2024年,中国车市竞争尤为激烈。主要表现为国产新能源品牌迅猛发展。数据显示,新能源汽车产销分别完成1288.8万辆和1286.6万辆,同比分别增长34.4%和35.5%,销量占比达到40.9%,较2023年提高9.3个百分点。
另一方面,合资品牌市场份额遭遇重大挑战。数据显示,2018年至2024年间,合资品牌市场份额从60%下降至32%。正当诸多合资巨头销量纷纷下滑的时候,一汽丰田却在2024年走出了一条不一样的发展曲线。数据显示,2024年一汽丰田新车销售800199台,连续两年实现正增长(2023年销量同样突破80万辆大关)。
一汽丰田能有如此强劲的表现,其成功之处在于持续的产品创新以及强大的品牌忠诚度,展示出传统合资大厂的深厚底蕴和可持续发展的硬实力。
这也是一汽丰田坚持长期主义的结果。正是基于这样的理念,一汽丰田在近日推出了“时光焕新计划”。这是一汽丰田具有战略性的营销活动,通过置换焕新,实现“车龄增值换购”,车龄越长,补贴越高。让消费者的利益得到了保障,这也使得“一车传三代”变成了现实。
作为中国市场最有影响力的合资车企,一汽丰田在2025年已经吹响了冲锋的号角!
车龄越长越值钱
3月1日-5月5日,一汽丰田推出时光焕新政策,面向一汽丰田、广汽丰田及雷克萨斯旗下全系车型用户,特别针对普拉多、皇冠陆放、格瑞维亚、亚洲龙、荣放、锐放等主力车型推出阶梯式补贴方案。以皇冠陆放为例,置换时可叠加国家补贴,最高可享受总额达30000元的综合优惠;亚洲龙置换补贴同样丰厚,叠加国补后最高可达28000元;其他车型的综合补贴范围则在15000元至27000元之间。
此次政策的最大亮点在于创新推出的补贴机制:基础补贴金额将随车龄逐年增加1000元,并与国家补贴形成双重叠加,进一步放大优惠力度。例如,一位拥有13年车龄的丰田车主在置换皇冠陆放时,可同时享受15000元的国家补贴和15000元的厂商补贴,政策惠及150万存量车主,让这部分群体享受到最大的利益。
简单来说就是,“时光焕新计划”是一汽丰田针对老车主推出的置换补贴活动,简单说就是车龄越长,补贴越多。一汽丰田能这么做的底气,主要来源于超高的车辆品质以及完善的二手车保障体系。前者,在丰田全球顶级品控体系下,每辆车都需通过2000余项生产工艺检测,涵盖从原材料筛选到整车组装的每一个环节。关键零部件耐久测试超行业标准30%,这使得一汽丰田成为高品质的代名词。这同样也是一汽丰田敢于这样补贴的最核心要素。
后者,得益于一汽丰田车辆的高品质,它在保值率这块的表现惊人的出色。近三年行业评选中,一汽丰田品牌保值率较行业均值高出4个百分点以上。据《2024中国汽车保值率报告》,一汽丰田SUV家族三年保值率在细分市场中领先,皇冠陆放达72.15%。同时,一汽丰田二手车的保障服务非常充分。170项检测认证体系+全国600家网点,认证二手车享2年5万公里联保,从评估到置换再到交付,都有标准化的全流程服务。这使得一汽丰田用户平均持有周期7.2年,超行业均值1.8年。此前,消费者买车的痛点是到手即贬值,现在则不一样,因为有一汽丰田的兜底,车越老反而越值钱。
“车龄成为资产,置换即是增值”,让消费者实实在在感受到了一汽丰田的诚意。
大厂担当肉眼可见
进入2025年,一汽丰田大动作不断,延续了2024年的强劲势头。
首先是,一汽丰田1月销量超6万台,燃油车市场份额同比增长30%。展现出强大的品牌号召力和市场竞争力,也为品牌全年发展奠定了坚实基础。这不仅得益于如卡罗拉、RAV4荣放等经典车型持续受到消费者青睐,更体现了其通过不断优化产品结构、提高服务质量等措施,成功满足了用户需求,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次,2月份,全新普拉多旗舰VX版发布,普拉多家族形成了包括旗舰VX版、悍野WX版、全能TX版、穿越BX版在内的覆盖出行全场景的产品阵容,无论长途穿越,还是都市穿梭,总有一款普拉多适合你。
3月1日,卡罗拉正式开启厂家直销的全新销售模式,其中新卡罗拉双擎全国统一8.98万元起。这一举措打破了传统汽车销售中价格不透明的痛点,简化购车流程,让用户享受到“进店即享底价”、“闭眼买都划算”的无忧购车新体验。
以上,一汽丰田在2025年初,又是推出新产品,又是新的时光焕新政策,不但显示出一汽丰田全面而强大的能力,更凸显出其在市场竞争中的战略定力。
如今的中国车市竞争中,一直充斥着产品快速迭代、技术快速进化,功能日新月异的“激进之风”,在2024年甚至出现一款车型更迭三次的壮举。这难免让老车主颇有微词,谁也不想刚买了几个月的新车,转眼就被变成了上一代产品,可谓是背刺感十足。
在这样的风气之下,一汽丰田没有盲目求快,而是坚守初心,用长期主义来做品牌的价值管理,从产品打磨到售后的置换,用老用户口碑对新用户形成吸引力,构建一个“产品保值率-用户忠诚度”的正向循环。
也给广大消费者提了一个醒,买车不能只看前期的价格,还要考虑到品牌和产品的长期价值以及全周期的服务流程。只有像一汽丰田的大厂才有能力和经验做这样的事情,因为它在以往的发展岁月里,积累的不仅是销量规模,早已经和广大用户打成一片,建立了亲密的伙伴关系。这才是有底气的大厂的担当。
火车不是推的,泰山不是堆的。一汽丰田通过长期价值管理,在产品竞争、营销策略以及体系建设方面,已经形成强大竞争力。一汽丰田就是一个全能六边形选手。这就好像网球比赛中,顶尖高手出战,一般情况都不求对对手一招制胜,而是通过左右拉扯,让对手疲于奔命,待时机成熟,再上强度,用几击重手,把对手彻底打崩。
百姓评车
总的来说,在新能源转型的大潮中,一汽丰田用“时光焕新计划”开启了传统车企全新的竞争路径,将自身高品质和高保值率的优势全面发挥出来,将其转化成用户息息相关的消费权益,这无疑是和老用户做了深度利益捆绑。
从市场反响来看,这样的做法无疑是振奋人心的。当前,一汽丰田正处于稳定向上的上升渠道,扛起丰田在华发展的大旗。接下来,一汽丰田要用事实来证明,2025年合资品牌依然很能打。
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