金螳螂中报：聚焦战略新蓝海，数字化与国际化驱动业绩增长

近日，金螳螂（002081.SZ）发布2025年半年度业绩报告，公司实现营业总收入95.28亿元，同比增长2.49%；归母净利润3.58亿元，同比增长3.95%；扣非净利润达3.31亿元，同比增长14.19%。同期经营活动产生的现金流量净额同比增长14.05%。同时在复杂的市场环境中，整体业绩呈现稳步上升态势，展现出较强的经营韧性与战略执行力。

全产业链协同与品牌实力构筑护城河

作为中国建筑装饰行业首家上市公司，金螳螂始终以室内装饰为核心，通过整合内装、土建、幕墙、机电、软装、景观及洁净工程等多元专业，构建起覆盖全产业链的一体化服务能力。凭借“一次性委托、全方位服务”的整体解决方案，公司在高端酒店、公共建筑、城市更新、EPC总承包、洁净科技及数字化服务等领域持续拓展，品牌实力屡获认可。截至目前，公司累计荣获144项“鲁班奖”及559项“中国建筑工程装饰奖”，旗下HBA更是全球酒店室内设计领域的顶尖品牌，为公司的国际化与高端化战略提供了坚实支撑。

一直以来，金螳螂坚持通过深化区域深耕策略，整合属地营销、设计与施工资源，逐步构建起区域市场的竞争壁垒。2025年上半年，广东和四川地区订单分别实现79%和65%的高速增长，“五省两市”已成为公司业绩持续提升的重要动力。公司计划在3–5年内，成为各核心区域市场的龙头优势企业，进一步巩固其行业领先地位。

城市更新与洁净科技：战略新蓝海

随着中国城镇化进入存量时代，城市更新成为建筑装饰行业的新增长点。金螳螂将城市更新作为战略重点，提供从策划、设计到建设与运营的一体化服务，覆盖老旧小区改造、公共建筑焕新、历史街区保护及酒店升级等多个维度。公司依托设计领先、区域深耕、EPC总承包和装配式装修等核心能力，结合BIM平台与供应链资源，构建全生命周期服务体系。苏州开明大戏院、杭州亚运公园、武汉民众乐园、喀什高台民居等一系列标杆项目，以及北京华尔道夫、杭州西湖国宾馆等高端改造工程，均体现了金螳螂在该领域的卓越实力。

洁净科技是另一大有潜力的战略板块。金螳螂专注于为半导体、锂电池、生物医药等行业提供洁净室系统集成建造服务，已取得特种设备工业管道（GC2）资质及医疗器械经营许可证，致力于打造从规划设计、施工建造到智能运维的一站式EPC服务能力。目前公司成功承接了多个重大项目，如格科半导体12英寸CIS集成电路项目、苏州纳米城第三代半导体EPC项目等。未来，公司将继续加强技术研发与创新，进一步拓展电子洁净室市场。

数字化赋能：提升运营与工程技术优势

数字化转型是金螳螂提升运营效率和工程品质的核心手段。公司构建了以项目管理指挥中心为核心、BIM技术为支撑的数字化施工管理体系，实现对供应链、材料与劳务等环节的精准管控。通过RFID、智能识别与现场监控等技术，公司显著提升了工期、质量与安全管理的整体水平。同时公司自主研发的BIM技术也已实现装饰、建筑、机电、幕墙等多专业协同设计与施工模拟，更年均赋能近百个工程项目，并应用于上海中心、北京大兴机场、北京环球度假区等地标项目，体现出行业领先的数字化应用能力。

此外，公司积极融合VR/AR、建筑机器人以及AI等前沿技术，不断优化设计效率与施工流程，构建全链条管控体系。同时通过流程优化、原材料直采等方式持续降低成本，并高度重视技术创新，积极研发新技术、新工艺、新材料与新设备。截至2024年底，公司已取得国家专利2547项，其中发明专利748项，软件著作权57项。成熟的数字化应用体系与扎实的技术积累，使金螳螂在绿色建造、智能装饰等领域始终保持行业领先。

国际化布局：设计引领与轻资产出海

在国际化战略上，金螳螂通过收购全球知名酒店室内设计公司美国HBA，确立了“设计先行”的海外发展路径。HBA凭借其覆盖80多个国家的网络及与四季、万豪等国际酒店集团的长期合作，为金螳螂注入了高端设计资源和品牌影响力。公司以“高端设计+全产业链施工”为核心模式，聚焦东南亚市场，并逐步辐射至中亚、中东及非洲地区，以轻资产输出完成多个标志性项目，持续提升国际品牌认知度。

在出海策略方面，金螳螂紧抓“一带一路”机遇，推行三项关键举措：与中建、中铁等央企总包平台深度绑定实现“借船出海”；借助合作伙伴的全球网络推动协同布局；充分利用HBA的资源导流承接高端项目。不仅如此为支撑国际业务持续发展，金螳螂注重本地化运营与全球资源整合，推行针对性运营策略。在香港引入装配式建造模式以降低成本；在柬埔寨、越南等地通过管理输出和施工团队本土化，深化与当地供应链协同。

如今金螳螂已完成在中国香港、柬埔寨、越南、迪拜等地的属地化布局，逐步积累跨国项目管理与资源整合经验。2025年上半年，公司海外业务营收实现29%的同比增长，利润率和现金流水平均优于境内业务，已成为重要的业绩增长动力。

有市场人士分析指出，为支撑国际业务持续成长，金螳螂重新组建海外事业部，推行本地化运营，完善风险管理与文化融合机制。未来，金螳螂有望通过整合设计引领、供应链体系等综合优势，不断提升国际品牌影响力与竞争力，并打造新的业绩增长极。

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