“中国的中大型和大型SUV,基本上被国产汽车垄断,而问界和理想又垄断了其中的绝大部分市场。”
早在今年2月份,当多个厂家推出6座大型SUV时,所有人都意识到了这个现实。但是对于汽车厂商来说,无论截取上面任何一句话,对于它们来说都意味着有机可乘。但真正进入到这两个细分市场时,才发现现实的真相远比丰满的理想要残酷很多。
一直以来,中国汽车品牌们始终怀揣着勇气去撬开那些被合资品牌占据的市场。当微型车市场、小型车市场的高地被中国汽车品牌连续攻破后,这种胜利带来的强大自信,成为了中国汽车品牌们最重要的精神支柱。
尤其是,随着初代造车新势力“从高到低”的打法策略悄然奏效时,众多车企才发现,外资品牌也不是那么牢不可破。中国车企不仅在低端市场可以改天换地,在外资豪华品牌垄断的高端市场也能重塑格局。
而高端市场红利所带来的诱惑,让很多中国厂商忽略了很多客观规律。以中大型和大型SUV市场为例,问界、理想在30万元以上市场开局,比亚迪、魏牌在20万元级市场征战,零跑、星途下探至10几万元的价格带。
这种多样化的手段,看似丰富了中大型和大型SUV,或者说大6座SUV市场的产品阵容,但是真正能够有规模销量的品牌,依然还是那么几家。这也给很多中国汽车品牌提了个醒,这是投机性的豪赌还是理性的品牌战略?
今年的成都车展,综合多方信息来看,不能算一场真正的新车盛宴。但在涵盖大6座SUV的中大型/大型SUV市场上,除了今年的多款“9系”SUV连续推出外,依然有几款重磅的车型即将亮相,包括蔚来ES8、问界M8、极氪9X、银河M9、昊铂HL、传祺向往S9等。
也就是说,中国汽车品牌对于这一市场的布局远未结束。但数据表明,在众人争相抢占的大6座SUV市场,可能吃力不讨好。
今年7月份的中大型SUV市场销量数据显示,理想L6以14830辆的销量登顶第一名,而第二名的零跑C16即便有着更低的售价,但销量只录得6586辆。这是一种割裂感非常严重的现象,甚至到了榜单第八名,销量已经降到了3000辆的水平。
再来看今年刚上新的几款中大型SUV,小米YU7表现最好升至第四位。其次是华为加持的岚图FREE+在7月销量4273辆,往后看就是传祺向往S7只有1312辆。总体来说,这个市场的头部聚集度非常之高。
即便是把时间拉长至2-7月份这近半年的维度,强如理想L7的累计销量也才47118辆,也就是月均不到8000辆。即便是新能源品牌的王者,比亚迪旗下的唐L系列累计销量22938辆。那些品牌力更弱的车企,可以掂量一下自己的份量。
如果把视角放在大型SUV市场,可能形势更加严峻,整个榜单也才11款车型。其中问界M8和问界M9包揽前二,理想L9位列第四。但是第一名的问界M8的21564辆销量,是第四名理想L9的3760辆的近7倍。
而这个市场也是我们常说的“9系”最浓的市场,所以很多人也比较关注这几款“9系”SUV。其中领克900后发制人,以6680辆的销量进入第三名。到了深蓝S09和腾势N9,都只处在月销2000辆的级别。
不难看出,无论是大6座SUV之争,还是“9系”之争,很多车企都高估了这个市场的容量。从市场规律来看,任何细分领域的容量都存在天花板,大6座SUV市场的“头部垄断”格局,恰恰印证了这一规律被不少车企忽视。
从使用场景来看,这类车型虽在空间上具备优势,但在城市日常通勤中,其庞大车身弊端尽显。城市道路多狭窄,像早晚高峰时段,转弯、掉头困难重重,通行效率极低。停车问题也十分棘手,增加出行成本与焦虑,限制了潜在用户群体。
在消费需求层面,当下消费者购车日趋理性多元。年轻上班族多追求通勤便捷,青睐小型、灵活的车型;务实家庭即便有多人出行需求,考虑到车辆使用频率、经济性,也更倾向性价比高、尺寸适中的SUV。
大尺寸SUV虽能满足部分大家庭出行需求,但对多数家庭而言,并非刚需。高端消费群体中,部分人注重豪华品牌成熟体系与服务,非仅关注车辆尺寸,品牌底蕴与售后保障同样重要。
在有限市场容量下,众多车企扎堆大尺寸SUV领域,产品同质化严重。各品牌在空间、配置上激烈角逐,却难形成差异化优势,价格战频发,压缩利润空间,让市场竞争愈发艰难。消费者面对众多相似产品,选择时更加谨慎,致使“大SUV”销量增长乏力。
从长远视角审视,大6座SUV市场绝非已至增长天花板、毫无拓展空间。不过,其未来增量极有可能源自消费需求的持续升级,比如对品质、科技、舒适性等追求,而非单纯依靠车型数量的盲目堆砌。
除了高估市场容量外,很多车企还高估了自身的能力。车企们的“折戟沉沙”,源于对自身能力的过度自信。这种自信并非源于实打实的实力积淀,而是在行业快速发展中滋生的“短期成功幻觉”,最终导致众多车型在市场中铩羽而归。
理想、问界凭借早期对家庭用户需求的精准捕捉,率先构建起品牌认知壁垒。理想的“冰箱彩电大沙发”、问界的华为智能座舱与驾驶辅助,已成为消费者选购该品类时的默认选项,而后续跟进的品牌,大多仍在配置堆砌上发力,未能形成差异化竞争优势,自然难以撬动现有市场格局。
不少车企仅凭一款大SUV就想冲击高端市场,既没有清晰的品牌定位,也缺乏用户口碑的积累。某传统车企推出的“9系”大SUV,产品力直指问界M9,却因品牌长期深耕10-15万家用车市场,消费者难以将其与高端挂钩,即便配置拉满,月销量仍难破千。
当下,部分车企陷入认知误区,竟把简单粗暴的价格拔高与品牌升级画上等号,全然忘却品牌价值绝非一朝一夕之功,而是长期优质用户体验的深厚沉淀,如此短视之举,最终只能落得个高定价却低销量的难堪局面。
以深蓝S09车型为例,它在空间、动力参数上并不逊色于头部车型。甚至是有了华为的鸿蒙座舱和乾崑智驾的赋能,比绝大多数同级产品的优势更明显,价格还更低的越级竞争力。但品牌溢价能力的缺失,让其陷入高性价比却低销量的困境。
消费者在购买20万以上的中大型/大型SUV时,除了产品力,更看重品牌背后的服务体系、保值率与用户口碑,而这些软实力的积累需要时间,绝非靠一款新车就能快速突破。因此,这也不是深蓝汽车一家的问题,还有多个汽车品牌也有这个问题。
实际上,“9系”SUV的集体涌现,本质上是车企对高端化的焦虑体现。不少品牌试图通过推出“9系”车型拔高品牌定位,但忽视了高端市场的核心逻辑,不是命名数字的升级,而是技术研发与品牌调性的深度绑定。
为什么领克900能够脱颖而出?原因有三:技术研发上大力投入,先进架构与智驾系统带来卓越性能安全,契合高端需求;精准把握品牌调性,运动、时尚、豪华融合,契合中高消费群体审美;注重用户体验,售前售后贴心专业,尽显品牌诚意。
其实吉利品牌这几年的努力有目共睹,无论是中高端市场的领克900,即将亮相的吉利银河M9背靠银河品牌快速崛起的品牌势能;极氪9X背靠极氪品牌的高端豪华形象。这两者都遵循着市场客观规律,有可能成为这个市场表现最好的车型。
换句话说,当下不少车企在紧凑型、中型SUV这一相对基础且成熟的市场领域,都尚未交出令人满意的答卷,又何谈有能力做好定位更高、要求更严的“大车”呢?说到底,这些车企未曾好好审视、反省自身真正的竞争力究竟何在。
所以说,车企在大尺寸SUV市场的失利,本质上是能力与野心不匹配的结果。技术研发的急功近利、品牌积淀的忽视、用户洞察的浅薄、服务体系的滞后,共同构成了能力短板。若想在这一市场立足,车企需摒弃短期投机思维,才能避免在高估自身的误区中持续消耗,真正在细分市场中找到立足之地。
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