在特斯拉大幅度降价之后,AITO问界紧跟其后!1月13日,AITO问界宣布调价,旗下问界M5 EV、问界M7的价格降幅在2.8万~3万元不等,而针对2023年1月13日8点30分前已提车的车主,AITO问界推出新年回馈活动,首任车主将享受总价值3.3-3.5万的权益等。
这已不是问界第一次跟随特斯拉做出降价调整,2022年10月份,特斯拉降价后AITO问界便推出了一系列优惠措施。虽然不像此次降价这么直接,但通过赠送选装等方式,优惠幅度也达到近3万元。
高速增长的市场背景下,降价是抢用户的关键一步
对于众多造车新势力来说,刚刚过去的2022年是经历挫折的一年,市场销量普遍都未达到预期目标,但其中的后起之秀—— AITO问界却有着相对亮眼的表现。根据AITO问界官方公布的数据显示,自2022年3月启动正式交付以来已经实现累计交付超过7.6万辆,月均销量近万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。在新势力混战、大洗牌中,AITO问界俨然成为了一匹黑马。
但这还远远不够,AITO问界要想进一步爬升,从特斯拉手中尽可能多的抢订单就变得相当重要了。在目前的新能源市场,纯电赛道仍是占到8成以上的份额,而在SUV领域,特斯拉Model Y可以说是一骑绝尘,即使碰到了种种不利因素,订单下滑等等,从整年的销量来看还是牢牢占到了所有纯电SUV的第一,而且比第二的销量要高出一倍。
而AITO问界M5 EV正是瞄准了Model Y而来,未降价前售价就十分接近,正面竞争。此次Model Y直接大幅调价,下探半个“身位”来抢用户,AITO问界继续跟上,降价后后驱版与Model Y后驱版相同,四驱版便宜2万,意图相当明显,让Model Y的选购者转向,自然能大口分到纯电SUV这块大蛋糕更大的一块。
双双降价,AITO问界M5 EV又如何抢到用户?
特斯拉究竟是怎么上量的?翻看特斯拉的崛起过程,颇有些“剑走偏锋”的意味,抓住了新能源市场的红利期,并将尝鲜极客群体牢牢抓住成为了自己的忠实用户群。最终更多是依赖粉丝效应与品牌定位在收获着源源不断的销量。
但新能源要往深水区发展,势必消费者会变得越来越理性,也就是征服中国的主流用户才是能在下一步突围成功的关键密钥。从这点上来看,特斯拉遇到销量瓶颈也就可以理解了,市场上的选择多了起来,“务实”要比“务虚”更能打动主流消费者,而AITO问界在这方面的思维显然是比特斯拉更能打动中国用户。
回到产品侧,仍然以Model Y和AITO问界M5 EV作为示例。毫无疑问,谈纯电车型,续航和性能是第一步,要是续航只有三四百公里卖20多万,相信几乎没有中国消费者会买单,毕竟中国的充电基建还有很长的路要走。而靠纯电“秒天秒地”性能就能征服消费者钱包的时代,也早已过去。因此,我们站在更理性的层面来看,二者都是单电机两驱+双电机四驱的配置,续航600km+,零百5s左右,追求长续航和高性能的用户分别都有可选之项,而且另外一块也不弱。因此,核心技术上,AITO问界M5 EV和Model Y可以说打了个平手。
但这其实已经很重要了,特斯拉的电池、电机、电控一直都是它的优势,也就是AITO问界追上了别人的长板。
再进一步来看,AITO问界M5 EV的配置也是非常有诚意,标配有全方位主动安全预警系统、自动泊车、真皮方向盘真皮座椅、电动后尾门、远程启动、主动降噪、HUAWEI SOUND 19扬声器音响系统等。相比Model Y一直被外界诟病的“毛坯内饰”,这绝对算得上精装了。
而这其实也反映出了,不同于特斯拉的科技公司思维,AITO问界是有一套更接近于燃油车思路的造车逻辑,也就是车终归不只是个玩具,而是日常都会在里面待上两三个小时甚至更长时间的空间,装修、家电自然都很重要。
最后,要满足中国现阶段高端新能源消费者挑剔的味蕾,就得有一两个产品点是让他们“欲罢不能”的,就像是奔驰那套内饰设计就“降伏”了无数年轻新贵。Model Y在这点上是没有的,而AITO问界M5 EV则有鸿蒙座舱。对于现阶段有使用HarmonyOS设备的用户来说,鸿蒙座舱简直太香了,整套系统从UI到控制逻辑都是完全“复刻”,而且只需要登陆同一个账号、导航、各种娱乐信息都可以无缝链接,再加上最新的超级桌面功能,打开方式简直不要太多。
要想体验现在智能汽车表现最优异的车机,就只能选择AITO问界,这其实就是“产品护城河”的意义。
想抢用户,靠产品自然是不够的
在中国市场,对于新能源这一新生事物来说,其实一直比燃油车都是要更吃口碑的。特斯拉就是最好的例证,虽然一直因为各种“负面”上热搜,但在那么高的销量下,就像滚雪球一样,销量还会被越滚越大。
而AITO问界其实是用了很高明的两招在提升用户口碑。第一招是直接进入华为的销售渠道,现在大家去各大商场逛街的时候,经常能够在华为的展厅内看到AITO问界的展车,并且销售人员都已经经过了专门的培训。换言之,大家不自觉就会认为AITO品牌是经过了华为“打磨”的,甚至能大幅撬动华为粉丝及用户对于AITO品牌的亲近感与信任感。
第二招大家从这次的调价更可以明显看到,那就是营销智慧。特斯拉的降价一石激起千层浪,其实就是“占理”而忽略了“情”,对于用户口碑也会产生负面效果。而AITO问界同时照顾到了老车主,补贴额度甚至比降价幅度还要高。而且它还进一步发挥了与华为紧密联系的优势,虽然是给了1.2万的积分,但可以去买华为电子产品,很实在。
写在最后:
市场的快速增长势必带来的就是新能源的竞争日渐加剧,再加上不同于燃油车,新能源新车型的井喷相当迅速,有人入场,有人离场。降价的背后,实则是车企为了下一步发展所做的准备。AITO问界M5 EV让我们看到了硬刚Model Y的勃勃野心,而从产品到营销更细化来看,也让我们看到了它的机会所在。到底AITO问界能抢到多少订单,还需要市场来验证。
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