全面电动化“踩刹车”，汽车巨头们为什么怂了？

近日，奥迪方面表示，已经撤回了原定2033年的全面电动化计划，并决定暂停全面电动化战略。

这一消息，如同一记重锤砸在汽车产业的心坎上。

奥迪的选择绝非个例，在传统品牌中，奔驰和宝马此前也出现过调整全面电动化的消息，而日系品牌本田也在前段时间表示，将大幅削减纯电动汽车投资计划，从原定2030年前10万亿日元缩减至7万亿日元，降幅高达30%。

一面是中国汽车产业汹涌的电动化浪潮，一面是“巨头们”步调一致的战略“刹车”，二者显得格格不入。

事实上，巨头们的“刹车”并非简单的技术路线转向，而是在全球市场剧烈分化、能源格局深刻重塑背景下上演的关乎生存与未来的“柔性生存术”。

电动化断裂带：全球市场“冰火两重天”

巨头们纷纷踩下刹车的原因，从奥迪的公告中就可以看出一二，在公告里，奥迪特别提到，全球市场的发展存在明显差异。

根据乘联会的数据，在2025年5月，中国新能源乘用车的销量达120.1万辆，同比增加28.2%，渗透率为52.9%。而在2025年5月，欧洲九国的新能源车销量为22.6万辆，渗透率为27%。无论是整体规模，还是渗透率都远远比不上中国汽车市场。

而其他国家的电动化发展则更加缓慢，以美国为例，在2025年5月，美国新能源汽车销量为13.11万辆，市场渗透率仅为8.9%。

而在充电设施的布局上，中国也是断层式的全球领先。根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟的数据，在2024年12月，全国电动汽车充换电基础设施数量为1281.8万台，同比增长49.1%。

而截至2024年底，欧洲充电点数量仅为84.5万个，美国则是20.4万个，远远比不上中国。在电价方面，中国也低于欧洲和美国。

通过以上分析可以看出，中国汽车市场的电动化水平，是断层式的领先，远非其他国家所能比拟。

而对于全球车企而言，全面电动化就意味着放弃那些电动化相对缓慢的市场。

另一方面，在这些新能源汽车中，还有存在部分插混车型，因此真正的纯电车型销量只会比想象中更加稀少。

即使在电动化最为激进的中国，市场上纯电车型的环比增速也远远低于插混和增程。在2025年5月，纯电车型虽然仍然是新能源汽车市场冠军，但是其环比增速仅为7.4%，已经远远低于插混车型的15.3%和增程车型的32.5%。

市场风向决定了企业风向，在纯电逐渐式微，插混增程日益火爆的市场环境中，大量坚持纯电的车企开始切换到插混、增程路线。

如零跑汽车早在2023年3月，就完成了增程路线的切换，采用“纯电+增程”双路线战略。

阿维塔则是在2024年8月推出了昆仑增程技术，热卖的阿维塔07就拥有双动力路线的版本。

小鹏在2024年11月发布了小鹏超级鲲鹏电动体系，其中“鲲”代表的就是增程方案。

小米作为为数不多坚持纯电的车企，也曝光了全新增程SUV，内部代号为“昆仑”。

智己也已经确定发力增程路线，并在未来推出增程版本的车型。

通过以上分析，巨头们的电动化刹车也就很好理解了。

简单来说就是，在电动化转型最激进、供应链最完善、市场生态最好的中国，都没有几家车企敢把未来堵在纯电上，越来越多的玩家都开始采用双路线策略，更何况还要在其他电动化进程更加缓慢的市场和地区布局的巨头呢？

给全面电动化踩刹车，显然是巨头们的最优解。

巨头的生存密码：多元化战略

首先声明一点，暂缓不等于放弃，这是两个完全不同的概念。

无论是奥迪，还是本田等巨头，都表示过纯电是未来发展方向，而在中国汽车行业中，大家的普遍认知也是如此。

但还是那句话，发展是需要时间的，在电池技术、充电技术取得重大突破之前，市场将在很长一段时间内呈现出纯电、插混、增程、燃油多元化并存的方式，直到技术取得突破。

因此，巨头们的“刹车”，并非对电动化未来的否定，而是对当前复杂现实的一种“柔性生存术”，其核心生产密码在于产品多元化战略。

在欧美、日本以及众多新兴市场，燃油车尤其是高端燃油车依然是利润最丰厚、市场接受度最高的产品，贸然放弃这片“现金牛”领地，无异于自断经脉。

奥迪、奔驰、宝马等豪华品牌的核心利润来源仍高度依赖其强大的内燃机车型，本田等日系品牌在混动领域的深厚积累，也使其燃油车阵营拥有强大的韧性和效率优势。

因此，维持燃油车业务的稳健运营，是在为转型提供源源不断的动力。

而插混和增程，则更像这些企业的过渡桥。尤其是在充电设施不完善，或者天气严寒的地区，可油可电的插混和增程车型必纯电更能摆脱续航焦虑，同时也可以丰富车企的动力路线，让其覆盖更多的用户群体。

此前，有媒体报道，宝马将重启增程系统的研发，而奔驰和奥迪也在此前推出了插混车型，奥迪更是近日在欧洲推出了Q5插混版。

而纯电对于巨头们也是必须押注的路线，尤其是在电动化浪潮最汹涌、竞争最激烈的中国市场，如果企业能在这里抢下一定的市场份额，那么当全面电动化来临时，其必将在全球市场形成降维打击。

由此可见，巨头们踩下全面电动化刹车绝非历史倒车，而是真正的生存智慧，也就是在燃油基本盘与电动潜力股之间走钢丝的底气。

尾声

在变革的十字路口，固执与盲从同样危险。

固守燃油车是坐以待毙，但无视全球市场的巨大差异和消费者的真实需求，一头扎进“纯电乌托邦”同样是不切实际的冒险。

奥迪等全球巨头们的战略回调，显然是对市场脉搏的务实倾听。

也印证了汽车市场的变幻莫测，车企不需要永恒的战略，只有永恒的应变，才能在这场动力路线的多元战争中，找到属于自己的航向，抵达彼岸。

毕竟真正的领先者，既看得见远方的灯塔，也认得清脚下的礁石。