绿地控股：努力形成“两大龙稳固、四小龙起飞”的发展格局

4月28日晚，绿地控股（600606.SH）发布了2025年一季报。报告显示，2025年一季度，绿地控股牢牢把握经济回升向好的机遇，狠抓全年工作开局，总体取得了“经营逐渐企稳、转型快速起势、改革有序启航”的成绩，为全面完成年度各项目标任务奠定了良好的基础。

经营逐渐企稳。一季度，公司实现营业收入356亿元，保持了基本面的总体稳定。有息负债规模、负债率保持平稳，各类成本费用有较大幅度下降；转型快速起势。把握国家大力提振消费、扩大内需的机遇，公司不断推动能源、汽车流通、旅游、大宗贸易等新赛道业务快速布局，取得积极进展。与此同时，积极推进房地产产品调改、提质、升级，打造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，推动新基建业务占比不断上升；改革有序启航。公司根据“二次创业”的要求，全面推进组织架构调整、体制机制变革。

全面提升老赛道  推动“两大龙”稳中有进

绿地控股在房地产业务方面，狠抓存量盘活、资产运营、项目建设、产品提升等重点工作攻坚，取得了积极的成果。公司统筹使用各种去化手段，一季度完成去化金额121.4亿元，实现回款103.4亿元；全面推进了运营调改、大单招商、引流创收等措施，运营质量及资产价值持续提升；全力推进项目扁平化、精细化、动态化管控，一季度，实现新开工21.1万平方米，实现竣工备案62.9万平方米；以“第四代住宅”产品理念为指引，因地制宜、创新打造供需适配的绿地“好房子”，提升产品品质和价值。此外，公司还积极以轻资产新模式突破增量项目，完成天津国展东项目首期住宅和商办用地的摘牌与开工。

对于基建产业，公司着力稳经营、调结构、抓清收，同样取得了积极成果，为稳定发展提供了有力支撑。公司全力扩充2025年度重大工程库，最大限度调动资源稳生产、保进度、出产值，一季度共实现营业收入214亿元；聚焦城市更新、新能源基建、低碳环保、乡村振兴等国家重点投资领域，落地了天津谐能风电项目、广西合浦光伏项目、特种电池产业基地项目等一批基建项目。一季度，累计新签合同419亿元；综合运用一系列有力措施，抓好各类应收款项回收工作，回款成效不断提升。

着力开辟新赛道  “四小龙”业务快速推进

能源产业逆势实现快速增长。公司全面落实2025年电煤中长协签订工作，“全煤网”签约量1271万吨，同比增长57%，全部电煤购销合同签约量超1500万吨。此外，成功拓展一批优质终端用户，业务范围覆盖至长三角、华中、华北七省一市。一季度，煤炭销售420万吨，同比增长58%。

新能源汽车出口业务完成高位布局。公司成立绿地新能源汽车出口业务平台，加快打通整车出口链路，与上汽、奇瑞等国内主要车厂建立合作关系，签约一批重点车型出口合同；与中东、东南亚、中南美洲等目标市场的下游企业达成采购协议，并加快推进海外售后服务布局。同时，国内汽车销售服务业务加快推动业务结构调整和运营模式转型。

旅游产业进一步扩大影响力。公司发布“336”入境游战略，设立海外分站点及国内城市入境服务中心，推出“China Travel”主题产品矩阵。开发上海入境游主题产品，助力上海打造中国入境旅游第一站。加强与地方旅游企业合作，推动酒店与会展业务联动，新落地一批轻资产项目。

大宗贸易持续放大品类和规模。公司把握扩内需促消费机遇，充分用好绿地平台及进博会通路，深挖进出口链路优势资源，加快国际贸易项目落地。

全面攻坚各项重点任务 奋力开创发展新局面

绿地控股表示，下一步将继续坚持“稳中求进、以进促稳、转型突破”的工作总基调，以“二次创业”的精神，狠抓重点工作攻坚，努力实现经营止跌回稳、转型快速推进、改革全面突破，奋力开创新的发展局面。重点将落实六方面工作：一是盘活存量。“一项目一策”，压茬推进，全力盘活存量资产、存量资源。二是突破增量。创新商业模式，以相对轻资产的方式，在新老赛道落实一批增量项目，提升造血功能。三是增加流量。把握政策契机，加快回款与融资，改善现金流状况，畅通资金循环。四是用好变量。加强核心团队建设，提升学习能力，赶上时代步伐，为“二次创业”提供保障。五是提升质量。坚持高质量发展，全面提升经营管理水平，提升质量和效益。六是稳定总量。全力止跌回稳，保持相对合理的业绩总量，为转型发展提供必要的支撑。

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