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MG向左,荣威向右!上汽乘用车攻坚战!

愉观车市官方号 3.8万浏览 2024-07-09 IP属地: 江苏

曾经是国内中高端品牌的引领者,中国车智能化汽车的发起者,也是中国车海外市场的先行队。但是,冠以一系列头衔的上汽乘用车公司,这些年在纷繁复杂的市场之下,同样遭遇突围难。

销量显示:2024年4月,上汽乘用车双品牌全球终端销量超7.3万辆,同比增长超27%;1-4月,上汽乘用车双品牌全球累计终端销售超29万辆,同比增长超23%。

虽然销量增长明显,但凸显的问题是:

第一,与前期的定位明确引领汽车行业不同,上汽乘用车前期引以为傲的智能化和中高端特点被同化,品牌优势不再明显,被越来越多自带流量的品牌的喧嚣所埋没。

第二,虽然在海外市场是中国品牌NO.1,但国内市场销量和份额,优势越来越不明显。

第三,在开展了多品牌战略后,上汽集团自主品牌又布局了智己、飞凡,多品牌之间的差异和协同,也挑战着上汽乘用车在攻守之间的智慧。

不过,这一系列的问题,在5月10日,第八个“中国品牌日”上得到了解答。当天,上汽乘用车发布了“DMH超级混动”技术品牌,并宣布品牌中文名“大美好”,而下午的沟通中,以上汽上汽乘用车分公司总经理、飞凡汽车CEO王骏为首的上汽乘用车高管团队,解答了上汽乘用车公司的突围之道。

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MG“直道超车”、荣威做“最强混动”

在上汽乘用车公司两大品牌中,MG品牌从目前取得成绩来看,更值得称赞。用上汽乘用车首席市场营销官朴春旭的话说:MG的确实现了代表中国汽车的“直道超车’,不仅仅是中国品牌新能源领域常说的“弯道超车”。

众所周知,相对于“弯道超车”,因为直道上大家都加足了马力将性能发挥到极致在开,超车更多是性能的真枪实弹的比拼。

朴春旭认为,MG品牌实现“直道超车”是基于在海外市场特别是在欧洲市场的被认可。

MG品牌事业部总经理陆家俊给出了这样一组数据:MG去年全球销售了84万辆,在欧洲发达国家有23万,每十台在欧洲销售的中国汽车,就有七辆是MG。

而之前愉观车市也曾走进欧洲,专门探访MG在海外的销售网点,感受到MG品牌在欧洲的实力。

俞凌琳
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MG在欧洲市场的成绩,就是硬碰硬的性能实力的比拼。“欧洲人对汽车品质非常在意、非常重视,能获得这样的成绩,是因为他们认可MG品牌的产品品质。”陆家俊说。

 朴春旭也认为:“MG在欧洲拿下销量冠军非常重要,体现了综合素养、综合素质、基础底蕴。”

MG品牌在欧洲成功的逻辑是:曾经视德国技术为我们的老师的中国品牌,现在反转了,中国人掌控运营的品牌,回到国际最高地的消费市场,取得了成功。这是品牌的实力更是中国人的骄傲。

所以,对MG品牌来说,下一阶段的重点是要将海外市场的成功,将中国品牌获得欧洲市场认可的情绪价值,传递到国内。

而在荣威品牌上,则是将上汽最新最强的混动技术落地到位,切切实实打造既要又要的产品。

这样的思路集中体现在5月20日上市的荣威D5X DMH——“长续航新主流混动SUV”上。

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限时特惠价仅需10.98万元起,荣威D5X DMH既是深入了解SUV用户需求,全面升级续航、动力、安全、舒适和品质打造的混动SUV的全新标杆。也是上汽乘用车公司在荣威品牌技术赋能,“高技术低门槛”的思路的体现。

消费者对混合动力汽车的需求愈发明确:既要纯电里程满足城市日常通勤,又要在节假日实现“诗和远方”;既要有应对各种道路工况的充沛动力,又要节能省油。

而荣威在DMH技术品牌大会上发布了“DMH超级混动技术”,历经上汽研发总院20年的创新之路,彰显了其在混动领域的强大竞争力——既有卓越的性能表现。又在安全和购置成本和用车成本上毫无压力。

据上汽乘用车产品策略负责人刘景安、史添文介绍,荣威、MG目前从车身形式角度已经实现了对轿车、SUV、MPV、跑车全品类的覆盖。之后在产品系列上,将进一步完全,全矩阵抢占市场。

不随大流坚持原则是挑战也是机遇

对于产品的理念,上汽乘用车公司的原则是:一些品牌在执着堆砌“冰箱彩电大沙发”时,我们追求的是驾趣,在普通用户表面看不见的地方用心雕琢。

MG将继续保持对驾驶乐趣的执着和一直坚持的匠人精神。“最关键的挑战是让消费者认识到MG的价值,找到和消费者共鸣的点,使MG的初心和价值得到更加广泛的认同。”朴春旭说。

同时,MG一直坚持自己的原创。“现在很多品牌的设计包括最近很多中国车都有模仿设计的影子,但去年上市的Cyberster完全是中国设计师自己做的引领,除了物理性能以外在工业美学设计上,我认为我们Cyberster也做到了直道超车,今年7月Cyberster将在英国上市,相信未来我们中国人能引领工业设计美学。”朴春旭透露,Cyberster在英国预售5.5万,超过50万人民币。

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当然,坚持“直道超车”的同时,MG品牌也同样面临挑战。“如何让我们消费者真正能够认可两款车独特的价值主张,用原创赢得消费者信赖。”朴春旭说,除了产品设计、制造,匠人精神,优秀的产品还特别需要传播,通过品牌故事获得市场认可。帮助MG在竞争激烈的市场形态下找到的突破口。

而对于荣威品牌来说,最然在产品布局上做到既要又要,也能满足消费者的期待,但是,竞争也是最激烈的。

如荣威D5X DMH就是与比亚迪宋头碰头的竞争。而在这个领域竞争可以用风云变幻来形容。市场变化太快,好不容易上升的市场份额,又很快会被对手超越。

如去年12月荣威D7位居细分市场第三,今年奇瑞风云T9刚上市订单就突破2万;去年行业说软件定义汽车,今年已经有四五家说软件定义汽车了。

而对荣威来说,还有不可逾越的问题是:一方面往上被智己、飞凡束缚住了手脚,在被迫价格下探的同时,除了比亚迪抢市场存在相当大的难度,甚至部分车型已触及五菱的价位段。

如何破局,愉观车市也了解到,下一步,母公司上汽集团也正在赋能上汽乘用车公司。就在今天晚上7:50,上汽集团向新十年,新能源技术发布会即将开始。

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