文/馆长说车
2025年6月6日,比亚迪年度股东大会现场,董事长王传福因一位股东“卖掉所有股票重仓比亚迪”的表白数度哽咽。这位掌舵人用一句“我只有一家企业,就是比亚迪”剖白初心,而更值得行业深思的是他反复强调的原则:“无论承受多大委屈,比亚迪不会拉踩同行,只专注做好自己。”
出海与高端化:双引擎驱动550万辆野心
王传福将出海与高端化并称为比亚迪的“两大核心战略”。最新数据显示,比亚迪5月海外销量达8.9万辆,同比激增133.6%,占全球总销量23%。2025年550万辆的销量目标中,海外市场承担80万辆重任,同比增幅超91%。更值得玩味的是,王传福指出“海外高端化比国内更顺利”,例如腾势在东南亚、澳大利亚等地溢价能力远超本土,印证了中国品牌全球化进程中的“墙外开花”现象。
智能化下半场:千亿押注安全红线
面对行业狂飙突进的智驾竞赛,王传福展现出反常的冷静:“安全是智能驾驶发展的第一目标,其次才是解放人类双手。”比亚迪未来三年计划推出系列智驾技术,每场发布会“解决一个痛点”,但明确拒绝激进路线。据悉,其智驾团队已近5000人,未来将投入1000亿元研发AI大模型,却坚持从泊车等低速场景渐进突破,凸显技术实用主义。
不拉踩:比亚迪的君子协定
在回应行业内耗时,王传福的发言掷地有声:“不拉踩同行是比亚迪的企业原则。”该表态直击当前汽车圈营销乱象。事实上,比亚迪的“反内卷哲学”早有端倪——董秘李黔补充称:“比亚迪不惧价格战,但选择用技术创新而非恶意竞争回馈用户。”这种克制的背后,是13万工程师构筑的技术自信:2025年推出的天神之眼智驾系统、车载无人机“灵鸢”等原创技术,均以产品力而非话术争夺市场。
结语:长期主义的胜利
哽咽时刻的动情,与“不拉踩”的清醒,恰是比亚迪的一体两面。当短期流量成为行业毒药,王传福的哽咽与其说是感性流露,不如说是对长期主义的坚守宣言。“技术可以迭代,战略可以调整,不抬高自己,不贬低他人,只让产品成为唯一的代言人”。或许只有这样的价值观才能让一家企业走的更远、飞的更高!
近日,比亚迪李云飞总在微博中强调:“欢迎同行监督”,但坚决反对“诋毁抹黑”,道出了产业健康发展的关键——竞争当以技术创新与品质提升为本,监督当以事实与合规为尺。中国新能源汽车肩负着在全球市场开疆拓土的重任,若领军企业深陷互耗漩涡,实则是将宝贵的行业动能虚掷于内斗之中。
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