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痛定思痛!深度绑定中国伙伴,东风本田要“跟上节奏”

车壹条 1233浏览 2025-05-01 IP属地: 未知

痛定思痛!深度绑定中国伙伴,东风本田要“跟上节奏”

上海车展悄然发现,独步天下的日系三巨头(丰田、本田、日产),在中国市场走向了分水岭。

丰田和日产算得上是同路人。上海车展中喊出“立全球,更中国”的丰田汽车,颁布了“现地化研发”的基本措施,将产品定义等众多决策权交给中国籍首席工程师。日产则展出了本地化开发的第一款纯电车型N7,并且在车展开幕的后两天公布了11.99万元起售的惊喜价。

痛定思痛!深度绑定中国伙伴,东风本田要“跟上节奏”

本田的动作明显有所区别。在新一波电动化浪潮中,东风本田先声夺人,上市伊始打出了25.99万元的自信价格。而后在本田中国整体的战略调整下,与兄弟公司广汽本田保持一致,改为一口价19.99万元起,并为刚刚高价购买新车的用户全额补差价。但即使这样,本田电动车型的定价区间依然要比丰田和日产更高。

价格占位高举高打只是表象,背后的实质原因是,在中国智能电动车产业百花齐放,引领世界变革的年代,本田于中国投放的电动车依然有自己的特色和坚守,依然是一辆纯血本田。

从账面看,先期上市的东风本田S7属于严格意义上的高价值车型。四座通风加热、变色车顶天幕、还有本田粉喜闻乐见的高阶行驶硬件:自适应减震、多连杆独立悬架与双电机的连招组合。这样的产品设定与合资企业普遍的转型路线——冰箱彩电大沙发,存下明显区别。

更加能够证实这一推断的,是上海车展本田带来的最新电动化车型GT。本田青春洋溢、凌厉动感的风格,依然在这款车上得到了淋漓尽致的展现。

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不难看出,本田思路与其他日系品牌最大的不同,就是多了一份倔强或者说坚守品牌底色的新年,但又不是“一根筋”式的坚守。上海车展发布会,本田宣布在智能化领领域,和Momenta公司共同开发新系统,在AI领域将和DeepSeek进行合作。

也就是在中国企业最擅长的关键领域,本田表现出的是张开双臂互利共赢的态度。变与不变,此刻在东风本田这家企业的心中,已经有了一杆秤。

坚定“本田+灵悉”双品牌战略,用长期主义穿越周期

对于合资公司来说,东风本田是第一批开启新能源和纯电动技术研发的企业,是这个行列无可争议的探路者。在这个过程中,这家企业也难免经历了一些弯路。因此客观而言,东风本田时至今日的电动化探索路线,还不能算作成功。

如何在试探中开启电动化的新一轮尝试,甚至是重现巅峰时期的辉煌,显然是外界对东风本田最关注的话题。

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“东风本田这两年在电动化道路上不断探索,也发布了几款纯电车型,从最早的油改电到现在的纯电平台,不断加快推进智能化,接近主流市场。”东风本田执行副总经理潘建新,细数了东风本田在电动化上的过往,也透露了面对这条今后中国车市主流赛道的后备力量。

目前,东风本田在电动化车型上已经完成两大基本品牌的铺设。本田品牌,基于新纯电平台已经开启了新一轮攻势。东风本田S7之后,上海车展发布的GT车型再起波澜,向电动市场进行更深一步探索。

而灵悉品牌作为特殊时代背景下的合资自主全新品牌,承担着更贴近于年轻一代用户的任务。“这个品牌我们会坚持下去,根据市场变化去调整品牌定位和产品定位。”潘建新表示。

除此之外,面对当前汽车行业激烈的竞争环境,东风本田也公开表明不会在目前尚且不得意的基本盘上做出让步,更不会单纯以利润换取短期的份额增长,而是会保持燃油、混动、插混与电动同步进行,兼顾燃油车市场的“防守”。

10款以上新车就位,东风本田“从善如流”

当前,东风本田工作的重中之重,无疑是在电动化市场中抢夺一定份额,巩固老牌合资劲旅的江湖地位。这也使得,东风本田的管理层不得不对之前的电动化转型路线进行重新审视。而能够在短时间内行之有效的方法,自然就是深化与国内产业链的合作,实现降本提速,与中国市场同频共振。

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“目前,东风本田部分电动车销量不太乐观,这促使我们不断探索能打动中国客户的车型。”东风本田总经理渡边丈洋,坦诚表达了当前的现状,并给出了宏观层面的应对方案:“依靠双方母公司的优点和资源,很多道路我们都在探索。包括依靠东风集团的资源共享。”

与Momenta、DeepSeek进行合作,是东风本田深度融合中国基因的第一步。而阶段性目标,则是东风本田“创未来2030”战略,即在2030年之前,累计推出10款以上新能源车型。

与此同时,为承接新产品矩阵的爆发式增长,东风本田也在积极为生产、渠道、售后、用户运营等工作铺路,显示在竞争激烈市场中高质量运营,以及长期扎根中国的决心。在S7上市初期,快速响应用户需求,做出有诚意的定价调整,就是这个用户导向型运营机制的小试牛刀。

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“在武汉新能源专属工厂,我们采用了一系列先进技术和模式,实现零部件的精准装配;采用数字化工具,保持跟客户的交流和沟通;从去年开始成立了客户体验战略部,听取用户的声音,及时做相应变化。” 东风本田执行副总经理助理龚熙补充到。

回想起来,东风本田从2023年起,就已经成立了“本家”用户品牌,并且连续多年开展“本家DAY”用户活动。也就是说时至今日,东风本田已并非像从前一样,只是一个善于将海外本田车型导入国产的传统企业。

这对于即将马力全开,跳入中国式竞争环境的东风本田而言,无疑是自己为自己制造了一个不错的开局。

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