五月,伴随各大车企2024年度财报的密集发布,中国汽车产业的竞争图谱被数据清晰地描摹出来。在电动化、智能化浪潮的强力驱动下,市场格局正以前所未有的速度重塑。
这份“年度成绩单”背后,是冰火两重天的现实:头部车企高歌猛进,尾部阵营挣扎求存,一场关于生存与发展、利润与份额的深刻博弈正在上演。
业绩鸿沟:马太效应下的冰火两重天
翻阅2024年财报,一个不容忽视的事实是:车企间的业绩分化正在急剧扩大,“强者恒强”的马太效应成为主旋律。
具体到数据层面,中国车企的净利润表现呈现出鲜明的对比。比亚迪以402.5亿元的净利润和34%的同比增幅,毫无悬念地蝉联国内“最赚钱车企”。吉利汽车同样表现亮眼,净利润166.3亿元,实现同比翻两番的增长。
除此之外,还有不按常理出牌的长城汽车,不同于比亚迪、吉利的规模打法,这家在销量端掉队的头部自主车企,净利润却实现了超80% 的跃升。
这就是当下车市的两条生存路线:要么像比亚迪、吉利那样做大规模,靠销量堆高利润;要么像长城那样不盲目追求销量,聚焦提升单车利润。
除此之外,便是净利润大幅度下滑,甚至是持续亏损的车企,数量不在少数。最典型的代表便是蔚来。2024年蔚来汽车虽然实现营收657.3亿元,同比增长18.2%,但净亏损却高达226.6亿元,较2023年亏损额度仍在进一步扩大。
而透过上述表格可见,亏损的又何止蔚来,北汽蓝谷净亏69.48亿元,极氪也不遑多让,净亏64.24亿元;销量有些回暖的小鹏依然亏了57.9亿元;近两个月蝉联新势力销量冠军的零跑汽车,亏损也达28.21亿元。
很残酷,但这就是现实,头部企业与尾部阵营的差距正在以肉眼可见的速度拉大,“赢家通吃”的马太效应愈发显著。
时间回到2023中国汽车重庆论坛,不少大佬直言智能电动汽车时代,中国车市最后或许只能剩下5家大型汽车集团,乐观点也超不过10家。也不过是两年时间,当下残酷的现实告诉我们,大佬们的话或许就要一语成真了。
毕竟参考欧美日韩等汽车产业成熟国家,经过几十年的竞争,大的汽车集团非常少,产业集中度都非常高。比如德国,汽车工业占据该国GDP十分之一,但国内仅有BMW、戴姆勒和大众三大汽车集团,如果算上被PSA收购的欧宝也才4个。由此来看,再这么卷下去,统计车企年度净利润时,有些企业的名字或许会成为历史。
价格战困局:牺牲利润未必换来市场
除了“强者恒强”的马太效应成为主旋律外,在当下极度内卷的汽车市场,另一个残酷的规律愈发显现:牺牲利润,并不必然能赢得市场份额。
一方面,全行业普遍陷入价格战的漩涡,降价成为常态。但你我都发现了这样一个现象,那就是单一车企即便大幅让利,在众多竞争对手的“围剿”下,也难以实现份额的显著突破。
另一方面,消费者的购车决策变得更为复杂多元。直观表现在价格固然重要,但品牌力、产品品质、售后服务,尤其是智能化体验等综合因素,正发挥着越来越关键的作用。对追求科技感的年轻消费者而言,降价吸引力有限,技术创新能力和产品差异化才是核心考量。
市场表现印证了这一规律。过去几年间,众多车企为抢占份额不惜大幅压缩利润空间,但实际市场份额增长却微乎其微,甚至停滞不前。反观那些专注产品创新、夯实品牌价值、提升用户体验的车企,即便价格并非最低,却能保持相对稳定的市场份额和健康的利润水平。
在汽车行业分析师刘志超看来,这种“叫好不盈利”的怪象,其本质是汽车市场从增量竞争转向存量竞争过程中必经的阵痛。尤其是一部分车企技术同质化和商业模式趋同化严重,导致竞争维度过于单一,最终只能通过“烧钱”的手段抢占更多市场份额。这样的方式不仅不能长期使用,也很难建立健康可持续的盈利模式。
今年3月份,由工信部等多部门发起的整治行动,对“价格战”“虚假营销”等无序竞争现象进行了纠偏,其中鲜明旗帜地提到车企走出低价制胜误区,再低的价格,没有产品力作支撑,也很难获得消费者青睐,已经为车企指明了方向。
由此来看,车企“以利润换份额”的策略往往收效甚微,市场份额的增长与利润的牺牲远不成正比。如何正视并解决这一难题,需要车企的一把手好好思考,因为这关系着企业后续的生与死。
突围方向:技术创新是破局关键
毋庸置疑,当前的价格战硝烟未散,利润与份额的艰难平衡始终是车企面临的重大考验。未来的出路何在?关键在于能否跳出单纯价格厮杀的泥潭。
车企必须做出战略抉择:是继续不计代价地牺牲利润追求虚无缥缈的份额,还是另辟蹊径,通过提升核心产品力、优化品牌形象、锻造差异化优势,实现可持续的高质量发展?答案不言而喻。
展望未来,随着市场逐渐成熟和行业整合加速,汽车竞争终将回归理性。而这一洗牌过程中,缺乏核心竞争力的车企将不可避免地被淘汰。唯有那些掌握核心技术、拥有持续创新能力的车企,才能最终脱颖而出。
正如黄河科技学院客座教授张翔说的那样,当潮水退去,唯有真正掌握核心科技、构建全球竞争力的企业,才能在这场没有终点的马拉松中持续领跑。未来的汽车市场将不再是简单的销量比拼,而是技术研发、企业生态和全球化运营能力的全面较量。
值得一提的是,吉利控股集团董事长李书福在近期的一则讲话中提到,吉利在全球收购老牌汽车企业,是为了学真本领、练真功夫。这些有基本功的汽车企业,就是我们的根基。没有根的汽车公司,要想取得成功,概率是很低的。
简单总结,通过技术创新打造独特的产品体验,提升产品附加值和品牌溢价能力,才是车企在复杂多变的竞争环境中构筑护城河、实现长久发展的根本之道。技术,而非价格,将成为定义未来汽车市场赢家的核心要素。
【结语】2024年的中国车企财报,无疑是一份“冰与火”交织的答卷。它清晰地勾勒出市场裂变的轨迹:马太效应加剧,头部车企依托规模或利润优势高歌猛进,而尾部阵营则在亏损泥潭中艰难挣扎。残酷的现实印证了行业集中度加速提升的预言,预示着未来“幸存者名单”将大幅缩短。
同时,财报也无情地揭示了价格战困局的本质——单纯牺牲利润难以换来可持续的市场份额,消费者日益多元化的需求已非低价所能满足。当潮水退去,裸泳者必将现形。这场关乎生存的竞赛,核心已从价格绞杀转向技术突围。唯有那些真正掌握核心科技、构建差异化竞争优势、拥有健康盈利模式的车企,才能在未来的洗牌中立于不败之地。这场没有终点的马拉松,考验的是耐力、创新力与战略定力。
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