我们答案。
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