小米汽车一起事故,再次引发全网热议。
一辆小米SU7在高速上发生事故,造成车内三人死亡。这一场惨剧,再加上最近流量正盛的小米汽车,也迅速引发全网对于汽车安全、辅助驾驶等方面的热议。
就在这时,腾势销售事业部总经理赵长江的一条微博,引起了人们热议。尽管这则内容,在很短时间之内就消失不见了。
在这条宣传腾势Z9GT安全性的微博里,虽然未提及小米事故,但发在小米事件热度正盛之时,难免令人联想到两起事件。不少网友直斥这是在“蹭”事故热度,利用别人的惨痛经历为自己做营销。从传播学角度看,这触犯了公共传播中的“禁忌”,即负面热点应谨慎对待,尤其涉及生命悲剧的事件更需克制,否则极易引发公众的负面情绪。
当然,也有观点认为,赵长江并未直接提及小米事故,总不能因为一起事故,近期大家都不能聊安全。
宣传看效果,不看对错
也许,另一件其他行业的营销案例,能够判断这件事的得当与否。
2020年,艺人安以轩点了一份麦当劳外卖,在取餐时纸袋中的热咖啡直接从袋子里掉落,导致其被烫伤。随后,安以轩在微博上麦当劳,并认为这种送餐方式存在安全风险。
事实上,安以轩的外卖是在中国澳门订购的,而澳门地区的麦当劳与内地并非同一运营公司,只是在资本层面存在一定关系。而微博上的麦当劳官方账号也与澳门地区麦当劳无直接关系。
因此,如果硬要说责任,那么安以轩确实是“找错了人”,但麦当劳作为一家国际品牌,依旧给出了满分答复。首先致歉,其次表示这并非内地产品,已转达给相关市场,并表示在内地热饮会单独装袋,有严格执行标准。
这样一份答复,既说清楚了情况,也足够有担当。倘若麦当劳只是冷冰冰地回复“与内地麦当劳无关”,恐怕会成为一场公关灾难,毕竟一般的消费者也不清楚各地区麦当劳的实际管理公司到底是谁。
这件事称得上典型的公关教材,也告诉了人们一个最基础的道理——在公关与宣传中,不看对错,只看效果。换言之,就算你没错,但大家就是看你不顺眼,那也是失败的。
回到腾势赵长江的这条微博来看,无论这条微博是否在暗中与小米做“对标”,但从受众的角度看,在全网都在热议这起事故时传播这样的内容,很难不将二者联系到一起去。在公共关系学中,有一个原则叫“情境适配”,指企业公关策略必须与公众情绪和舆论环境相符,否则便会事与愿违。
并且,单独从这条微博来看,问题也不少。最为直接的一点,是“40400MPa车身最高强度”,要知道,一般的超高强度钢抗拉强度通常仅在1500MPa左右,即便是航母、火箭上用到的钢材,通常的抗拉强度也只有2000到3000MPa。
这一错误,大概率是混淆了材料的抗拉强度与车身的扭转刚度,40400Nm/deg的扭转刚度才是一个合理的数字。但从公关危机处理来看,这种看似微小的“细节错误”,往往会在舆论场上被迅速放大,导致企业公信力受损。
另一方面,该微博开始表示,一位车主以120km/h的速度追尾了大货车,但文中又表示腾势Z9GT的AEB可以120km/h车速下对故障车进行刹停。从目的上来说,这是希望凸显这辆车的主动安全与被动安全都很出色,但两个例子放在一起,反而让人感觉逻辑混乱。
传播学的“叙事一致性理论”指出,一则公关宣传内容若自身逻辑存在明显冲突,将严重削弱传播的可信性和效果。
因此,这条内容本身就经不起推敲的微博,再赶上这样一个特殊的时刻,自然成了灾难。
想要流量,切记别“急”
今年2月,在鸿蒙智行尊界技术发布会上,华为展示了尊界S800在120km/h状态下爆胎仍能确保稳定行驶的新技术。
在赵长江的微博评论区,有网友质疑,为何腾势首发140km/h爆胎稳定行驶,但却不多宣传。赵长江只回复了两个字:
“低调”
这两个字,直接让评论区炸了锅。不少网友认为,腾势就是因为太过“低调”,才令多款产品销量低迷。
据统计数据显示,今年2月,腾势月销量超过8000辆,但其中D9一款车型便占据超7000辆,其余产品销量仅为数百辆水平。去年推出的腾势Z9GTDM在上市之初月销量一度超过3000辆,但在2月却跌至几百辆。
3月21日,在腾势N9上市发布会当天,腾势在微博上“腾势N9上市不再低调”话题。算是对前段时间“低调”事件的一次回应,想不到在“高调”宣言过后还不到一个月,腾势就因为“高调”惹出了麻烦。
这次的事件,也给所有渴望流量的车企敲响了警钟:追求流量本身并无不妥,但企业必须清楚自身的公关传播能力与舆情应对水平,量力而行。一味追求“大力出奇迹”,在面对复杂敏感事件时反而可能带来反效果。
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