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蔚来 Q2 的财报会,把 Q4 的预期拉满了

极客汽车 6万浏览 2022-09-09 IP属地: 上海

蔚来 Q2 的财报会,把 Q4 的预期拉满了

「ET5 单月销量很可能破万。」就在 ET5 开启锁单的前夕,李斌又站出来放狠话了。

9 月 7 日下午,蔚来公布第二季度业务财报,营收连续九个月增长,创历史新高,而毛利率一夜回到了两年前。也许是熬过了年初的低谷后,这份财报帮蔚来赢回了一分信心,在财报电话会上,李斌说出了开头那句目标,还给出了下半年的预期:2022 年下半年的 6 个月,累计交付 10 万辆。

一句话拉满了大家的预期。

赚得多,花得更多

上半年对于蔚来来说,过得并不轻松,疫情、电池涨价、新旧车型的交替,让蔚来经历了一段阵痛期。

第二季度蔚来累计交付了 25059 辆车,同比增长 14.4%。连续四个季度,蔚来的交付辆都稳定在 25000 辆左右,也能看出来原有的车型和旧工厂导致的瓶颈。进入今年后蔚来密集地推出新车型、产品换代、扩建新工厂,也在情理之中。

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4-6 月蔚来的交付量分别是 5074、7024,以及 12961 辆,可以看出经历了四五月份疫情带来的供应链压力缓解之后,堆积的订单在 6 月得到了集中的爆发,竟然快逼近了 13000 台。

二季度营业收入破新高,终于超过了 100 亿元大关,来到了 102.9 亿元,同比增长 21.8%,环比上个月的 99.1 亿元也增长了 3.8%,也实现了连续九个月的营收增长,是新势力造车的第一营收能力。

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虽然月平均交付了 8353 台,月均未能过万台,但是凭借老款的 ES8、ES6、EC6 三驾马车就可以和 2022 年扎堆新上市的高端纯电车竞争,足可以看见蔚来品牌的号召力依旧存在。同时在 7、8 月 ET7 大规模交付的带动下,蔚来在最近三个月的交付量终于回到了 1 万+的水平。

8 月底 ES7 和 2022 款 886 的陆续交付,9 月底 ET5 开启交付,年底这 4 个月才是蔚来今年的重头戏。因此,蔚来对于第三季度和下半年的销量给出了大胆的预测:三季度交付 3.1 万~3.3 万辆,下半年交付 10 万辆。

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由于 ET5 是九月底十月初开始交付,所以这 3 万多台的交付数据只能有老的 866 和新的「77」来完成,根据 7、8 两个月的数据,就可以知道 9 月蔚来的交付量将大概会是 11300 台左右,考虑到 8 月 28 日才开始交付的又一员猛将 ES7 的加入,三季度这个数据也算是很合理的保守估计了。

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在营收九连涨的同时,另一个层面的数据就不那么乐观了。

二季度亏损 27.575 亿元,较 2021 年第二季度亏损增长 369.6%,较 2022 年第一季度亏损增长 54.7%,如果除以二季度的交付量,你会发现单车交付的亏损是 11 万元,远超小鹏的 7.8 万和理想 2.2 万元的单车亏损。

这也让蔚来的单车毛利率从上季度的 18.1%,下降到这个季度的 16.7%。这还建立在上半年两次的价格上涨和 ET7 利润更高的销售组合下。究其原因,除了电池涨价这个行业共通的原因外,还有在补能网络、服务网络上逐渐扩大的投入。

蔚来这张换电和服务的金子招牌,终究难以通过规模化摊平成本,这也是外界诟病蔚来「卖得越多,亏得越多」的主要原因

所以在这次电话会上,李斌提出了不断精简的 SGA 销售管理成本,就是为了减少不必要的成本亏损,有点像老大哥苹果 CEO 库克和特斯拉 CEO 马斯克学习的意味。不断增长的研发支出、精简的销售和管理成本,才是接下来的财务的主旋律,争取减小负担,让蔚来在 NT 3.0 平台到来之前活得越来越轻松。

ET5 能否成为王炸?

对于蔚来和潜在消费者来说,今年最期待的车型可能就是 ET5。作为蔚来市场下探的走量车型,不仅李斌给出了「月销破万」的目标,前不久蔚来 CEO 秦力洪在成都车展也发话:一年内销量超过宝马 3 系,平均每月 12000 台。

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ET5 32 万+的定价对比蔚来 42 万的平均单车成交价,附加蔚来 NT 2.0 平台的超强硬件和算力辅佐的智能驾驶 NOP+,更考究的内置和质感,以及品牌自带的补能和服务体系,的确让 ET5 有成为爆款的潜质。而蔚来下半年交付量的重任,也落到了 ET5 肩上。

这就是说,9 月 30 日才能开始交付的蔚来 ET5,冲击单月销量破万的时间,只有第四季度的最后三个月。而专门用于生产 ET5 的合肥新桥第二工厂,从三季度开始投产。在不考虑订单储备的情况下,ET5 如何应对新工厂产能爬坡、供应链不稳定的一系列问题,着实让人捏一把汗。

可以说 ET5 是一款在产品力方面有爆款前置的车型,但是能否成为蔚来手中的王炸,更多得要考验蔚来自身的生产、服务体系。这也是蔚来更近一步的必经之路。

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下半年的计划与挑战

在财报电话会上,不止一个人问到了供应方面的挑战。

对于刚刚经历了新旧车型交替阵痛的蔚来来说,剩下的 4 个月将面临 6 款车型的同时交付的局面——已经交付的 ET7,8 月底开启交付的 ES7 和 2022 款「866」,以及 9 月底份开始交付的 ET5。

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不只是对于蔚来,对于任何一家新势力车企来说,这都是一个此前没有经历过的规模。产品体量扩大后,对于生产、销售、服务系统的挑战也是此前从未经历过的。

上半年,蔚来的交付量中产能拖了不少后腿:先是疫情停工,后有芯片、电芯、压铸件的短缺。7 月的内部沟通会上,李斌甚至公开放话,「拜托供应商顶住!」

难怪前不久压铸件的供应商赶紧发出声明:共同设计研发的一体压铸产品预计三季度进入爬坡量产阶段。

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除了供应链方面的问题外,已经解开了面纱一角的新品牌什么时候亮相,也是大家关心的问题。

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蔚来回应,新的大众市场品牌将基于 NT 3.0 平台打造,而蔚来的下一代产品也将基于下一代的 NT3.0 平台。蔚来的主品牌和子品牌,都将搭载下一代 NT3.0 技术。看来新平台亮相的时间,也许还要看 NT3.0 平台的研发进度了。

至于预告多次的 150 度电池,目前还处于「验证」阶段。之前透露的年底上市,要「延迟几个月时间」了。

最后

不知不觉间,蔚来度过了新旧交替的尴尬期。而同为新势力三强的理想和小鹏,在刚刚过去的 8 月也经历了一把新老交替的阵痛。这似乎是每家成长中的新势力车企都难以避免的。

对于蔚来来说,「最困难」的阶段已经过去,进入了新产品当道的最后四个月。但是挑战依然艰巨,供应链的不确定性,越来越激烈的中高端新能源市场,以及资本对于盈利能力的追逐,都是蔚来重回新势力顶端要一一解决的问题。

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