“蜕变 跨越 启新篇” 2024/2025上汽大众经理年会近日召开，党委书记、总经理陶海龙作工作报告，回顾2024年工作，结合当前市场形势以及企业面临的挑战，就2025年重点工作与各部门经理进行了沟通，激励大家从头开始“紧”起来，以崭新的姿态和饱满的热情迎接2025年。
2024年汽车市场经历了困难与挑战。面对激烈市场竞争，2024年上汽大众取得了不错的成绩。公司迎来了成立40周年，同时也开启了合资合作模式的“大重塑”，推动合资体系向更高层次的“技术共创”跃升。
2025年，新能源市场将继续保持快速发展，洗牌节奏加快。上汽大众党委书记、总经理陶海龙强调，中国市场竞争极其残酷，既分胜负、也定生死。同时，中国市场规模依然庞大，存在着足够多的成功机会。因此，做车型布局、战略和投资决策时，必须做到全面、系统、审慎，容不得半点偏差。思想上要“紧起来”，行动上要“快起来”。只有先“活下来”，才能“活得好”。
陶海龙表示“大而不强者，行之不远”，要在经营决策和经营效率方面下功夫，要坚守底线、抓好经营质量、保证经销商健康度。持续提升服务质量是2025年的重点工作之一，通过提升用户满意度，保销量、提效益、促品牌。
上汽大众第一副总经理兼商务执行副总经理沈鸿广(Holger Santel)表示，上汽大众对产品组合进行了调整，以便在插电式混合动力汽车、增程式电动汽车、纯电动平台等方面更具竞争力。新产品需要以用户为中心，聚焦用户选车的决策点，向用户型组织进行转变。需要转变思维方式，拥抱变化与创新。
此次经理年会上，除了部署2025年重点工作外，还积极激发与会经理对企业的长远发展进行战略性思考。陶海龙明确，没有一招制胜的法宝，只有把企业形象做正，产品形象做正，用户满意做正，企业效率做正，供应商体系做正，经销商体系做正，企业价值观做正，企业文化做正，才能使企业立于不败之地。
在乘风而上的时候保持良好的精神状态并不难，难的是在遇到困难和挫折时，始终坚定必胜信心、保持奋进状态。2024年对上汽大众是跨越时代、浓墨重彩的一年，站在40周年新起点，充分发挥上汽大众人的“精气神”，在风浪中前行、在激流中勇进，不断开拓创新，共同开启上汽大众辉煌的新篇章。
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