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谁将出局?五菱开启代步车2.0时代年轻出行革命

路咖汽车 1173浏览 2025-03-19 IP属地: 未知

从理性的角度看,新能源车太卷,其实大多数都不值得买。

半年发一个新技术,老款车瞬间成为淘汰品,老车主也瞬间被背刺,残值瞬间蒸发30%都算幸运。举个最新发生的例子,小鹏MONA M03卖的很火,小鹏也登上了新势力销量冠军。但是,它的那种硬件减配降指导价,用软件和大屏做溢价的模式很好复制,于是零跑B10带着激光雷达和高阶智驾以不到13万元的价格出场,再有比亚迪秦L EV带着800V+5C电池的预售,很多人已经觉得小鹏买早了,买亏了。
所以,除非买到的车具备独特性或者是唯一性,这才是不亏。往大了说,比如特斯拉Model S,往小了说,那答案一定是五菱宏光MINIEV。
五菱宏光MINIEV是近些年的全球代步车销量之王,但从今年的全新车型开始,它除了巩固销量之王之外,也开始进入了下一个造车时代。想要把长安、吉利、奇瑞这些老对手甩在身后,同时也让那些想要从这分一杯羹的新入局者们感受到很大压力。
造车逻辑迭代,吉利长安比亚迪难办了?
全新车型,自然就是2月22日上市的,五菱宏光MINIEV四门版。一共推出3款车型,价格分别为4.48万、4.98万、5.08万元。直观且浅显的变化自然是,终于推出了四门版本,价格上相比两门版有一定提升但不大,设计上也变得更圆润,和两门版的方正造型之间差异比较大。

所以,最基本的认知是不变的,销量数字不低也是可预期的。毕竟,不论是两门版还是四门版,都能在细分市场里有着“性价比之王”的优势,价格亲民、续航扎实、空间够用等等。截至目前,五菱宏光MINIEV的累计销量已经突破150万辆,稳居“全球微型新能源汽车销冠”,且平均每 90 秒就诞生一位新车主。就在3月,五菱宏光MINIEV四门版的销量已经突破3.6万辆。

A00级市场里,五菱继续稳稳的坐在“人民的代步车”这个王座上,不过,有一个问题亟待解答。

五菱宏光MINIEV四门版,相比两门版,真的只是物理意义上的更贵更大吗?
答案,是否定的,最深层的无疑是从代步车1.0时代,向代步车2.0时代的进化。五菱宏光MINIEV两门版,和跟随它的吉利熊猫mini、奇瑞QQ冰淇淋、长安糯玉米等,都是1.0时代的产品,满足了代步的最刚需使用需求。但五菱宏光MINIEV四门版,则迭代到了2.0时代,它基于对之前150万用户的使用需求理解,在花费上只略微提升的前提下,让使用体验来到一个更高的层级,满足那些需要四门的用户。

具体来看,进入代步车2.0时代的五菱宏光MINIEV四门版,能带来最大的提升,关于空间、时尚、舒适、安全,这四大领域的全面突破。
从空间上看,宏光MINIEV四门版的轴距到了2190mm,长宽高为3256 mm*1510mm*1578mm,相比起2020年上市的初代两门版,长度增加339mm,宽度增加17mm,高度减少43mm,轴距增加了250mm。能够看出,这并不同于传统的加长逻辑,甚至在车高上有缩减,实际上这是大数据精算分析之后带来的整体优化。譬如,为了保证优秀的驾驶/停车等代步使用便利性,也为了让具体日常使用环节更加便利,才有了眼前的变化。


得益于这组数据以及专门的人机工程,前排乘客进入车内,不用猫着腰,进入后排则是能同样获得像更大车型相同的体验,同样宽敞。除此之外,它还有同级最大的后排车窗面积,后排采光变好,不压抑。座椅的座椅和轿车相同,不憋屈。


整车的得房率进一步提升,前排头部空间利用率增加3%,设置了19个储物空间,甚至有着123L到745L的行李箱储物空间。也就是说,尽可能的挖掘了这个尺寸能做到的最优空间能力,让使用时尽可能不妥协。


另外3个方面的升级也是如此,时尚感上,它整车主打“甜趣美学”。整车是Q萌可爱的,用新的圆形LED灯组、微笑的前脸、参考了紫荆花的轮毂造型、更高级的3种车身颜色,让车辆的质感得到明显提升。舒适性上,通过支持无感进入/锁车、无感启动、Autohold+电子手刹、智能上下电、手机APP远程互联、更快的充电速度、更低的能耗、4种驾驶模式等,提升整体的体验。


更重要的安全部分,它有目前同级唯一的ESC车身稳定系统、重新调校驾驶更稳定的底盘、优化的驾驶视野、更安全的电池以及经历了超1000项严苛测试的环状笼式车身等,实现了同级最好的数据。

这一系列提升之后,面对代步1.0时代的长安糯玉米、QQ冰淇淋、熊猫mini,便利度、舒适度、省钱和驾驶方面都是更好。甚至于,对上比亚迪海鸥、吉利星愿等,它也一样能给到压力,因为在达到很多同等使用体验时,五菱宏光MINIEV四门版最高配不过只要5.08万元。
超越产品价值,重铸6万内最强
虽然竞争激烈,但业界一直以来有一个共识,即便是五菱的竞争对手也无法辩驳。
即,能以这样的价格,带来这样的体验,性价比之王实至名归。这背后就如同英特尔、苹果公司、特斯拉一样,建立在先发优势的基础上。


主因在于,当一家公司从0开始开拓某一市场至大市场时,从0研发的车辆技术、三电技术、整个的供应链体系,优势都会像雪球一样越滚越大。就比如,苹果用智能手机干掉了传统手机,从摄像头到芯片再到一系列的果链在中国陆续拔地而起,这才最终带动出了后续中国多家安卓手机的崛起。

五菱也是如此,抛开同价位、同等技术水准的唯一性之外。
它也把自己的精神完成了破圈,一句“人民需要什么,五菱就制造什么”,一句“车主觉得,这是最好玩的车”,这两句话,就已经能撑起情绪价值的唯一性。


从诞生至今,宏光MINIEV家族曾与肯德基、必胜客、闲鱼、蛋仔派对、喜小茶、完美日记、SmileyWorld等多个领域的品牌进行跨界联名,合作形式涵盖产品联名、线上活动、线下快闪等。于是,大家不仅觉得宏光MINIEV是一辆车,更能合理合法的展示个人的情绪和个性。
在五菱宏光MINIEV四门版上,它和“动物界顶流”卡皮巴拉小黄豚联手。在特定的用户群体中,卡皮巴拉小黄豚的形象向来是“情绪稳定剂”、“心灵治愈师”,这种强强联手背后,凸显着相同的理念。
即,致力于为年轻用户打造简单舒适的出行方式理念不谋而合,当代的年轻人,需要更多的情绪符号。筛选一遍车圈,也只有五菱宏光MINIEV、坦克等越野车能做到。


当然,价值观这种东西还算是务虚,五菱身上的硬实力,才是让它站上全球销量之王的底气。今年1月,上汽通用五菱成为了首个累计产销量达3000万辆的中国品牌车企。充分满足人民需求的造车理念,早就了这一里程碑,而从技术上,则是上汽通用五菱以科技创新推动产业创新,引领了整个行业的新质生产力发展。比如上汽通用五菱全球首创精益智造岛式工厂,成为行业首批获评“汽车制造超级工厂”企业,这背后展示了“最优成本、最高品质”的中国智造能力,也进一步提升了规模化产业链整合优势。

再比如,在全力推进“一二五”工程时,它通过整合“一个实验室”的科技创新资源,构建起天舆架构、天菱模式、灵犀动力、灵眸智驾、灵语智能系统、神炼电池六大技术品牌,相关成果已在多款车型量产;纯电、混动“两个百万级产品群”布局持续完善,2024年全年共推出10款新能源车型。

“五个百亿级新兴产业集群”覆盖了动力电池、电子电控、电驱电机、智能移动机器人等多个领域,其中重点项目赛克科技、昊菱科技,2024年产值和营收双双超越百亿。
写在最后
不论从造车理念上看,还是具体的车辆产品、技术上看,五菱的身上都有着全方位的优势。
对于消费者来说,同等预算下,它无疑是最优解,甚至还流传着一句“五菱可以闭眼买”的热梗。
所以说,虽然市场内卷,但只要能够做到极致,就能打破原有的众多限制。这一次,进入2.0时代,毫无疑问,五菱又破圈了。
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