在2025年成都国际车展的聚光灯下,长城汽车旗下高端新能源品牌魏牌以旗舰阵容强势登场,不仅展示了高山家族、蓝山、摩卡等车型的卓越产品力,更通过DTC直连消费者模式和创新技术,彰显了品牌在激烈市场竞争中的战略深度。本次车展成为魏牌重返主流队列的宣言舞台,其以持续两个月的破万交付成绩和1-7月累计销量突破4万台的扎实数据,印证了品牌在高端新能源领域的复兴势头。魏牌的亮相不仅仅是产品的展示,更是中国汽车产业自主创新与用户中心战略的一次生动实践。
双山旗舰发力重塑市场格局
魏牌的核心竞争力在于高山与蓝山两大旗舰系列的协同效应。高山MPV自5月上市以来,累计交付近2万台,多次登顶新能源MPV周销榜冠军,成为国产新能源的价值标杆。这款车型以家庭市场为靶心,精准解决了用户对空间、舒适性和智能化的需求,其市场表现不仅反映了产品力的强劲,更体现了魏牌对消费趋势的敏锐把握。与此同时,蓝山作为大六座SUV,凭借10万台的累计交付量,稳居行业前列,在近期媒体实测中,其辅助驾驶和极限续航性能表现突出,验证了长城汽车35年技术积累的可靠性。这两大系列共同助推魏牌在1-7月实现累计销量突破4万台,重返高端新能源第一梯队,标志着品牌在30万级市场的强势回归。
技术优势是双山系列火爆市场的关键驱动力。Hi4性能版三擎驱动系统通过动态分配扭矩和九种模式智能切换,实现了强劲加速与全工况效率最优的完美平衡。这一系统不仅满足了中产家庭对性能与能耗的双重需求,更在心理层面强化了用户对品牌的信任。魏牌通过持续的技术迭代,将硬核工程转化为用户体验的提升,例如在高速巡航和城市拥堵场景下,系统能自动优化动力输出,减少能耗浪费。这种技术领先性不仅巩固了产品在市场中的物理竞争力,还构建了品牌的情感护城河,让用户感受到科技带来的实际价值。
市场格局的重塑得益于魏牌对用户需求的深度洞察。双山系列的成功不是偶然,而是品牌长期聚焦家庭出行场景的结果。高山MPV以“移动大客厅”的定位,瞄准了多人口家庭对空间和舒适性的痛点,而蓝山SUV则通过大六座设计和智能驾驶功能,满足了用户对安全与便利的追求。魏牌的战略在于将技术优势转化为市场话语权,例如通过媒体实测和用户口碑传播,强化了品牌在高端新能源领域的权威性。这种产品力与市场表现的并行提升,不仅推动了销量增长,更为中国自主品牌提供了可复制的成功范式,引领行业向用户中心转型。
DTC模式深化用户链接战略
魏牌通过DTC直连消费者模式,构建了物理与心理的双重用户链接。零售中心数量从零迅速扩展至460家,并计划在年内达到700家覆盖200城以上,这一布局确保了用户能够享受高效便捷的服务体验。物理触点的密集化不仅缩短了品牌与用户之间的距离,还直接收集了一线反馈,驱动产品迭代和服务优化。例如,在成都车展期间,魏牌的零售中心展示了实车体验和定制化服务,用户可以直接参与试驾和配置选择,这种直面消费者的方式消除了传统渠道的隔阂,增强了品牌的透明度和信任度。
心理认同的构建源于用户共创的深度实践。魏牌邀请用户参与蓝山颜色命名、青藏环线护航驿站建设以及双山3.3 OTA升级等项目,这些举措体现了品牌对用户意见的重视。通过这种参与感,用户不再是 passive 的消费者,而是主动的共创者,从而强化了对品牌的情感归属。魏牌CEO冯复之将这一策略概括为“正确且难的路”,强调直面用户需求是品牌向上的核心动力。在车展的“宝宝巴士乐园”互动区,品牌通过娱乐化场景增强情感黏性,将冷硬的汽车技术转化为家庭乐趣,这不仅是营销创新,更是高端新能源竞争中的新护城河。
DTC模式的战略意义在于它重新定义了品牌与用户的关系。魏牌通过直连模式,实现了从销售到服务的全链条控制,减少了中间环节的成本和信息失真。例如,购车权益和售后支持直接由品牌提供,确保了用户体验的一致性和高质量。这种模式不仅提升了客户满意度,还为企业积累了宝贵的用户数据,用于未来产品开发。在新能源行业普遍面临同质化竞争的背景下,魏牌的DTC实践展示了如何通过深度链接实现差异化,其成功案例为中国汽车品牌提供了启示:用户运营不再是辅助手段,而是核心战略,能够驱动品牌从产品导向向用户导向转型,最终实现可持续增长。
创新突破引领行业未来
魏牌在成都车展上宣布的下一代全动力智能超级平台,标志着技术前瞻性的重大飞跃。该平台兼容纯电、混动等五种动力形式,搭载800V混联架构与400公里纯电续航的6C电池,并融入VLA大模型技术,有望成为全球首个兼容多动力形式的超级架构。这一创新不仅夯实了魏牌“技术派”的品牌形象,还为2025-2026年产品周期布下战略窗口,提前应对行业向多能源转型的趋势。平台的灵活性允许品牌快速响应市场变化,例如在政策导向或用户偏好 shift 时,能迅速调整产品线,减少研发冗余,提高市场适应性。
娱乐营销的赋能进一步强化了品牌势能。魏牌与国民IP“奶龙”及相声演员孙越合作,组成“龙越”体验官CP,通过接地气的背书拉近与家庭用户的距离。孙越亲测高山7后赞誉其“空间大、动力强、智能灵动”,这种萌趣场景将技术优势转化为情感温度,解决了高端品牌常见的情感缺失问题。娱乐化营销不仅提升了品牌人气,还创造了沉浸式体验,让用户在轻松氛围中感知产品价值。例如,在车展互动区,家庭用户可以通过游戏和体验活动,直观了解车辆的智能功能,这种创新手法超越了传统广告,构建了品牌与用户之间的情感桥梁。
魏牌的创新优势对行业生态产生了颠覆性影响。在友商如小鹏、问界等加码技术迭代的背景下,魏牌通过全动力平台和娱乐营销的结合,实现了技术硬实力与品牌软实力的双轮驱动。其下一代平台的准点交付将 set 新的行业标准,例如800V架构和6C电池技术,可能推动整个行业向高效能源管理方向演进。同时,娱乐营销的成功实践启示了竞争对手:新能源竞争不再是单一的产品比拼,而是整体体验的较量。魏牌的这种领先模式,不仅提升了自身竞争力,还促进了行业从技术驱动向用户中心生态的转型,为中国汽车品牌国际化提供了新范式。
魏牌在成都车展上的表现,深刻诠释了技术驱动与用户为核心战略的现实成效。通过双山系列的产品力爆发、DTC模式的深度链接以及创新突破的前瞻布局,品牌不仅重返高端新能源第一梯队,更引领了行业向体验经济转型。正如古语云:“千里之行,始于足下”,魏牌的每一步扎实积累,正铸就自主品牌国际化的新篇章。
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