“未来之翼”战略下 奕派科技整合东风三大自主前后有何不同？

虽然今年6月底，东风奕派汽车科技公司（下称“奕派科技”）就正式成立了，但直至今年8月1日，新公司团队才正式对外亮相，并对外发布了其全新的“未来之翼”战略。

在如上汽飞凡与荣威整合，吉利极氪与领克整合等中国品牌做结构性减法的背景下，奕派科技此次将东风乘用车旗下的三大自主品牌整合进来，其前后有何不同？目的又是什么呢？在“未来之翼”战略中又是如何体现的呢？

有何不同？车事经典认为，其中最大的不同就在于，此前：三大品牌各自为政，东风风神（成立于2009年）主打节能燃油车，东风纳米（2023年推出）聚焦微型/小型新能源车（如纳米01、纳米06），东风奕派（2024年推出）专注主流新能源市场（如奕派007、奕派008）。三者市场定位重叠较少，但运营分散，导致资源内耗和竞争力不足。

而整合至奕派科技之后，将三大品牌整合为一个实体。新公司下设两大品牌：奕派（原纳米品牌并入）和风神（独立运营但定位调整）。奕派科技作为集团“自主乘用车事业的主力军”，目标是减少内耗、提高协同效率，并加速新能源转型。

东风奕派汽车科技公司总经理汪俊君

对此，东风奕派汽车科技公司总经理汪俊君也对车事经典表示：“过去我们的研产供销服体系分散在不同公司，这种架构本身就会带来信息传递的偏差和决策效率的低下。现在通过组织整合，我们实现了全价值链的闭环管理，这是一个质的飞跃。”

具体来说，现在的优势体现在两个方面：首先是决策效率的大幅提升。以前跨公司协调需要层层审批，现在研产供销服都在一个体系内，遇到问题随时可以拉通会议快速决策。比如市场端的用户反馈，奕派科技现在能做到第一时间响应，这对经营结果的影响是立竿见影的。

其次是资源聚焦的优势。东风汽车董事长、党委书记杨青提出的"捏紧拳头"理念，就是要集中优势兵力打歼灭战。过去资源分散在各个品牌，每个项目都难以获得足够投入。现在整合后，奕派科技可以在重点产品和关键战役上实现饱和式投入。

东风汽车董事长、党委书记杨青

为了将这些优势展现得充分，奕派科技建立了一系列具体的保障措施。汪俊君介绍，奕派科技定期召开跨部门联席会议，让营销、研发、制造、交付等各个环节的负责人坐在一起，共同研究解决实际问题。此外公司还优化了业务流程，建立了快速响应客户需求的绿色通道。

据了解，目前这套机制已经初见成效，各部门之间的协作更加顺畅，对客户需求的响应速度明显提升。“当然，这只是一个开始，未来我们还会根据实际情况不断优化完善这套体系。我们的目标很明确，就是要打造一个真正以用户为中心、高效协同的现代化企业。”汪俊君如是说。

有了一套协同效率更高的内部运营机制，奕派科技推出了全新的“未来之翼”战略，分为“技术之翼”、“品牌之翼”、“产品之翼”、“海外之翼”四大战略支柱。

其中“技术之翼”将依托“量子架构”、“马赫动力”、“天元智舱”、“天元智驾”，铸就用户安全无忧的坚实保障，赢得深层信赖。具体来看，奕派科技拥有是全球首个自有16000 吨一体化大压铸设备的车企，压铸车身抗扭变形能力达到传统车身3倍；自研固态电池2026年上车，性能达到350Wh/kg，-30℃续航达成率保持70%以上；全球首个超千伏高压架构，2026年发布首款千伏平台车型，电压平台提升至1200V，峰值12C快充，常温下充电1秒可增加2.5公里续航等等。

“品牌之翼”则为“奕派向上、风神向新”，通过重新梳理的品牌架构，锐化各子品牌的定位，开启新征程。其中奕派品牌，聚焦主流新能源市场（A0-D级车型），覆盖多元用户群；风神品牌，转型为海外市场主力，专注全球化节能燃油车。

“产品之翼”则依托“品牌之翼”，在2028年前打造产品矩阵将达到20款，并承诺每款车型每年进化、常用常新。

其中奕派品牌将推出主流科技和智能精品两大产品系列。主流科技系列面向主流年轻用户，以智能和品质为突破点，打造精品智慧座驾；智能精品将是奕派科技与华为深度合作后的产物，内部代号为"DH项目"，其中D代表东风，H代表华为。这个项目最大的特点是"四个联合"：联合定义、联合开发、联合共创、联合营销。目的就是要为用户打造集东风机械工艺与华为智能科技于一体的优质产品。

东风风神品牌将专注于全球节能车市场，技术升级产品扩容双管齐下，打造主流家庭舒适可靠之选。东风风神2028年在售车型将达10款，聚焦A、B级核心市场，每年全新及换代产品投放不少于2款。

而最后的“海外之翼”将通过商品领先、渠道优化、属地化运营和营销转型四大动作开拓全球市场。2027年，奕派科技的海外车型将达到30多款，全面覆盖ICE、HEV、EV多动力形式、A0级到C级多车型级别和左舵右舵市场，驱动海外产品从燃油向轻混进化、新能源加速，智能化升级。

2027年，奕派科技全球网点数量将达到2000+，合资或自建工厂覆盖重点市场，2026年本地化制造销量占比达20%以上，本地化制造力争2030年达50%以上，并锚定10个战略市场结合中国文化标签与海外属地化IP提升品牌知名度与美誉度。

奕派科技的成立是东风汽车集团在新能源赛道上的一次深度改革，旨在通过组织整合、效率提升和资源聚焦，打造具备快速市场响应能力的科技型企业，以应对行业竞争并实现品牌突破。

通过一体化管理“研产供销服”全价值链，奕派科技将构建更敏捷的作战体系，高效响应用户需求；依托东风汽车“1+n”研发体系，迅速配齐电动化智能化全领域研发团队和能力，快速搭建商企、研发、营销“铁三角”，让市场的声音驱动创新；整合生态资源，深度协同生态伙伴，共同为用户打造有价值的产品和服务。