当前位置 爱咖号首页 油不躺平、智电并行,合资转型还得看一汽-大众?

油不躺平、智电并行,合资转型还得看一汽-大众?

马拉车市 0浏览 2024-01-19 IP属地: 四川


 

油不躺平、智电并行,合资转型还得看一汽-大众?

 

作为一汽-大众每年的保留节目,2024年的新闻年会,于1月15日在长春盛大举行。年会现场,无论是一汽-大众经管会成员,还是大众、奥迪、捷达三大品牌相关人员,亦或与会的全国150余家媒体,脸上都由衷地露出了欣慰的表情。

 

究其原因,在刚刚过去的那个“非常难、特别卷”的2023年,以“笃行”为年度关键词的一汽-大众,可以说非常圆满地完成了自己的任务。数据显示,2023年全年一汽-大众向终端用户交付整车超191万辆,同比增长4.8%,并实现了8.6%的市场份额。与此同时,旗下大众、奥迪和捷达三大品牌销量全部实现了同比正增长。

 

这不仅再次印证了一汽-大众作为中国合资品牌头部车企的硬实力,同时也是对目前车市里存在“自主向上、合资向下”声音的一次非常强势地回应。

 

对于已经“翻篇”了的2023成绩单,此前我们曾在《为什么是一汽-大众?》一文中作出过较为全面的解析,在此不再赘述。而马拉车市在现场更为好奇的是,在2024年,一汽-大众又将如何诠释自己今年的关键词一一自强。同时,在一汽-大众亲自开辟的这个“合资合作2.0”新时代,它是否仍将站在山顶,成为扛旗的那家车企。

 

所幸,在综合了新闻年会以及多位领导的发言、专访之后,我们窥探出了在一汽-大众“自强”的年度标签之下,到底有着怎样的信心和依仗。

 

油不躺平、智电并行,满足市场多维需求

 

当下,转型成为了各大车企默契而统一的命题。但在一汽-大众看来,转型并不意味着要在燃油市场完全躺平。这点无论是从一汽-大众去年的实操,还是2024年的计划来看,都是毋庸置疑的事情。

 

以一汽-大众大众品牌为例。正是因为其在2023年初制定了“油电共进”的战略,方才使得大众品牌在复杂的市场环境下具备了更强的韧性。2023年,一汽-大众所在的主流合资市场整体销量下滑了8.2%,但一汽-大众却逆势增长了4.8%。逆势向上的背后,燃油车的增长无疑是更主要的推动力量。

 

2023年一汽-大众大众品牌的燃油车份额达到了6.9%,同比提升了0.8个百分点。具体到车型贡献上,一汽-大众近两年推出的揽境、揽巡,销量同比增长了111.2%。传统的热销车型探岳家族、迈腾、速腾,销量同比增长也都在24%以上。

 

迈入2024年,大众品牌在一汽-大众“自强”的主标签下,制定了“百万规模、油电共进、效能领先”的具体执行方案,其中油电共进依然是核心。同时,对于2024年的销量目标,大众品牌给出了105万辆,其中新能源市场将向10万辆发起进攻。换言之,剩余95万辆的销量目标,还得靠燃油车来消化。如果躺平,那是根本不可能完成的事情。

 

为此,一汽-大众大众品牌将在2024年继续发挥在燃油车型市场上的优势,将会推出两款全新车型,并对其主力车型进行密集换代,其中就包括了全新一代迈腾。当然不止产品,2024年一汽-大众还将继续在渠道、营销、用户体验等多方面进行优化。

 

与此同时,作为一汽-大众转型阶段的先锋队,捷达品牌将会把重心放在“创新和发展”之上。未来3年捷达将会引入5款车型。其中,旗舰SUV VS8,以及A+级轿车VA5将在明年年初前投产。此外,2.0阶段捷达将开始“面向海外市场”。据了解,捷达出海的首站为中亚地区的乌兹别克斯坦,预计今年二季度初实现上市。

 

除了在燃油领域继续发挥其技术优势、体系优势和规模优势之外,一汽-大众在2024年还将在电动化和智能化方面持续发力。

 

大众品牌方面,基于MEB智能平台推出的ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ,让一汽-大众大众品牌的新能源销量一举迈过了10万+,去年底上新的ID.7 VIZZION,更是直接改变了消费者对于一汽-大众的一贯认知。在三款硬核产品的赋能下,2024年大众品牌也有了挑战新能源年销量10万辆的底气。

 

在高端豪华市场,一汽奥迪2024年将联动奥迪全球资源,发力PPE技术,全面释放PPE平台及车型的技术优势。此前在广州车展上国内首发亮相,并将在今年推进投产的Q6 e-tron,就是其电动技术的最好落地。

 

该车在WLTP工况下续航里程超过了600km,搭载的100kWh大容量电池支持第二代800V快充技术,可实现高达270kW的充电功率,仅需30分钟即可从电量10%充至80%,极大减轻了用户的补能焦虑。此外,还有包括奥迪A6 e-tron等新能源车型也将于今年推出。

 

智能化方面,一汽-大众将在精益化生产基础上,同时投入发展信息化、数字化水平建设,积极推动各地工厂全面实现数智化转型,持续引领着行业整体发展水平。在智能网联汽车时代,中国正在引领全球汽车产业转型。一汽-大众将积极拥抱变革,不断升级产品智能体验,目前已自主完成了智能车机升级。

 

在原有的德国技术基础之上,一汽-大众进行了本土化的开发,提供了专属的车机解决方案,推出全新一代智能车机系统,对比上一代,算力提升了一倍;支持“可见即可说”;支持“车道级导航”;可实现充电桩搜索全链路交互;并提供了新一代语音交互形象等。刚刚上市的ID.7 VIZZION,就搭载了一汽-大众自主研发的新一代智能车机系统。

 

油不躺平、智电并行,一汽-大众2024年就是要用自己的全维出击,进而满足市场的多维需求。

 

“合资合作2.0”的山顶,依然是一汽-大众在扛旗

 

近来不少人在网上开始唱衰合资,认为合资向下、自主向上是大形势,不可逆。然而事实情况是这里的“合资”并不包括一汽-大众。

 

正如一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福在新闻年会上所说的那样,“2023年,‘笃行’的一汽-大众脚踏实地开辟出了一条合资合作2.0时代的高质量发展新道路。

 

潘占福表示,面对竞争愈加激烈的汽车市场,一汽-大众2024年确立了“自立自强、创新转型”的发展路线,在新能源转型和数字化治理等方面稳中求快、笃行向前。据了解,2024年一汽-大众将围绕加快电动及混动产品落地不断提升用户满意度,加快捷达品牌出口步伐,三个方面进行发力。

 

一汽-大众第一(财务)副总经理冯炎则表示,一汽-大众在大众集团“in China for China”(在中国,为中国)战略中发挥着至关重要的核心作用,立足中国市场,深刻洞察用户,推动更加高效的本土化技术解决方案,一汽-大众中德团队将继续深化合作,推出更多创新产品和体验,更快速、高效地满足中国消费者的需求。

 

一汽-大众(技术)副总经理顾昀斌博士则认为,“随着汽车电动化和智能化的快速发展,中国的转型创新方式和速度位居全球前列,一汽-大众立足本土需求,加速转型步伐,将继续在技术研发上不断创新和探索,持续引领汽车新时代。”

 

不难看出,一汽-大众从上到下,中外股东双方均对身处“合资合作2.0”时代的一汽-大众满怀信心,亦对扛起合资转型的大旗之重任充满了勇气。

 

此外,站在合资合作2.0时代的山顶,一汽-大众也深知扛起这面旗,不仅意味着产品、技术、销量、服务、营销等方方面面都得全部匹配到位,这家车企还必须时刻践行它的企业社会责任。

 

为此,一汽-大众始终坚持绿色低碳发展。秉承“goTOzero”环境宣言以及至2050年实现碳中和的明确目标,一汽-大众采用节能环保材料和全球领先工艺,有效控制废水、废气和碳排放,打造绿色环保标杆工厂,各大生产基地获得多个国家级和地区级绿色和可持续发展奖项、认证。

 

不仅如此,一汽-大众知责于心,履责于行,坚定践行企业社会责任。2023年,一汽-大众累计向受灾地区捐助2400万元。近五年,累计捐款超亿元,与身处困境的人们同舟共济、共克时艰。

 

带动就业和人才培养方面,通过带动产业链上下游及区域经济繁荣发展,创造上下游近50万个就业岗位;同时广泛吸纳应届毕业生,2023年招聘近500人,国内985及海外顶尖高校学生占比75%,为中国汽车产业不断培养优秀人才。

 

综上,在合资合作2.0新时代,扛旗者依然,也只能是一汽-大众。

 

结语:

 

在2023年所处主流合资同比下降的情况下,一汽-大众取得了令人信服的逆势增长成绩。迈入2024年,它也并没有因此而“飘”了起来,其所制定的190万-200万辆的年销目标,可以说是既理性同时又彰显了信心。我们不禁有些期待,2025年的新闻年会,“自强”的一汽-大众又将会带给我们怎样的惊喜?

文章标签:
行业资讯
 
相关推荐
马拉车市 1.1万粉丝    3361作品 关注 说负责任的话,负责任地说心里话。
推荐作者
凤眼观车 关注
来一起快乐的撩车吧!
电车男EVman 关注
第二懂新能源车的男人
车瘾AA 关注
聊聊车,说干货,不以老师自称,不以车评人自居,只是几个有车瘾
鳌拜Who驾 关注
一起和幽默的鳌拜,体验汽车的乐趣人生
海阔试车 关注
汽车圈里摸爬滚打,一起聊聊汽车的那点事
来试车 关注
汽车视频自媒体 试驾评测 汽车工作的Vlog 每周持续更新
旅行体质 关注
我将持续更新我近几年在全世界各地旅行的见闻,有视频有图文!
全部爱咖号