“卡塔尔小王子”、“C罗”、“梅西”,伴随着各路网友的神预测,卡塔尔世界杯相关词条接连贡献出这段时间的社交媒体热点。
在享受绿茵盛宴之余,相信也有细心的人发现,场边有不少熟悉的“身影”:
万达、海信、蒙牛、vivo……
中国消费者熟悉的名称,已走向了世界。
根据Global Data统计数据,本届卡塔尔世界杯中国企业共赞助13.95亿美元,超过赞助额达11亿美元的美国企业,中国成为本届卡塔尔世界杯最大的赞助商来源国。
毫无疑问,中国企业、中国品牌,无论是从硬实力还是从影响力来考量,都正在以忽如一夜春风来的速度,呈现出千树万树梨花开式的向上发展。
论起向上发展,近些年的中国汽车品牌,同样在以不容小觑的实力屹立于汽车工业之林。据中国汽车工业协会统计,今年1-10月份,中国汽车品牌以强势的姿态占据了销量前五名中的三个席位,可以说,合资车已逐渐不再是市场主流。
细分到各个品牌后,在今年1-11月累计销量近32.5万台,超越去年全年销量,在严峻市场环境中依然逆势增长11.1%的广汽传祺,无疑是中国汽车品牌向上的重要参考和可分析案例之一。
自豪之余,我们更想知道的是:一系列数字背后,中国汽车品牌,是如何一步步开辟向上发展之路的?
千言万语汇作一句:用保值率来证明
“向上发展”终归是一个泛泛而谈的概念,若是没有真凭实据,与空喊口号有何不同?
对于中国品牌来说,该如何证明向上发展的成果、又该如何让自身的成果更有说服力和可信度呢?
答:让保值率来说话。
保值率的影响因素包含性能、价格变动幅度、可靠性、安全性以及后续维修便捷度在内的诸多因素,是对一款汽车全面综合的评价。保值率的高与低,代表了市场对于一款汽车的长期认可度以及信赖度,也代表了一款汽车的综合价值。
争夺保值率领域的高地,是中国品牌向上发展的目标之一。而对于广汽传祺来说,则已经在这片高地插上了属于自己的旗帜。
11月,中国汽车流通协会联合精真估发布了《2022年前三季度中国汽车保值率研究报告》。报告显示,传祺品牌以65.75%的三年保值率位列中国品牌前三甲。横向对比德系品牌和日系品牌,以广汽传祺为代表的中国品牌保值率超过我们熟知的大众、日产等舶来品,极具提升民族自信心之意义。
细分到各车型后,传祺影豹以高达82.22%的一年保值率获得10万以上自主紧凑型车保值率榜首;传祺M8、GS8分别以78.81%和68.16%的三年保值率荣获细分领域保值率排行榜冠军。
必须注意的是,传祺M8是唯一进入MPV保值率总榜的中国品牌,并且超越了日产NV200、奔驰V级、大众迈特威等合资竞争对手。
消费者和主流市场对于中国品牌整体,对于广汽传祺的综合价值的认可,由保值率代言。
相对应的,广汽传祺的销量表现同样值得肯定。今年1—11月,品牌累计销量同比增长11.1%,在“旺季不旺”的车市之中,用增速逆行、跑赢大盘。
霸榜的保值率与逆风生长的销量,前后夹击,丈量广汽传祺在向上发展的路途中踩下的坚实脚印。
广汽传祺作为中国品牌的向上发展之路,是以结果为导向的、看得到的、值得被肯定和认可的。
以产品回应,用产品向上
除了是什么,广汽传祺向上之路的借鉴意义更在于为什么、怎么做。
用产品向上实现品牌向上,是广汽传祺做出的回答,这一路线,在近期上市的传祺M8宗师系列身上得到了完美的诠释。
谈及传祺M8家族作为自主豪华MPV领军者与消费者的关系,双向奔赴,是一个非常恰当的词汇。自开启预定到截止上市前,短短20天,传祺M8宗师系列的订单量已突破了1.2万台,这是消费者给予的回馈。那么,传祺M8宗师系列又是如何回应消费者的呢?
首先,是技术向上。
油耗高,曾经是MPV车型扩大市场份额、吸引更多消费者的“拦路虎”。而M8宗师系列双擎版车型,搭载广汽2.0TM+全新第四代增强版THS II丰田混合动力系统,最高热效率可达40.23%,百公里综合油耗低至5.91L/100km(WLTC工况),一箱油能超长续航1100km,兼顾了动力表现和燃油经济性。
且得益于广汽传祺钜浪混动的双混动技术路线,该双擎版车型的这一混动系统与百万级豪华MPV丰田埃尔法同根同源,并对其进行创新,使之与广汽自研的2.0TM发动机完美融合,达到1+1>2的效果。
M8宗师系列的动力技术,不仅具有技术价值和创新意义,还彰显出广汽传祺对于用户需求的精准把控。
大多数品牌在打造MPV时,往往将目光限定在前两排座椅的用户体验上,以至于忽视了第三排用户的感受,消费者也只能被迫妥协将就。
但面对这样的情况,广汽传祺要说的却是:不将就。
传祺M8宗师系列,车内首搭广汽专利的全球首创后风窗气囊(360度全方位安全气囊),对第三排乘客实行360°全方位无死角安全守护;车内还配有业内最长气帘,单侧一体式的设计,长度达到3.2m。
“第一”代表的是开创意义,落实到安全层面后,传祺M8宗师系列的安全技术亦有人性化关怀。
其次,则是品质向上。
针对豪华MPV的用户核心诉求,广汽传祺从细节化、智能化入手,进行全方位优化,以提升用户的感知体验。
例如,传祺M8宗师系列车内的座椅材质采用半苯胺高级真皮,从用料方面展现出媲美百万级豪车的品质。为了最大程度方便车内乘客的乘坐,宗师系列贴心地设计了电动长滑轨,不仅追求车内空间的绝对量,更善于提高车内空间利用率。
再比如,车内的ADiGO SPACE智能座舱集娱乐、导航、OTA升级为一体,通过升级后的算法资源,为用户提供个性化定制服务,像这样具有针对性的智能体验,是同级少有的。
包括广汽品牌新一代AGAS空调开发系统的应用所带来的行业首创无风感健康空调,传祺M8宗师系列对于品质这一产品切面的打造,都是从用户能感知到并且在意的细节入手,因而也更有温度、更能被用户认可。
千篇一律的是工业品,人性化有温度的,才是面对用户的好产品。
写在最后
论及品牌向上,中国品牌大多都有发言权。
然而大多品牌仍选择从售后端、服务端切入,或是绞尽脑汁死磕营销模式,或是大费周章铺天盖地宣传。
向上发展,无对错之分。只是相比之下,像广汽传祺和传祺M8宗师系列这样,从根本出发、遵循产品逻辑、以产品向上实现品牌向上的,并不多。这是一条更为艰难的向上之路,也是一条更有价值、更能为用户肯定之路。
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