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哈弗H6不敌长安CS75?当然没有,冠军依旧是冠军

汽车通讯社 0浏览 2021-03-12 IP属地: 未知
打开SUV的销量排行榜,哈弗品牌总是排在前列。

 

2月,哈弗品牌销量达61067辆,同比增长754%。其中,哈弗H6销售31710辆,哈弗M6销售8535辆,哈弗初恋销售4002辆。1-2月,哈弗品牌累计销售155541辆,同比增长136%;哈弗H6累销78078辆,同比增长148%;哈弗F7累销18180辆,同比增长62%。

 

哈弗品牌中,销量最高的车型依然是哈弗H6系列,2月销量高达31710辆,同比增长525%,连续93个月蝉联SUV月销量冠军。

 

长安汽车公布的销量数据显示,长安CS75销量达32697辆,超过哈弗H6的31710辆,官宣CS75获得SUV销量第一。

 

实际上,长安汽车发布的CS75销量数据是厂家发货量(发给经销商的批发量),在这个层面上,CS75月销32697辆,哈弗H6月销31710辆,后者比前者少了969辆。中汽数据统计的终端零售数据显示(也就是上险量),哈弗H6系列 2月终端实销24788辆,1-2月终端累计销量达76973辆;长安CS75系列2月终端实销20939辆,1-2月终端实际销量达64131辆。

 

在批发量上,长安汽车官宣“CS75获得SUV销量第一”,但是在终端实际销量上,哈弗H6依旧是名副其实的销量冠军,连续93个月蝉联SUV月销量冠军。在这两次对比中,两大系列车型都在不同“算法”上获胜,只是两家出于营销宣传的目的而选取了有利于自己的统计口径。

 

到底谁才是冠军呢?其实都是冠军。无论是哈弗H6的长盛不衰,还是长安CS75的乘胜追击,都体现了自主品牌不断提升产品实力与技术魅力,也为中国汽车品牌SUV树立了旗帜。

为什么哈弗H6能持续雄踞榜首

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连续93个月蝉联SUV月销量冠军,哈弗H6的这种热销状态已经维持了7年。可以说,哈弗H6是中国第一款形成口碑甚至品牌力的产品,是自主品牌SUV的标杆。
 
在哈弗H6推出之前,市场上的紧凑型SUV被CR-V、奇骏、RVA4等15万元以上的合资品牌牢牢把控,哈弗H6为所有自主品牌开辟出了一个庞大的细分蓝海市场——十万元级别的紧凑型SUV。哈弗H6把紧凑型SUV的价格下探到10万元左右,彻底打开这个市场,在哈弗H6的影响下,长安汽车推出长安CS75,吉利博越、荣威RX5接连上市,如果没有当时H6开辟出的细分市场,也就不会有这些后来者。
 
如果一款产品以革命性的姿态改变了市场,那么市场就会给予其丰厚长久的回报,当然,其前提是产品本身不能掉链子,哈弗H6做到了,以扎实的产品力和优异的销量表现被称为“国民神车”。

 

2020年8月底,这款“国民神车”迎来了它的第三代换代车型,第三代哈弗H6上市首月便斩获了10000多辆的销量,第二月便突破了20000辆,它的到来使得H6家族月度销量大幅增长。

 

之所以这么受欢迎,主要是第三代哈弗H6的整体品质有了全方位的提升。第三代哈弗H6不仅是全球首个具备整车FOTA升级功能燃油SUV、全球首个具备5G扩展能力燃油SUV,更是全球首个非豪华品牌搭载循迹倒车功能SUV。今年1月,第三代哈弗H6还推出了带有四驱系统的2.0T车型,完善了产品矩阵。相比第二代,第三代哈弗H6 2.0T车型率先搭载了长城汽车全新自主研发的“中国心 2020年度十佳”2.0GDIT发动机,最大功率达到155kW,最大扭矩325 N·m,传动匹配第二代7DCT变速箱。

 

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据哈弗方面介绍,相比上一代机型,该款2.0T发动机重量下降了10%,具备高效率、低油耗、高性能、轻量化等四大特征,且采用米勒循环技术,压缩比高达12:1,整机热效率高达38%,油耗降低了8%,在量产产品中处于国内领先水平。

 

值得一提的是,基于柠檬平台开发的第三代哈弗H6,在驾乘质感和NVH方面也有所提升。在这个价格区间,哈弗H6是当之无愧的性价比之王。

 

这早已不是我们认识的哈弗

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哈弗专注SUV领域数十年,对于SUV市场的理解比一般企业更加深刻。智能汽车时代,新生代消费者对于车辆的诉求是多元化的,抓住年轻用户喜好最好的方式,就是要与其建立双向高效的沟通平台。作为中国SUV领导者,哈弗深谙这一点,在过去的一年,哈弗积极展开各种方式的营销活动,过线上线下的用户共创营销,展现车辆的优越性能,增进用户对哈弗产品的了解,始终走在市场行业的前列。
 

哈弗大狗开启“用户共创”的养成模式,从产品全球征名开始,到配置征名、颜色征名、品牌ICON、车友会征名,自定义车身皮肤等,号召用户深度参与,成功破圈;哈弗H9举办的短视频挑战赛,将全国车友聚集起来,共同分享春节的故事,话题播放量超9000万;哈弗初恋则凭借4大行业前瞻科技+4大豪华智能越级的8种花式宠爱,重新定义“年轻人的第一台车”,精准切入95后细分市场。

 

跨界营销已屡见不鲜,这么多品牌扎堆玩跨界,为什么哈弗能够脱颖而出?纵观哈弗品牌整个的线上直播营销,以及线下的用户共创活动,不难看出,哈弗非常注重营销与自身品牌基调、产品的契合度。

 

哈弗在洞察消费者需求的基础上,对哈弗F7、哈弗H9、哈弗M6、哈弗大狗等车型的营销组合拳,通过自我营销,向消费群体传达多维度信息,打通不同营销模式之间的壁垒,最终形成品牌与用户的共同生长模式。

 

共创模式带来的好处是显而易见的,不但拉近了品牌、产品和用户之间的距离,也降低了传播的成本,可谓是一举两得。基于共创模式,哈弗为用户打造的全球首个用户生态品牌——弗星系生态计划推出,这是一个为哈弗超过六百五十万的用户及全价值链的参与者打造,虚拟与现实融合在全域场景生态的发展计划,该计划将推出产品共创、周边共创、文化共创和品牌共创等模块,旨在增加用户黏性,与用户形成共同体。

国内SUV市场早已从蓝海进入红海,哈弗品牌的目标,不仅是要成为国内最畅销的SUV品牌,而且要争当全亚洲最畅销的SUV车型、全球最畅销SUV车型。从“国民神车”走向“全球神车”, 哈弗H6作为细分市场的翘楚,带领哈弗品牌走向全球。

 

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