统一润滑油李嘉——我与统一的20多年

他是20几年前悄然走进中国工商银行的年轻人；

他是统一石化的联合创立者；

他是与统一润滑油共同走过27个年头，

共同成长的亲历者；

他是提出“多一些润滑、少一些摩擦”的开创者

他是统一石化现任CEO、突破润滑油中国总裁、美国顶峰PEAK汽车用品中国总裁；

他是李嘉。

创立在1993年的统一润滑油

1993年10月的一天，一辆奥迪停在了中国工商银行某分理处门口，车里下来一个年轻人和一个中年人。

他们打开奥迪车的后备厢，从里面拎出几个大袋子，吃力地径直走进银行。

这两个人，一个是统一润滑油的董事长和创始人霍振祥，另一个则是刚被任命为统一润滑油副总经理的李嘉。

为了给即将创建的统一润滑油办理营业执照，他们二人特意带着300万现金到银行验资。这300万，让银行的几个员工耗了半天的时间才数完。

当月月底，公司正式成立，员工只有25人。

谁能想到，就是这样一个加上老板不过二十几人的私营工厂，二十几年以后，竟然一跃成为润滑油行业的领军企业。

2003年的突破——多一点润滑、少一点摩擦

十年时间，李嘉比当初创办统一的时候成熟了不少。

彼时的统一润滑油，历经了十年的成长，也走在发展的高速列车上，企业高速发展，但市场形势却不容乐观。

2003、2004那几年，诸多大规模的润滑油厂商开始倾力竞争。随着中国汽车产业的快速发展,中国已成为世界第三大润滑油消费国，这巨大的蛋糕引来了几乎所有的国际知名润滑油品牌，它们通过结盟跨国汽车厂商进入中国，并几乎垄断了国内高端车用润滑油市场。

扭转车用润滑油高端产品的被动局面已成为国内企业的当务之急，在以统一为代表的本土品牌寻求突围，奋发图强之时，也肩负着"扛起国产品牌大旗，对抗洋品牌"的重任。

2004年11月李嘉

统一润滑油在伊拉克战争爆发的当天，紧贴在央视《伊拉克战争报道》之后，播放了一则五秒的“多一点润滑，少一点摩擦”的广告片，共连续播出10天。

此广告播出后，一下子就因其不同凡响的创意，含蓄、贴切的语言及清新的风格吸引了媒体和大众的注意，形成了空前的品牌影响力，使“统一”润滑油这一品牌不胫而走，同时，也为其销售带来了大幅度的飚升。当年与上年同比增长300%。

短短一年，统一润滑油变成了一个大众熟悉的知名品牌。

2004年"统一"润滑油上榜"2004年中国最具竞争力品牌"。

同年10月北京统一石化有限公司在全国润滑油生产企业产量以5．31万吨赶超中石化位居榜首。

11月初，统一润滑油经过严格测试，正式为万里达车队方程式赛车提供赛车专用润滑油，成为第一个能为国际赛车提供润滑油的中国品牌。

11月18日统一润滑油以5600万元竞得央视广告黄金时段头标。

2020年，后疫情时代的沉淀和再次出发

时间回到现在，2020年的疫情让全世界的经济都蒙上了灰色的阴影，守好企业初心，度过经济下滑期成了时代的主旋律。

统一润滑油，也在今年，为用户、为经销商、加盟商提供了一份安心的守护。2019年统一打造再生油独立品牌“纯粹”，构造闭环商业模式，为环保助力。

2020年疫情期间，统一发布全新消杀品牌“CleanGuard”，打造一站式消杀专家，随后，至尊统一养护车品上市，覆盖乘用车全车油液及美容清洁养护产品。

除此之外，在T-Lab润滑科技实验室的强大技术支持下，统一率先提出了5E能效理念。统一石化目前有3000多个sku，涵盖汽车后市场的个股环节。

始终在路上的统一润滑油、始终在路上的李嘉

1993年 创建统一润滑油

2003年 统一走进央视黄金广告，奠定行业品牌地位

2006年 与壳牌合资，出任统一壳牌合资后首任CEO

2012年 收购全球三大竞技润滑油品牌，美国突破TOP1润滑油中国业务

2015年 回购壳牌统一合资公司，壳牌全部股权

2016年 收购美国最大汽车用品品牌，顶峰PEAK汽车用品中国区业务

2019年 打造商业闭环模式，发布全新再生油品牌纯粹

……

在创新与锐意进取中不断前行

李嘉与他的统一润滑油共同进步，令统一从默默无闻的民营企业发展成为中国最具竞争力，最具全球视野的国际化公司更令统一一跃成为中国润滑油市场最具实力的领先者。