爆款接二连三，销量势如破竹，“国家队”岚图做对了什么？

当2025年的车市被冠以“生死之年”的沉重标签，当“活下去”成为诸多车企高管口中的高频词，一家带有浓厚“国家队”印记的汽车品牌，却逆势划出了一道陡峭的增长曲线。

岚图汽车最新发布的交付数据显示，其8月交付新车13,505辆，同比增幅达到119%，这已是其连续六个月交付破万。

更值得玩味的是，岚图汽车接连打造了诸如岚图梦想家、岚图FREE+、岚图知音等爆款车型，且这些车型无一不是锚定在竞争最为激烈的高端新能源市场。这片红海，曾吞噬过无数野心与梦想，却成了岚图证明自己的舞台。

市场不禁发问：在格局重塑、淘汰赛加剧的当下，为何是岚图？这位东风旗下的“实力派后生”，究竟做对了什么？

硬核底色：CEO亲测与工程师信任

如今的新能源车市渗透率早已稳定在了50%左右，赛道可谓挤满了各路英雄，故而岚图的销量爆发，并非偶然的市场红利，而是——岚图自身过硬的产品力使然。这一点，透过工程师出身的CEO卢放的各种“硬核操作”，便能窥出一丝端倪。

在这个内卷到极致的时代，车企CEO的营销方式五花八门。有的在发布会上喊出各种“第一”，有的在社交媒体上“秒天秒地秒空气”。但卢放选择了一种最原始、最笨拙，却也最具冲击力的方式——亲自下场，成为岚图产品的“首席测试官”。

他亲自戴着防毒面具，坐进充满烟雾的车里，检测岚图FREE+ 的空气净化功能，用最直观的方式回应用户对健康的关切。他将车辆驶上悬崖边，挑战自动泊车系统的极限，用惊心动魄的画面验证技术的可靠性。他甚至蒙上双眼，仅凭触觉和语音交互完成操作，测评人机交互的直觉与流畅。

这些视频片段在网络上广泛传播，带来的震撼胜过了千言万语。网友们感慨：“这是真把自家车当‘亲儿子’在测。”“车企CEO大都在台上安利，敢亲下火线的，卢总是为数不多的。”

这种“硬核测评”的背后，既是岚图自身扎实的产品力做支撑，也是工程师文化对产品自信的深层表达。

作为科班出身的技术带头人，卢放对岚图的技术底子知根知底。他的“亲测”，更像是一场面向公众的极限质量公开课，将冰冷的参数、严谨的工艺流程，转化为用户的信任背书。这种来自最高决策者的“硬核”，无疑为岚图的产品力注入了强劲的信用砝码。

用户共创：从“听劝”到“满配”

岚图的逆势突围，除了过硬的产品力外，还在于“听劝”的用户思维，这在其8月的技术爆发中得到了充分体现。

8月22日，岚图汽车正式发布了全球首个全品类800V高压混动技术——岚海智混技术。该技术以全域800V系统、5C超充以及大电量电池的综合技术方案，从根本上解决了用户在续航与补能方面的焦虑。

值得一提的是岚图的落地速度：技术发布仅七天后，搭载岚海智混技术的2026款岚图梦想家就在成都车展开启预售，实现了技术“发布即量产”，不让用户“延迟满足”。作为全球首款采用800V高压平台的混动MPV，2026款岚图梦想家配备了62.5度的大容量电池，使其成为首款纯电续航达350公里的智能超混MPV，是当前主流混动MPV续航的两倍。

这种"听劝"哲学同样体现在全新岚图知音上。这款车投入了超5亿元研发资金，完成了1202项专项升级，被定义为"第五代纯电SUV"。岚图知音提出了"满配起步"的产品策略——即便是入门版本，也配备零重力座椅、冷暖箱、座椅通风加热按摩等高感知配置，让用户不再需要做选择题。

这种“听劝”并非被动应付，而是主动邀请。在今年7月的岚图用户之夜上，笔者与多位“岚友”闲聊，他们的故事更具体地描绘了这种关系。

“我只是在APP里反馈了一个关于露营模式的电耗优化建议，没想到下次OTA真的就更新了类似功能。”“我们车友群里讨论的车机界面设计问题，竟然有产品经理进来潜水收集，后来在新款车型上看到了改变。”

这些真实的反馈，让人感受到岚图与用户之间并非简单的买卖关系，而是一种“共同成长”的伙伴关系。用户觉得自己提出的问题被真正倾听，并最终落实到产品迭代和服务优化中。这种深度的参与感和被尊重感，转化为了品牌忠诚度和自发的口碑传播。“和用户一起造车”，这句在许多企业还停留在口号上的理念，岚图正将其变为现实。

营销“祛魅”：高管接地气，用户成战友

岚图的变革，最终也体现在与外界沟通的方式上。观察岚图的营销，你会发现一个有趣的现象：其高管团队展现出迥异于传统“国家队”的接地气与亲和力。

在社交媒体上，岚图的高管们不像高高在上的企业领袖，更像是一群资深的车友和产品经理。他们会亲自回复用户关于用车体验的细微疑问，会像朋友一样在评论区互动，甚至会因为一个用户的吐槽而直接推动内部流程的优化。这种沟通方式，极大地消解了用户与大企业之间的距离感。

比如成都车展当天，岚图展台发布会刚结束，岚图汽车CBO、销售公司总经理邵明峰就发了一条微博，向网友汇报了三件事，并表示备好了咖啡，期待与各位新老朋友见面聊聊。

这传递出一个清晰的信号：岚图的管理层是开放的、在线的、可触达的。用户遇到问题，不再感觉是面对一个冰冷的庞大机器，而是可以找到“拍板的人”。这种信任的建立，比任何华丽的广告都更加有效。

于是，岚图的用户社群自然而然地形成了凝聚力。他们不仅是车主，更是岚图的“编外产品体验官”、“口碑推荐官”。这种基于真实体验和情感连接的社群文化，构建了岚图坚固的护城河。

简单总结，岚图的逆袭，是一场“硬核实力”与“用户共情”的双线胜利。它证明了，即便背负“国家队”的标签，只要以真诚的态度直面用户，以极致的追求打磨产品，以开放的心态进行变革，就能在最为残酷的市场竞争中，杀出一条属于自己的路。

【结语】岚图的逆袭故事，或许才刚刚进入最精彩的章节。它的路径并非不可复制，但其以“工程师硬核实测”夯实信任、以“用户共创”重构产品定义、以“去营销化”的真诚沟通重塑品牌关系，这三者形成的体系化能力，共同构成了其穿越周期的底气。

它的实践为中国汽车品牌提供了一个关键启示：在高度同质化的竞争环境中，真正的差异化可能并不源于某项单点技术的领先，而源于企业是否愿意真正回归用户——将他们的声音转化为研发指令，将他们的信任视为最宝贵的资产。岚图的故事，归根结底，是一个关于尊重常识并坚持长期主义的故事。