东风挥拳！新科技公司如何再造自主乘用车新巅峰

在汽车行业竞争愈发白热化的当下，每一个战略决策都可能成为企业破局的关键。

6月26日，东风汽车集团有限公司召开东风汽车集团股份有限公司奕派汽车科技公司成立大会，这场看似普通的企业架构调整，实则是东风汽车在自主乘用车领域投下的一枚重磅炸弹。聚焦整合全价值链优质资源，东风汽车的这一动作，绝非心血来潮，而是其在市场浪潮中深思熟虑后的主动出击。

东风的战略新布局

东风成立奕派汽车科技公司，核心目的在于整合商企、研发生产、供应链、销售及服务等全价值链的优质资源。在过去，汽车企业的各个业务环节相对独立，信息流通不畅，资源调配效率低下。就像一支各自为战的队伍，即便每个成员都有不错的实力，但缺乏协作，也难以发挥出最大的战斗力。

奕派汽车科技公司的成立，打破了这种局面。通过整合，研发部门能第一时间获取市场反馈，让产品研发更贴合消费者需求；供应链与生产部门紧密配合，可实现零部件的精准供应与高效生产，降低库存成本；销售和服务部门基于统一的战略目标，能为用户提供更优质、更连贯的服务体验。这种全价值链的协同运作，让东风汽车从“散兵游勇”转变为“精锐部队”，极大地提升了整体运营效率。

自主创新是企业立足的根本。东风汽车成立奕派汽车科技公司，将资源向自主乘用车领域集中，彰显了其发展自主事业的决心。自主事业的发展，不仅关乎企业自身的市场竞争力，更对国家汽车产业的发展有着重要意义。

东风汽车通过整合资源，能够在技术研发上加大投入，攻克关键技术难题，摆脱对国外技术的依赖；在产品布局上，能更精准地满足国内消费者的需求，打造出具有中国特色、符合中国市场的汽车产品。这一战略布局，为东风汽车在自主乘用车领域的发展指明了方向，也为其在未来市场竞争中占据有利地位奠定了基础。

东风自主的探索之路

23年8月，东风集团宣布实施东风乘用车新能源的“跃迁行动”，这是东风自主调整队形的重要一步。此次行动对自主乘用车新能源事业进行了重大管理体制调整，东风总部一体化管理旗下的东风风神、东风eπ和东风纳米三大产品系列品牌，并成立东风乘用车销售有限公司和东风乘用车制造总部。

这一调整，实现了商企集中、制造集中、营销集中。商企集中，让产品的规划和研发更具整体性和前瞻性；制造集中，有助于优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；营销集中，则能整合营销资源，提升品牌影响力。“跃迁行动”就像是东风汽车在自主发展道路上的一次大胆尝试，为后续的发展积累了宝贵经验。

过往的调整，对东风汽车来说，是一次资源的重新梳理和优化配置。在调整前，各品牌各自运营，资源分散，难以形成合力。通过整合，东风汽车将有限的资源集中起来，投入到关键领域和重点产品上。

以研发资源为例，在“跃迁行动”后，三大品牌的研发力量得到整合，避免了重复研发，提高了研发效率。同时，资源的优化配置也让东风汽车在市场竞争中更具灵活性，能够更快地响应市场变化，推出符合市场需求的产品。

从“跃迁行动”到奕派汽车科技公司的成立，东风汽车的战略思路是一脉相承的。两次调整的核心都是为了提升自主乘用车事业的竞争力，通过整合资源，实现企业的高效发展。

如果说“跃迁行动”是东风汽车对内部资源的初步整合，那么奕派汽车科技公司的成立，就是对全价值链资源的深度整合，从局部优化升级到整体协同，展现了东风汽车在自主发展道路上不断探索、不断前进的决心。

相较于“跃迁行动”，奕派汽车科技公司的成立实现了从部分环节整合到全价值链整合的跨越。全价值链整合的优势在于，它能够打破企业内部的部门壁垒，实现信息、资源的无缝流通。

在研发环节，研发人员可以直接与销售和服务人员沟通，了解用户的实际需求和使用反馈，让研发出的产品更贴合市场；在供应链环节，通过与研发和生产部门的紧密配合，能够实现零部件的精准采购和供应，降低成本，提高生产效率；在销售和服务环节，基于全价值链的协同，能够为用户提供从购车咨询、车辆使用到售后服务的一站式解决方案，提升用户满意度。这种全价值链整合带来的协同效应，是部分环节整合难以比拟的。

品牌布局与市场表现

东风汽车旗下的东风风神、东风奕派和东风纳米三大品牌，各自有着清晰的市场定位。

东风风神主攻十万级别市场，产品线丰富，涵盖油车、插混车等多种车型。主力车型 东风风神L7 PHEV凭借出色的性能和性价比，在市场上赢得了消费者的认可。在十万级市场，消费者注重车辆的实用性和经济性，东风风神精准地满足了这一需求。

东风奕派定位中端市场，主打科技电动车，eπ007和eπ008等车型以其前卫的外观设计、先进的智能科技和出色的续航能力，吸引了众多追求科技感和品质的消费者。在中端电动车市场，消费者对车辆的智能化水平和驾驶体验有较高要求，东风eπ通过不断创新和技术升级，满足了这部分消费者的需求。

东风纳米则深耕经济型国民纯电市场，最新车型纳米06虽然外观小巧，但轴距超过 2.7米，车内空间宽敞，后备箱天地门的设计更是增加了车辆的实用性。在经济型纯电市场，性价比是消费者关注的重点，东风纳米以亲民的价格和实用的配置，在市场上占据了一席之地。

清晰的品牌定位和不断优化的产品布局，让东风汽车在市场上取得了不错的成绩。根据乘联会数据显示，东风乘用车今年5月实现新车销售18483辆，同比增长33.7%。

销量的增长，得益于东风汽车在产品质量、技术创新和市场营销等方面的努力。在产品质量上，东风汽车严格把控生产环节，确保每一辆车都符合高品质标准；在技术创新上，不断加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新技术、新产品；在市场营销上，通过多样化的营销手段，提升品牌知名度和影响力，吸引了更多消费者。

东风自主的崛起之路

奕派汽车科技公司的成立，是东风汽车在自主乘用车领域发展的新起点。依托全价值链整合的优势和清晰的品牌布局，东风汽车有望在未来实现更大的突破。

在技术研发方面，东风汽车将继续加大投入，聚焦新能源和智能网联等关键领域，攻克核心技术难题，提升产品的技术含量和竞争力。例如，在电池技术上，不断提升电池的能量密度和续航里程；在智能驾驶技术上，加快研发步伐，实现更高级别的自动驾驶功能。

在市场拓展方面，东风汽车将进一步优化市场布局，不仅要巩固国内市场份额，还要积极拓展海外市场。通过加强品牌建设，提升品牌的国际影响力；通过建立完善的销售和服务网络，为海外用户提供优质的产品和服务。

东风汽车在自主乘用车领域的两次重要调整，展现了其在市场竞争中的战略眼光和决心。从 “跃迁行动” 到奕派汽车科技公司的成立，东风汽车正在一步一个脚印地向着自主发展的目标迈进。相信在未来，东风汽车能够凭借全价值链整合的优势和不断创新的精神，在自主乘用车领域书写属于自己的辉煌篇章。