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李斌:以技术为底色,坚持长期主义就是蔚来护城河

汽扯扒谈 2995浏览 2024-08-01 IP属地: 北京

“我们的底色是技术,是研发。”NIO IN 2024媒体群访中,蔚来创始人、董事长、CEO李斌表示。

NIO IN 2024干货不少,从去年的技术规划到今年的产品落地,蔚来就像按下了“加速键”。5nm神玑NX9031智驾芯片、整车全域操作系统SkyOS·天枢、智能驾驶世界模型NWM……的亮相,无疑为蔚来增加了不少竞争的底气。

搭好技术底层平台能力

蔚来从2015年开始坚持正向研发,比较注重做底层软件方面的一些积累。“我们现在60%—70%都是基础的研发费用,不是某一款车型的,也不是某个品牌的,今天这些东西在所有品牌上,所有车型上,都是可以用的。”李斌说。就像SkyOS可以成为所有车型和所有品牌的底座,它的研发投入效率是非常高的,难的是打地基。

李斌举了一个例子,蔚来的电池包已经彻底跟车解耦,一个品牌,一到两代车型都只用一种规格的电池包,甚至将来电池形态和高压平台稳定下来后,四五代车型都可以用通用的电池包,就像家里都用五号七号电池一样,这么多年没有什么变化。这样一个底层平台能力是蔚来过去这么多年一直持续打造的。

技术的地基打好了,“蔚来即使卖到一年一千万台,在基础研发方面的这种投入也不会增加太多,这就是智能化和电动化方面平台化做得特别好的好处。”李斌表示。

“这样一个底层平台能力是蔚来过去这么多年一直持续打造的。”李斌说。目前,蔚来对底层架构的投入红利已经在释放,后续包括乐道、ET9会逐步让外界看到这种变化已经开始作用了。

从技术的研发上来看,蔚来都是从长期角度考虑问题,截至目前,蔚来在全球拥有超过11000名优秀的研发人员,已经申请了超过9000项的专利。同时,蔚来也不会把资金和精力花费在“无意义”的事情上。

李斌提到现在火热的无人出租,“无人驾驶出租车并不是一件让人兴奋的建树和商业的模式。我们坚决不会做无人驾驶出租车,我们认为‘解放精力、减少事故’是智能驾驶真正的社会价值的创造。”

“无人驾驶出租车也不能解决交通量的问题,不管是有人开还是没有人开,一座城市可以容纳的运营车辆数量是有限的,这个量使得无人驾驶出租车不会像软件、云服务那样成为没有边界、可扩展的一个生意。怎么通过技术让车变得更安全,这件事才是值得我们不遗余力,全力以赴的事情。”李斌认为。

如何赢得长期竞争?

技术的基础能力是一方面,企业要赢得一个长期的竞争,还需要考虑的更多。比如产品是不是符合用户的需求,对用户的服务是不是能够做到高效,能不能做到用户满意度达到自己设定的目标。

李斌认为,可以从技术,产品,服务,社区这四个维度去看一个企业的长期竞争力,蔚来也是按照这样四个角度去看能力需要补强,哪些做的还不错,哪些需要继续迭代等。

比如在产品方面,李斌承认,有的地方想得不够全面,或者认识不够深刻,有很多经验和教训。“我们就主打听劝。”所以在乐道L60这款车上,冰箱彩电大沙发,安全舒适大空间就都安排上了。

还有换电体系的打造,可以说正中消费者下怀。蔚来联合创始人、总裁秦力洪表示,蔚来的用户大部分都是比较传统的高端油车用户转化来的。他认为有三点原因,促使这些消费者选择蔚来。

首先就是蔚来完善的换电体系和服务保障体系,让蔚来成为没有里程焦虑的纯电车;其次,蔚来在智能化领域的投入,给了用户优质的体验;还有就是蔚来一直坚持做高端品牌社区。蔚来的整个审美、人文,还有公司的姿态等软性层面的东西,会让过去高端的油车用户转向蔚来时,至少觉得自己的精神层面没有消费降级。

基于技术,产品,服务,社区四个维度的升级,蔚来在纯电高端市场局面越来越好。李斌笑言,“BBA的下一辆车是蔚来,广告词来了。”

长期主义的价值在哪?

“我们在研发方面的投入持续、坚决。”李斌表示。自2016年起,蔚来在研发领域的投入已超过460亿元,是新势力中研发投入最多的企业。

从蔚来2024Q1财报来看,净亏损达51.85亿元,同比增长了9.4%。钱亏在哪了?李斌曾回应道,特别简单,亏在研发上,亏在基础设施投入上。研发投入方面不管多难,蔚来每个季度还是保持30—40亿元的投入。

对于像蔚来这样的企业,手里资金有限,研发固然重要,但企业也需要有足够的钱支撑到最后。秦力洪表示,蔚来自身不太会是那种一夜暴富型的公司,考虑问题比较长期,可能对收获的规划也比较长期。

“长期来说能提高毛利率、提高利润。比如全球领先的芯片公司,毛利率很高,这个芯片就是钱,就是研发费用,但是后面只要量产了,它的单价肯定就便宜了,所以其实研发是能换毛利的,研发换毛利只不过见效慢,但是它的研发换毛利,肯定是毛利提升最重要的一个方向,肯定不是简单的打价格战。”李斌表示。

目前,从今年5月以来,蔚来维持在月销两万的水平。此次NIO IN又发布了多项技术,企业整体表现一片大好。但即便如此,“即使在换电这件事上,我也不敢说我们是有护城河的。”李斌说,“整个行业竞争的路还非常长,很难讲谁已经有护城河。在各种人工智能技术路线快速迭代的情况下,我觉得只能全力以赴。按照自己理解的这样一个逻辑最底层的模型,坚决的狠搞,只能这样。”

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