文:谈擎说AI
法拉利最近干了件大事——发布了史上第一款纯电动车,取名Luce,意大利语是“光”的意思。

名字挺浪漫,结果发布会刚开完,画风就跑偏了。
海外网友说它像日产聆风,国内网友说它像蔚来萤火虫。一台起售价64万美元(约434万人民币)的超跑,长得像十来万的家用代步车。这落差感,就像你点了份米其林,结果上来的是一盘沙县。
但这还不是最离谱的。
最离谱的是,法拉利前主席——卢卡·迪·蒙特泽莫洛,一位带法拉利F1拿过冠军、亲手挖来舒马赫的元老级人物,直接破防了。
他说:“我不能说出真实的想法,因为那会损害法拉利。希望至少把跃马标从这款电动车上摘下来。”
翻译一下:这车太不像法拉利了,我不好意思直说不行,但求你把那个马标抠掉。
然后他又补了一刀,说了句让整个中国汽车圈破防的话:“Luce是一辆中国人都不会借鉴的车,因为他们不需要。”

这话伤害性不大,侮辱性极强。虽然听着不太自在,但我一时竟不知道怎么反驳,只能说“好的设计总是心有灵犀”。
问题是,为什么一台法拉利,能让自家人看着都别扭?
为何自家人都看不惯?
先说设计:它不像法拉利,像一台iPhone。
据了解,Luce的设计出自苹果前首席设计师Jony Ive——就是那个让iPhone越来越像一块玻璃的男人。
他把这套理念原封不动搬到了法拉利上:大面积玻璃车身、极简线条、圆润平滑,完全抛弃了法拉利经典的凌厉线条和战斗姿态。
遮住车标问路人,大概率回答:“某个新势力造的高级电车。”绝对不会往法拉利上想。
这就出大问题了。
你看保时捷Taycan,一眼就是保时捷;劳斯莱斯闪灵,一眼就是劳斯莱斯。因为设计传承是豪华品牌的命根子——你花几百万买的不只是性能,更是“一眼就知道我很贵”的社交货币。
这是你开进地库时保安多看你两眼的底气。
而Luce把这东西丢了。
你开出去,别人第一反应是困惑:“法拉利长这样了?”这对超跑品牌来说,是致命的。
此外,Luce没有发动机声浪。法拉利也知道这是硬伤,于是给装了个“外部扩音系统”,把电机声音放大,假装有声浪,还自称“电吉他原理”——电吉他没木箱子的共振,但靠音响也能出声。
比喻挺妙,但电吉他再大声也不是木吉他,电动车再外放也不是V12。
前主席的吐槽不只是审美,资本市场的反应更直接。
有人可能会说,蒙特泽莫洛就是个老顽固,排斥新事物。但真不是。
他真正担心的是:法拉利几十年攒下的品牌资产,正在被一台没有灵魂的电动车慢慢消耗掉。
他当年说过“你永远不会看到法拉利推出电动款”,现在被自家打脸,但打脸的不止他一个。
北京时间5月26日,法拉利股价一度暴跌近8%,市值蒸发约30亿美元。30亿美元能买将近5000台Luce——换句话说,市场觉得搞这台车,把自己搞没了5000台车的价值。
为什么出现这种情况?
有可能时机不太妙。
2021年法拉利宣布电动化时,电动车还是资本市场的宠儿,各国补贴给力,特斯拉如日中天。那时候你说法拉利要电动化,大家会鼓掌。
可现在是2026年。
美国豪华电动车市场已经凉了半截。保时捷、兰博基尼、迈凯伦全在放缓或暂停电动化布局。保时捷Taycan销量下滑、二手价崩盘;福特、通用这些大众品牌亏了几十亿美元。
整个行业从“All in电动”变成了“等等看”。
偏偏这时候法拉利一个人喊“我来”,这不叫勇敢。
有钱人为什么不爱电动超跑?
你可能会想:64万美元对富豪不就是零花钱吗?买来玩玩怎么了?
问题在于,富豪只是钱多,并不是傻。他们买超跑,买的是三样东西:身份符号、收藏价值、驾驶体验。

身份符号需要存在感。燃油法拉利一发动,整条街都知道你来了。
电动车开过去跟一阵风似的,外放喇叭再大也大不过V12。你花64万美元买了一台“安静的法拉利”,就像买了一块不会走的劳力士——功能上没问题,但味道全不对。
收藏价值上,燃油法拉利限量版能升值,是理财产品。但电动车呢?电池会衰减,系统会过时,三年后新款一出,老款立马折价一半。这不是我说的,是法拉利自己承认的。他们专门给混动车型推出八年换电池的质保计划,就是为了稳住二手价格。
驾驶体验更不用说了。加速快不是全部。声浪、震动、换挡顿挫、转速攀升时的肾上腺素——这些才是“灵魂”。
Luce面临同样的问题:它不是一台坏车,但它是一台不太法拉利的法拉利。
说实话,法拉利这次造电动车,甚至不如追觅造“火箭超跑”有看头。
根据天眼查App显示,追觅的造车公司——星空计划成立于2024年,前不久追觅在美国硅谷搞了个全球发布会,正式公布了火箭助推超跑 Nebula Next 01 JET 版、火箭概念版和 01X SUV 三款车,预计 2027 年就要量产交付。

那Luce到底会不会卖得好?
现在下结论还早。也许中东油王、硅谷新贵会排着队买,64万美元对他们就像64美元。也许法拉利的品牌号召力真的强到能让消费者忽略所有缺点。
但从资本市场的反应、前主席的吐槽、竞争对手的观望来看,大家心里都打鼓。
保时捷、兰博基尼、迈凯伦都在岸上看着法拉利一个人往水里走。他们的算盘很精:你成功了我就跟,你栽了我正好说“看吧,电动化还不成熟”。进退自如。
只有法拉利退无可退:工厂建了(2.3亿美元),车发了,股价跌了。连它自己都把2030年电动化目标砍了一半——原来计划20%车型纯电,现在只剩10%。信心不足,全写在脸上。
再说回那句“中国人都不会借鉴”
蒙特泽莫洛那句话,现在听来更像一个苦涩的预言。
他不是在嘲讽中国车厂,而是在说一个更扎心的事实:抄作业的前提是原答案是正确答案。如果原答案本身就是错题集,那连抄的价值都没有。
当然,这不是说法拉利完了。它依然是金字塔尖的品牌,一台车不成功不代表崩盘。但这件事提醒我们:时代转型面前,走错一步的代价,不是网友骂几句那么简单。
是30亿美元市值蒸发,是前主席公开拆台,是竞争对手岸上看笑话,是中国车企连抄都懒得抄的冷漠。
64万美元的“光”,照亮的可能不是法拉利的未来,而是电动超跑路上的一个大坑。
至于坑有多深,等年底交付了,看真富豪们买不买单就知道了。
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