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价格倒挂/依赖政策,2024年经销商太难了

汽车公社 1790浏览 2025-03-26 IP属地: 未知

2024年,中国汽车行业正经历着一场前所未有的变革,在新能源革命的浪潮、政策环境的动态调整以及市场激烈内卷的多重冲击下,整个行业步入了深度调整期。


中国汽车流通协会最新发布的《2024年汽车经销商生存状况调查报告》揭示了这一转型期的复杂图景。尽管国家推出的“两新政策”——即新能源汽车购置补贴与以旧换新政策,为市场注入了一剂强心针,但经销商群体的生存境遇却呈现出显著的分化态势。


一方面,新能源品牌凭借技术创新与政策支持,实现了逆势崛起,销量与市场份额持续攀升;另一方面,传统燃油车品牌则深陷价格战的泥潭,利润空间被大幅压缩,经营压力倍增。



此外,厂商关系的结构性矛盾也日益凸显,成为制约行业进一步发展的关键瓶颈,亟待各方共同努力寻求破局之道。


收入与利润结构分化

在传统汽车经销领域,核心收入来源正经历着颠覆性的重构。对于传统品牌而言,新车收入占比呈现出明显的下降趋势。从2023年的82.1%降至2024年的75.0%,价格战使得单车利润持续走低。


与之形成鲜明对比的是,新能源品牌新车收入占比高达82.1%,且毛利率优势显著。这一差异主要源于新能源车型的直营模式溢价和技术壁垒,比如智能驾驶配置的选装率,直接推高了终端售价。


然而,利润结构失衡背后存在着深层矛盾。传统品牌过度依赖售后业务,利润占比达61.6%,但入场台次同比下降12%,配件库存周转天数延长至45天,资金占用压力不断加剧。新能源品牌虽然盈利面更广,50%的经销商实现盈利,但售后体系较为薄弱。



某新势力品牌经销商透露,其零服吸收率仅为24.7%,客户回厂率不足传统品牌的1/3,主要原因是电池维修技术门槛高,且第三方服务分流了客户。


此外,价格战在传统汽车市场似乎陷入了无解的困境。2024年,超过80%的经销商面临新车价格倒挂,豪华品牌情况尤为严重。


同时,售后业务也在萎缩,传统4S店售后收入增速下滑严重,部分门店甚至被迫将售后工位出租给新能源品牌,以缓解成本压力。


新能源品牌也并非高枕无忧,售后黏性不足是其面临的一大问题。新能源用户更依赖品牌官方服务,但维修网点密度低、等待时间长,平均达7天,这导致客户流失严重。



此外,政策依赖风险也不容忽视。2025年底新能源汽车购置税减免政策即将到期,若未延续,可能引发需求断崖。经销商调研显示,65%的新能源门店将盈利希望寄托于政策延期。


相关人士认为,传统品牌可尝试“油电协同”,利用现有渠道资源,引入新能源车型授权,降低边际成本。新能源品牌则需补足售后短板,可联合第三方服务商建立电池维修中心,推出“终身免费基础保养”等增值服务,提升客户黏性。


厂商关系改善有限

在2024年,经销商的总体满意度有所提升,达到了75.6分,但这并不意味着行业内的结构性矛盾得到了根本解决。


当前,经销商仍面临着诸多困境。一方面,价格倒挂与滞销车型搭售问题突出。有某自主品牌经销商反映,厂商强制搭售滞销车型的比例高达20%,这使得库存周转周期延长至90天,给经销商的资金链带来了巨大压力。


另一方面,返利机制复杂且不合理。返利兑现周期延长,而且有经销商遭遇“模糊条款”扣减,实际到账返利低于承诺值。



从业务板块来看,满意度存在明显差异。新车业务满意度较低,仅为67.8分,主要因为任务目标过高。


与之形成对比的是,金融保险业务满意度较高,达到79.9分,这得益于厂商贴息政策,例如某品牌推出“0首付 + 2年免息”活动,推动金融渗透率提升。


另外,新能源车险方面存在诸多困境,10.2%的新能源经销商遭遇续保拒保。这主要是因为部分新能源车型赔付率过高,如某纯电车型年均出险率达1.8次,远超燃油车的0.9次。此外,保险公司对网约车用途车辆设限,进一步加剧了这一矛盾。


与此同时,二手车业务也面临支持缺位的问题。厂商对二手车车源检测、数据共享的投入不足,导致经销商车况误判率高企,直接拉低了交易效率。



为了改善厂商关系,相关人士建议需要从“管理”向“赋能”转变。厂商应建立透明化返利系统,让经销商能够实时查询返利进度,减少人为干预。同时,开放二手车历史数据接口,帮助经销商精准定价。


在政策方面,需要协同创新。推动新能源车险分级定价机制,对低风险车型(如家用车)提供保费优惠。此外,延长以旧换新补贴至2026年,并扩大覆盖车型范围,以促进市场的健康发展。


经销商普遍预计,到2025年,新能源汽车的渗透率将达到50%-60%。然而,这一显著增长在很大程度上依赖于政策红利。一旦补贴政策退坡,中低端市场可能会出现需求萎缩的情况。因此,汽车厂商需要加快技术降本的步伐,例如推动磷酸铁锂电池的规模化应用,以此来巩固市场根基,确保行业的可持续发展。


2024年是中国汽车经销商转型的关键节点。新能源品牌的崛起为行业注入新动能,但传统品牌的生存焦虑、厂商关系的深层矛盾仍需系统性破局。未来,唯有厂商摒弃零和博弈思维,以数据透明、政策协同、服务创新为核心,构建“共生共赢”生态,才能推动中国汽车流通行业迈向高质量、可持续发展的新阶段。

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新能源
 
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